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MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)
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MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)在MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)的優(yōu)先性相關(guān)計(jì)劃流程中,位于S&OP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)和MRP(物料需求計(jì)劃)之問,在一定的期間內(nèi),它決定每個(gè)品目的生產(chǎn)數(shù)量。也就是說,MPS在根據(jù)S&OP計(jì)算出每個(gè)品目在一定時(shí)期(時(shí)間段)內(nèi)能夠生產(chǎn)多少數(shù)量的同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)所必需的資源,驗(yàn)證該生產(chǎn)數(shù)量,并肩負(fù)著向生產(chǎn)部門和銷售部門提示信息的任務(wù)。具體來說,就是負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部門提供計(jì)算生產(chǎn)各個(gè)品目所必需物料量時(shí)的必需信息,以及向銷售部門提供出貨期相關(guān)信息。如果從信息輸入輸出的觀點(diǎn)來整理的話,向MPS輸入的信息有來自于S&OP的各產(chǎn)品群的生產(chǎn)數(shù)量、各個(gè)品目的需求預(yù)測(cè)、來自客戶的包括細(xì)節(jié)在內(nèi)的訂單、各個(gè)品目的庫存量以及制造產(chǎn)能等。以這些信息為基礎(chǔ),向制造部門和銷售部門輸出可行性生產(chǎn)數(shù)量。由于MPS是以相關(guān)部門和經(jīng)營負(fù)責(zé)人協(xié)商一致賦予權(quán)威性的S&OP為基礎(chǔ),以確保各個(gè)時(shí)間段中各個(gè)品目的生產(chǎn)數(shù)量,因此與生產(chǎn)相關(guān)的所有具體計(jì)劃都要以MPS為基礎(chǔ)展開。也就是說,需求預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè)等預(yù)測(cè)的要素通過S&OP轉(zhuǎn)換為應(yīng)該執(zhí)行的計(jì)劃并獲得權(quán)威性。然后,生產(chǎn)部門為了確保MPS中計(jì)劃的備品目數(shù)量和交貨期而執(zhí)行生產(chǎn)活動(dòng),銷售部門為了銷售MPS中計(jì)劃的各品目數(shù)量而開展?fàn)I業(yè)活動(dòng)。由于MPS是通過S&OP建立在制造、銷售和經(jīng)營負(fù)責(zé)人協(xié)商一致的基礎(chǔ)之上的,因此如果某一部門沒有執(zhí)行并完成的話,就會(huì)立刻出現(xiàn)斷貨、交貨期延長和庫存過剩的情況。這棒,制定的高精度計(jì)劃就會(huì)失去意義。
如上文所述,MPS在MRPⅡ當(dāng)中擔(dān)負(fù)著通過具體數(shù)值連接銷售部門和生產(chǎn)部門并讓其執(zhí)行計(jì)劃這一最為重要的功能。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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