江西安裝工程管理軟件

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)出現(xiàn)了新情況，需求變得更加復(fù)雜和多樣化，使得建筑施工中安裝工程的不確定性日益增加。安裝是建筑施工中一項(xiàng)重要的技術(shù)工程。應(yīng)采用科學(xué)有效的管理方法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理，使安裝施工有序、高效地進(jìn)行，提高管理水平。在現(xiàn)代化進(jìn)程中，隨著需求的增加，也預(yù)示著建筑業(yè)的發(fā)展告別了原有的發(fā)展模式，進(jìn)入了新的征程。安裝工程作為新征程中極具影響力的一環(huán)，也急需發(fā)展創(chuàng)新。

　　一、安裝工程管理存在的問(wèn)題

　　1、不合理的成本控制和不科學(xué)的安裝。由于施工單位技術(shù)不完善，成本控制不合理，部分施工企業(yè)根據(jù)自身效率簽訂不合規(guī)合同，導(dǎo)致工程造價(jià)大大超出工程預(yù)算。在項(xiàng)目決策過(guò)程中，一些建筑公司打算使用評(píng)估方法來(lái)增加固定工作量和提高分項(xiàng)工程的價(jià)格。在安裝工程的運(yùn)作中，一些施工企業(yè)希望購(gòu)買價(jià)格更高、質(zhì)量更低的產(chǎn)品，增加了工程的安裝成本，對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成了更大的威脅。

　　2、安裝工程安裝質(zhì)量問(wèn)題。為了保證建筑主體結(jié)構(gòu)的美觀與和諧，設(shè)備的結(jié)構(gòu)必須與整個(gè)建筑相匹配，但在實(shí)際安裝過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)華為現(xiàn)象。在一些項(xiàng)目中，投標(biāo)價(jià)格過(guò)低，仍然存在追求工期以節(jié)省建設(shè)成本的現(xiàn)象。在安裝過(guò)程中，細(xì)部設(shè)計(jì)不完善，極大地影響了工程材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量。

　　3、安裝項(xiàng)目管理問(wèn)題。在項(xiàng)目管理方面，很多施工單位采用傳統(tǒng)的管理理念。在實(shí)際施工過(guò)程中，該團(tuán)隊(duì)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這還只是施工進(jìn)度，開工還經(jīng)常加班。后續(xù)的施工驗(yàn)收是一種簡(jiǎn)單的形式，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的安裝和使用存在嚴(yán)重的安全隱患。在實(shí)際使用中，還可能出現(xiàn)各種類型的故障，不僅增加了維修量，也影響了車主的正常使用。

　　二、安裝工程管理問(wèn)題的對(duì)策

　　1、建立健全安裝施工管理體系

　　對(duì)于工程項(xiàng)目的安裝現(xiàn)場(chǎng)，不像建筑的主體建筑，大部分都是比較細(xì)化的管理內(nèi)容。根據(jù)具體安裝項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的適應(yīng)性管理體系尤為重要。一套任務(wù)制度，明確劃分了安裝施工各類人員的權(quán)責(zé)，為各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供了參考，工作規(guī)范有序。

　　2、加強(qiáng)安裝工程的協(xié)調(diào)管理

　　對(duì)于工程項(xiàng)目的安裝現(xiàn)場(chǎng)，施工參與人員多為技術(shù)人員，溝通協(xié)調(diào)比一般的土建工程項(xiàng)目更為復(fù)雜。需要有比設(shè)備安裝工程的技術(shù)點(diǎn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)更全面的了解。豐富的技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有序的工作，確保所有施工作業(yè)充分協(xié)調(diào)和聯(lián)系。

　　3、施工人員應(yīng)規(guī)范進(jìn)行施工

　　設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的精髓，材料和工藝對(duì)工程質(zhì)量影響很大。直接操作項(xiàng)目的一系列關(guān)鍵要素是相關(guān)人員，因此提高設(shè)備安裝工程師的操作水平和能力至關(guān)重要。工作人員在入職前，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，考核合格后才能進(jìn)入學(xué)校。員工需要掌握與設(shè)備相關(guān)的技能和知識(shí)，了解操作原理和要求，樹立良好的安全理念和價(jià)值觀，才能進(jìn)行相關(guān)操作。在安裝過(guò)程中，需要相互監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利完成。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、工程質(zhì)量管控及成本核算

　　工程管理軟件能夠及時(shí)反饋工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果，對(duì)人工成本和預(yù)算成本有明確的可視化分析，檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時(shí)滿足企業(yè)知識(shí)積累的沉淀，規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用，為后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　3、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管控的需求

　　工程管理軟件輔助企業(yè)決策層，項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項(xiàng)目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　4、優(yōu)化資源配置管理

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　總之，安裝工程的質(zhì)量與施工技術(shù)和質(zhì)量管理密切相關(guān)。安裝工程技術(shù)要求高，只有按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，才能保證施工質(zhì)量。同時(shí)，只有做好質(zhì)量管理，才能更好地避免質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工企業(yè)在施工中，要重視施工技術(shù)和質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，給自己帶來(lái)更好的效益。