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全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)

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TPM可以稱(chēng)為“全員參加的生產(chǎn)維修”或“帶有日本特色的美式生產(chǎn)維修”。TPM是以豐富的理論作基礎(chǔ)的，它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運(yùn)用。其理論基礎(chǔ)如下圖所示。 

一、全員生產(chǎn)維修(TPM)的定義

按照日本工程師學(xué)會(huì)(JIPE)，TPM有如下的定義：
1、以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)。
2、確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的預(yù)防維修。
3、設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門(mén)都要參加。
4、從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加。
5、實(shí)行動(dòng)機(jī)管理，即通過(guò)開(kāi)展小組的自主活動(dòng)來(lái)推進(jìn)生產(chǎn)維修。


rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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