江西地暖工程管理軟件質量保障

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 　　按照安裝施工前期工藝流程與進度計劃開展建設，充分把握各主要環(huán)節(jié)的操作與技術應用要點，對分集水器安裝、絕熱層鋪設、地暖管鋪設、伸縮縫設置、監(jiān)督填充層施工等工序進行有效銜接協(xié)調。

　　一、地暖工程施工常見問題分析

　　材料的質量是保證地暖安裝施工效果的基本因素。使用劣質地暖建筑材料不僅影響地暖系統(tǒng)的效率和安全，還可能給建筑物帶來相應的不利影響。一些企業(yè)為了追求工程利潤，人為降低材料質量標準，甚至選擇一些不合格產品欺騙業(yè)主，直接造成地暖安裝施工質量問題，埋下一些安全隱患。

　　同時，在地暖安裝驗收過程中，部分監(jiān)理人員或施工管理人員未能充分把握工程質量的關鍵點，在專業(yè)技術能力相對不足的情況下，無法按照行業(yè)技術規(guī)范對工程施工效果進行有效檢查，降低了地暖安裝驗收的實際效果。同時，驗收中對供熱管道的測壓過程缺乏必要的控制，容易增加相關部件在使用中的故障率。

　　二、泛普軟件分享地暖工程質量管理重點

　　工程責任制管理：對項目的施工質量負責。應建立質量責任制，確定項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。地暖工程施工單位應當按照合同約定對其承包的工程質量向總承包單位負責，總承包單位對其承包的地暖工程質量承擔連帶責任。

　　工程設計施工：必須按照工程設計圖紙和技術標準施工，不得修改工程設計，不得偷工減料。施工過程中如發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有錯誤，應及時提出意見和建議。必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對地暖材料及相關材料進行檢查，檢查應有書面記錄和簽字;未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。

　　施工質量檢查制度：必須建立健全施工質量檢查制度，嚴格過程管理，做好隱蔽工程質量檢查和記錄。隱蔽工程隱蔽前，應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。施工人員應在建設單位或工程監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對地暖工程涉及的試塊及相關材料進行現(xiàn)場取樣，送具有相應資質等級的質檢單位進行檢測。對施工中出現(xiàn)的質量問題和不合格的地暖工程，應負責修復。應建立健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓;未經教育、培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

　　三、泛普工程項目管理軟件管理地暖工程施工現(xiàn)場

　　1.工程質量管控

　　泛普工程項目管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　2.施工過程管理

　　泛普工程項目管理軟件因地制宜，科學安排施工進度，制定完善的計劃，嚴格審核施工圖紙，開展技術交流活動。參與人員應對文件進行認真分析和討論，及時修正，減少文件的錯誤，以保證施工的持續(xù)穩(wěn)定運行。其次，在施工前，要向員工普及正確的施工意識，讓他們知道確切的施工方案，以便更好地理解施工意圖，組織員工學習標準化技術，掌握整個施工過程，以便在施工中遇到問題時做出相應的調整。

　　3.進度管理

　　良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要。使用泛普工程項目管理軟件對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協(xié)調做好各部門的工作，確保工作效率。對施工存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度。

　　使用泛普工程項目管理軟件包括項目管理實施規(guī)劃，合同管理，信息管理，施工項目現(xiàn)場管理，組織協(xié)調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售后服務、定期回訪。