當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
人員管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
l、新型的上下級(jí)關(guān)系;
2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識(shí);
3、如何有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬;
4、如何塑造持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的現(xiàn)場(chǎng)氛圍;
5、如何有效的向上級(jí)溝通與匯報(bào);
6、同級(jí)部門(mén)之間溝通與反饋的技巧;
7、人際技巧與關(guān)系處理;
8、激勵(lì)下屬的技巧與方法。
- 1云南新立有色金屬有限公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)-用戶(hù)登錄
- 2能力計(jì)劃編制與管理技術(shù)
- 3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管的工作
- 4生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)
- 5生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
- 6通過(guò)模擬試驗(yàn)事先驗(yàn)證生產(chǎn)計(jì)劃
- 7在制品控制表
- 8柔性制造技術(shù)
- 9不合格的管理者
- 10監(jiān)督者的作用
- 11歡迎登錄樂(lè)凱膠片集團(tuán)辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)
- 12管理者的作用
- 13生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法
- 14生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 15生產(chǎn)設(shè)備管理制度
- 16新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理工作流程
- 17設(shè)備、庫(kù)房布置操作規(guī)范
- 18生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度
- 19產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應(yīng)能力
- 20怎樣進(jìn)行生產(chǎn)組織?
- 21生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)
- 22生產(chǎn)物資出入庫(kù)制度
- 23生產(chǎn)車(chē)間管理制度
- 24JIT(準(zhǔn)時(shí)化)生產(chǎn)方式
- 25TPM與TQM及JIT之間的關(guān)系
- 26生產(chǎn)部改善提議
- 27生產(chǎn)作業(yè)研究的內(nèi)容
- 28相關(guān)成本
- 29TOC工具的整體構(gòu)成
- 30生產(chǎn)制造系統(tǒng)內(nèi)部管理改革方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓