生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象

生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控對(duì)象包括：生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、庫(kù)存、資源、成本（進(jìn)價(jià)）、利潤(rùn)和資金（現(xiàn)金）等。

1.生產(chǎn)數(shù)量
生產(chǎn)數(shù)量指的是制造多少對(duì)象產(chǎn)品的量化數(shù)值。在生產(chǎn)計(jì)劃中，必須一開(kāi)始就明確生產(chǎn)數(shù)量。不決定生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量的話，工廠就無(wú)法進(jìn)行任何作業(yè)。生產(chǎn)數(shù)量最好是與銷(xiāo)售計(jì)劃相聯(lián)系的數(shù)值。因?yàn)榧幢闶前凑罩圃觳块T(mén)的情況決定了生產(chǎn)數(shù)量，如果最終該產(chǎn)品滯銷(xiāo)的話也毫無(wú)意義交貨期決定了對(duì)象產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)最之后，就要決定該產(chǎn)品的制造時(shí)限，這就是交貨期。交貨期要在客戶要求的交貨日期與營(yíng)業(yè)部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的期間（前置期）作出調(diào)整整之后決定。二者日期一致的話就沒(méi)有問(wèn)題。不過(guò)通常都會(huì)出現(xiàn)差異。因此在生產(chǎn)計(jì)劃中要做好二者的協(xié)調(diào)工作，確定交貨期。

2.庫(kù)存
生產(chǎn)計(jì)劃還要確定必要庫(kù)存的數(shù)量。庫(kù)存大致分為“緩沖庫(kù)存”、“半成品庫(kù)存”、“滯留庫(kù)存”和“呆滯庫(kù)存”四個(gè)種類(lèi)。
“緩沖庫(kù)存，指的是為協(xié)調(diào)交貨期所必需的庫(kù)存。在客戶要求的交貨期與前置期發(fā)生分歧時(shí)，為了彌補(bǔ)二者的時(shí)間差，會(huì)準(zhǔn)備一定數(shù)量的產(chǎn)品作為緩沖，這就是“緩沖庫(kù)存”，也稱為“安全庫(kù)存”。此時(shí)沒(méi)有緩沖庫(kù)存的話，就會(huì)出現(xiàn)斷貨。

“半成品庫(kù)存”指的是尚處于被加工狀態(tài)的零部件和在制品的庫(kù)存。分為單純指尚處于制造工序的庫(kù)存情況和包括了處于滯留狀態(tài)的庫(kù)存情況。
“滯留庫(kù)存”指的是處于等待下一道生產(chǎn)工序、生產(chǎn)指示和物流作業(yè)等狀態(tài)的庫(kù)存。在一般生產(chǎn)工序中，物料和零部件處于滯留庫(kù)存狀態(tài)的情況常常會(huì)多于其正在接受某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的情況。
“呆滯庫(kù)存”指的是處于長(zhǎng)期滯留狀態(tài)或是今后幾乎無(wú)出貨可能的庫(kù)存。當(dāng)備貨生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致舊機(jī)型的零部件等剩余，或者雖然是訂貨生產(chǎn)，但卻批量籌備零部件等情況下，就可能會(huì)產(chǎn)生呆滯庫(kù)存。
提到庫(kù)存，人們往往會(huì)認(rèn)為其僅僅意味著對(duì)象物實(shí)際存在的情況，其實(shí)將來(lái)某一期間可能存在的預(yù)定庫(kù)存也是庫(kù)存的一種。這種庫(kù)存被稱為，“ATP（劃簽約量）”
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發(fā)布：2007-03-24 10:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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