加工型產品的生產計劃

在以化學工業(yè)為代表的加工型產品的生產計劃中，存在與一般產品不同的、令生產計劃難以制訂的四大特征。

一、原計量單位發(fā)生變化
這種情況，是在生產工序的過程中原計量單位發(fā)生變化。例如，進行生產時為液體狀態(tài)，而在實際出貨時則要分裝在容器中進行出貨。此時，容器的種類未必只有一種一例如相同的產品有些情況下也會以瓶一油罐和汽油桶等若干不同形態(tài)的容器進行出貨。

在實際操作中，決定這類產品的生產計劃該以何種計量單位進行計劃很難。僅看設備運轉，雖然使用“升”這樣以實際生產容量為準的數值來表示的例子清楚明了，但是這樣一來往往與以出貨單位為基礎的銷售計劃之間的關系難以理解。另外，在庫存必須以容器為單位和出貨價格以容器為單位的情況下，如果容器的必要個數不明確，則與財務計劃之間就缺乏互動，最終也就失去了作為生產計劃的意義。

以生產量的單位為基礎制定計劃的案例除了容量單位以外，還有重量（千克或者噸）和面積（平方米或者平方分米）等單位。前者主要應用于金屬制品方面，而后者主要應用于紡織品和皮革制品方面。

二、成本受到機械運轉的左右
在加工產品中，制造設備費用（折舊費、電費和燃氣費等）所占據的成本比例較高，因此設備的運轉方法會導致利潤的大幅度變動。

因此在加工工業(yè)的生產計劃中，滿負荷地運轉設備受到了重視。如果可能的話，最好使設備處于此種狀態(tài)。

在生產計劃中，比起計劃制造多少，更重要的是計劃如何銷售所制成產品。在某些情況下，甚至需要采取即使減價和促銷也要全部售出的方式。

三、更換作業(yè)程序的問題
在加工工業(yè)進行制造品種的轉換之際，常常會進行制造設備的作業(yè)程序轉換，因此在生產計劃中就需要考慮更換作業(yè)程序的時間。

此時如何估計更換作業(yè)程序時間，會決定設備的運轉狀況、產品的生產量以及該制造設備會創(chuàng)造出的利潤額。

然而，加工工業(yè)的設備中有些設備的更換作業(yè)程序時間是無法一次性決定的。這些設備會由于先行工序的原因出現作業(yè)程序更換順序的變動，或者是由于之前所制造的產品的原因出現更換作業(yè)程序時間變動的情況。

在這類企業(yè)中，難以利用計算機進行自動排程，而只能根據生產現場的直覺和經驗進行排程。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 10:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：

上一篇：生產接單管理的五大要素

下一篇：尋找優(yōu)質生產訂單的方法

生產制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

加工型產品的生產計劃

泛普生產管理軟件其他應用