當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
44條HR面試時(shí)經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在面試中,HR會(huì)提問(wèn)那些關(guān)鍵性問(wèn)題了?我們請(qǐng)時(shí)代光華人力資源專家為我們總結(jié)了44條HR面試時(shí)經(jīng)常問(wèn)的關(guān)鍵問(wèn)題。
(1)5年以后,你會(huì)在哪里?
(2)你有什么出眾之處?
(3)請(qǐng)告訴我你最大的優(yōu)點(diǎn),你將給我們公司帶來(lái)的最大財(cái)富是什么?
(4)你最大的缺點(diǎn)是什么?
(5)你最喜愛(ài)的工作是什么?你的老板起了什么作用,使這項(xiàng)工作如此的與眾不同?
(6)你最不喜歡的工作是什么?當(dāng)時(shí)你的老板在你的工作扮演了什么樣的角色?
(7)在你最近的工作中,你做了些什么,來(lái)增加你們企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入?
(8)你做了些什么來(lái)降低你們部門的經(jīng)營(yíng)成本或節(jié)省時(shí)間?
(9)你最富有創(chuàng)造性的工作成果是什么?
(10)你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對(duì)他們最具價(jià)值的是什么?
(11)的一般職責(zé)是什么?
(12)你認(rèn)為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的?
(13)為了完成工作,你發(fā)現(xiàn)每周必須工作幾小時(shí)?
(14)你的職位同你的部門或公司的整體目標(biāo)有什么關(guān)系?
(15)明年你需要提高哪些方面的技能?
(16)有多少雇員被同時(shí)解雇?
(17)有多少人沒(méi)有被解雇?
(18)在你被解雇之前,你逃過(guò)了幾次被解雇的風(fēng)險(xiǎn)?
(19)發(fā)展對(duì)你意味著什么?
(20)如果你得不到這個(gè)工作,你在你目前的公司將有什么不同的表現(xiàn)?
(21)請(qǐng)描述一下你的職位晉升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的?
(22)你是如何不斷得使你的工作更有價(jià)值的?
(23)為了滿足公司不斷變化的需求,你是如何再次創(chuàng)新或重新定義你的工作的,為了增加自己崗位上的產(chǎn)出,你不得不采取哪些保障措施?
(24)請(qǐng)區(qū)別一下你在目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展?
(25)在你目前供職的公司中,你在升職方面的順理成章的變動(dòng)是什么?
(26)你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)?你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人,還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)?
(27)你最后供職的公司弊病是什么?對(duì)于一家公司的缺陷和前后矛盾,你有多少忍耐力?
(28)你需要什么樣的組織安排、指導(dǎo)和反饋,才能出色完成工作?
(29)在管理員的方面,你是“期望”多于“檢查”,還是相反?
(30)你是如何從協(xié)調(diào)事業(yè)與個(gè)人生活的角度來(lái)對(duì)待工作的?
(31)如果我們聘用你,請(qǐng)描繪一下你將營(yíng)造的企業(yè)文化。你會(huì)采取一種將權(quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人手里、更為集權(quán)的、家長(zhǎng)式的運(yùn)用方法,還是會(huì)經(jīng)常將職權(quán)下放?
(32)你為什么選擇這所學(xué)校(專業(yè))?
(33)你的學(xué)位如何?A、為你在找一份工作作好了準(zhǔn)備或B、為你能成為一個(gè)出色的員工做好了準(zhǔn)備?
(34)除了學(xué)術(shù)方面以外,你還有哪些資歷能使你成功地實(shí)現(xiàn)從理論到商務(wù)的轉(zhuǎn)變?
(35)你是否認(rèn)為你的成績(jī)顯示了你將在商業(yè)上獲得成功的能力?
(36)目前你還在考慮應(yīng)聘哪些公司的哪些職位?
(37)你如何評(píng)價(jià)自己預(yù)測(cè)需求的能力?換言之,你如何評(píng)價(jià)你的直覺(jué)、及時(shí)處理問(wèn)題的能力和積極主動(dòng)的業(yè)務(wù)風(fēng)格?
(38)就業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力而言,你在其他業(yè)務(wù)員中名列第幾?
(39)你面臨的最常見(jiàn)的兩大反推銷的情況是什么?你會(huì)如何應(yīng)付?
(40)如果你愿意的話,請(qǐng)和我進(jìn)行角色演習(xí)。假定你是一家獵頭公司的推銷員,你通過(guò)電話向我介紹了你自己。然后你設(shè)法讓我相信,你所推銷的。
(41)你認(rèn)為你的技術(shù)能力是屬于初級(jí)、中級(jí)還是高級(jí)水平?你曾經(jīng)歷用各種軟件程序,完成了一些什么項(xiàng)目?
(42)你通常對(duì)工作的哪些方面最缺乏耐心?
(43)你如何評(píng)價(jià)自己與上級(jí)管理層、客戶和同事進(jìn)行交流的能力?
(44)你通常以怎樣的節(jié)奏從事工作?
- 1外資投資銀行在中國(guó)區(qū)開(kāi)始招人
- 2到底要不要分拆公司人力資源部
- 3職場(chǎng):面試,就可以看出一個(gè)公司的人力資源狀況
- 4王石自訴:我的道路與選擇
- 5國(guó)務(wù)院辦公廳:出臺(tái)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2009年工作安排》
- 6人力資源管理的熱爐原則(二)
- 7人力資源管理師如何與土豪老板共舞?
- 8蘋果員工私下八卦庫(kù)克:比喬布斯更淡定也更難纏
- 9東莞制造業(yè)困境:人工成本竟比東南亞高10倍!
- 10如何做一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的“伯樂(lè)”
- 11中美企業(yè)人力資源管理的五大差異(二)
- 12資深HR談壓力面試
- 13薪酬分配要解決好三大矛盾
- 14人力資源管理:文化的差異,HR的跨國(guó)管理
- 15木桶定律的人力資源
- 16海爾集團(tuán)CEO張瑞敏:我一直都自以為非
- 17優(yōu)秀面試官需掌握的5個(gè)要點(diǎn)
- 18淺談人力資源預(yù)算管理
- 19一個(gè)HR給畢業(yè)生的面試技巧
- 202015年中國(guó)大陸薪酬指南報(bào)告,八成員工今年獲加薪
- 21商業(yè)進(jìn)化論:什么樣的企業(yè)才能生存?
- 22e-HR需要處理好的幾個(gè)關(guān)系
- 23人力資源管理:日企HR管理的特點(diǎn)
- 24HR們?yōu)楹味资貏e人公司電梯口、路口,只為……
- 25企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核效果分析
- 26應(yīng)聘:肢體語(yǔ)言為你贏得好印象
- 27人力資源管理中的企業(yè)文化作用
- 28基層和高層科技工作者收入差距很大
- 29績(jī)效管理需要做好硬件和軟件準(zhǔn)備
- 30職場(chǎng):HR專家為你解讀新人法則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓