江西暖通工程管理軟件口碑好

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 　　近年來，由于國內(nèi)在建筑領(lǐng)域方面的不斷進(jìn)步，這也促使現(xiàn)代建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，就當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來看，建筑業(yè)已逐步向舒適性和功能性的道路上發(fā)展。

　　一、暖通工程施工現(xiàn)狀分析

　　從我國民用建筑暖通施工的現(xiàn)狀來看，存在諸多問題，主要原因有:一是施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)水平低，沒有足夠的施工技能投入暖通施工活動，使暖通施工質(zhì)量整體偏低;其次，暖通施工單位的硬件設(shè)施相對落后，以至于民用建筑的暖通施工質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問題;再次，施工企業(yè)將暖通工程分包給其他小型施工單位進(jìn)行施工，而這些小型施工單位缺乏一定的施工技術(shù)設(shè)備和技術(shù)人員，使得完成的暖通工程質(zhì)量無法保證;四是在暖通工程施工活動中，缺乏與設(shè)計(jì)人員的溝通，私自修改施工方案，嚴(yán)重影響了暖通工程的施工質(zhì)量。第五，居民自身因素分析。由于居民在進(jìn)行室內(nèi)裝修活動時，偷偷改變了原有的暖通工程布置路線，改變后的暖通工程路線頻頻出現(xiàn)問題。

　　二、泛普軟件分享暖通工程施工要點(diǎn)分析

　　規(guī)范施工圖紙：管理暖通安裝工程，首先要做的就是看圖紙，吃透設(shè)計(jì)師的心思，理解設(shè)計(jì)意圖，仔細(xì)分析圖紙標(biāo)注的關(guān)鍵部位，了解設(shè)計(jì)師對材料設(shè)備的要求。要及時考察施工現(xiàn)場，現(xiàn)場與圖紙對比，找出圖紙中不合理的地方，及時與設(shè)計(jì)人員溝通，通過與設(shè)計(jì)人員協(xié)商，深入了解設(shè)計(jì)圖紙。管理人員還應(yīng)在施工前的圖紙會審階段進(jìn)行以下幾個方面的工作

　　加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能：施工人員是實(shí)現(xiàn)暖通工程質(zhì)量的靈魂。優(yōu)秀的施工隊(duì)伍才能事半功倍，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度。但是現(xiàn)在建筑行業(yè)的一線工人大多是農(nóng)民工，專業(yè)知識和技術(shù)水平參差不齊，而暖通工程的技術(shù)含量相對較高。因此，施工人員首先要對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)安全交底，讓他們明白做什么，怎么做。工作要求不嚴(yán)，安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求而返工。因此，為了更好地提高暖通工程質(zhì)量，我們相關(guān)施工企業(yè)有必要不斷加強(qiáng)自身施工人員的素質(zhì)，提高專業(yè)技能，讓現(xiàn)場管理人員熟悉每一道工序。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件優(yōu)勢

　　1.設(shè)備物資管理

　　物資管理運(yùn)用新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工程項(xiàng)目物資材料集約化管理。物資管理包含物資計(jì)劃、物資采購、詢價、物資合同、物資庫存、盤點(diǎn)、調(diào)撥、物資成本等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);支持以預(yù)算/計(jì)劃/合同等控制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對采購范圍、數(shù)量、價格的有效監(jiān)管和控制，降低采購成本;

　　2.人事管理

　　項(xiàng)目部勞務(wù)員、企業(yè)內(nèi)部管理人員，可在電腦端、APP查看班組、工人的每日出勤報(bào)表。每月出勤數(shù)據(jù)自動匯總為工資表，勞務(wù)員也可以使用“工資造表“功能，對系統(tǒng)生成的工資表單進(jìn)行調(diào)整、導(dǎo)出和打印。同時，生效的工資單數(shù)據(jù)將流轉(zhuǎn)至下游功能，進(jìn)行成本匯總。

　　3.合同管理

　　以“總價控制、以收定支”的管理思想為指導(dǎo)，按照“收支兩條線”對合同進(jìn)行全生命周期的管理。通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本，提高企業(yè)合同管理水平，降低合同履約風(fēng)險。

　　4.資源管理

　　項(xiàng)目的核心成本是人工，怎樣更好地進(jìn)行人力資源調(diào)配是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的可視化功能能夠非常清楚的知道人員現(xiàn)在的工作狀態(tài)，在派工的時候能夠按照項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)多少、專業(yè)水平來指定相關(guān)人員，而且還可以根據(jù)項(xiàng)目是不是需要進(jìn)行獨(dú)立管理，從而達(dá)到智能化人力資源調(diào)配。

　　我們可以看到一款優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件可以統(tǒng)一化高效化管理企業(yè)項(xiàng)目，提升企業(yè)效率，在細(xì)節(jié)地方也多有展現(xiàn)。從員工職能管理到項(xiàng)目整體可視化管理與安全控制和管理都極高水平的降低了項(xiàng)目風(fēng)險，提高企業(yè)收益，如果感興趣請關(guān)注泛普軟件。