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企業(yè)上線人事管理系統(tǒng)需要做哪些準備?
隨著企業(yè)的發(fā)展,HR管理的壓力越來越大,因此很多企業(yè)都會考慮上線一套人事管理系統(tǒng)來進行協(xié)助,但是這個過程并不容易。不管是換掉原有的系統(tǒng)也好,還是選擇新的服務商,都是一項不小的工程,那么企業(yè)怎么選擇人事管理系統(tǒng)?如何上線呢?
一、泛普軟件—人事管理系統(tǒng)的作用
1、辦公自動化,提升工作效率
系統(tǒng)會提供各種功能來滿足企業(yè)對人力資源自動化管理的即時使用需求,例如電子招聘、員工信息記錄、出勤和資源使用管理、薪酬和工資單、福利計劃、員工績效、人才盤點、在線假期管理以及員工自助功能。
2、強化核心業(yè)務,提升管控能力
企業(yè)通過系統(tǒng)可以實時掌控企業(yè)各部門的人力資源信息,并根據(jù)企業(yè)用人情況及時搜索和調(diào)配各部門所需的人才,保證各部門的用人需求,使公司業(yè)務得以順利開展。
3、強化實時管控,適應變革需要
借助人事管理系統(tǒng)能夠基于完善、統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,實時、詳細的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構和各種部門的人員配置,同時折射出業(yè)務的成本與收益。
4、支持戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)發(fā)展藍圖
通過管理系統(tǒng)可以實時采集一線的人力資源數(shù)據(jù),企業(yè)高層決策者通過這些數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r掌握企業(yè)人工成本的區(qū)域、結構和人員差異,及時采取薪資結構調(diào)整、員工編制控制等措施控制成本的異常變化,提高員工的平均產(chǎn)出率。
二、企業(yè)怎么選擇人事管理系統(tǒng)?
—充分了解供應商,企業(yè)在選擇人事管理系統(tǒng)的時候,應該了解供應商的技術條件和團隊,系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可拓展性等,不能只關注產(chǎn)品本身的特性與價格,應該深入了解產(chǎn)品技術的框架、供應商的服務能力和業(yè)務發(fā)展趨勢和前景等都綜合了供應商的實力因素。
—產(chǎn)品適用性,基于專業(yè)的產(chǎn)品平臺化是企業(yè)級應用發(fā)展的主要特征,人事管理系統(tǒng)的核心在于選對產(chǎn)品,選對了企業(yè)發(fā)展騰云駕霧,選擇錯了輕則全員怨聲載道,重則前功盡棄,甚至影響企業(yè)的發(fā)展前景。
三、企業(yè)上線人事管理系統(tǒng)需要做哪些準備?
1、了解企業(yè)管理現(xiàn)狀
上架一套人事管理系統(tǒng)本質(zhì)是協(xié)助企業(yè)管理,所以在軟件上線前夕,企業(yè)一定要明確好組織模式、管理現(xiàn)狀和想要解決的問題,甚至也可以結合軟件的功能對現(xiàn)有管理體系進行新增。
2、明確采購需求
管理層一定要明確采購系統(tǒng)的核心需求,并有想要響應的計劃和目標,只有這樣才可以為后面選擇服務商提供指導方向。采購系統(tǒng)的需求應該是務實、適用企業(yè)當前階段同時有一定的前瞻性,符合當下的需求又能滿足未來發(fā)展的需要。
3、理清公司硬件情況
因為不同行業(yè)和不同服務商的因素,在部署方式上也有區(qū)別。有些公司會使用例如OA、ERP這種管理系統(tǒng),這種情況下人事管理系統(tǒng)的實施就必須考慮與這些系統(tǒng)的集成,還有企業(yè)會對安全環(huán)境等。
4、員工動員
在更換系統(tǒng)過程中,系統(tǒng)熟悉、過渡期的確定和高層的動員都很重要,同時在過渡階段員工的的需求也需要進行收集,提升員工的參與度,只有員工配合才可以讓系統(tǒng)真的是部署和應用起來。
總之,人事管理軟件想要快速上線確實需要時間做好前期準備,不然容易導致項目實施緩慢、不及預期,因此企業(yè)端肯定需要提前做好上線前的規(guī)劃。
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