中海油人事變動潮流暗涌

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對于接班人的風(fēng)格,相關(guān)人士認(rèn)為或許會和傅成玉迥異,就象當(dāng)年衛(wèi)留成在任時著重海外并購,而接任者傅成玉在初期選擇了海油上岸。每個接班人都有自己的風(fēng)格,百年老店都是因?yàn)槊鞔_的戰(zhàn)略加接班人革新而得以延續(xù),中海油也不能例外。

早春中,中海油的人事變動在潮流暗涌中進(jìn)行。

此前,有消息稱,現(xiàn)年58歲的中海油總裁周守為將職辭,由公司CFO楊華接任。對于此次調(diào)整,中海油董事長傅成玉和周守為的說法很統(tǒng)一,稱變動是出于“公司戰(zhàn)略和培養(yǎng)接班人”的考慮,是“正常的人事調(diào)整和分工”。

周守為在接受《證券日報》記者問詢時,也提到自己將辭去在上市公司的總裁職務(wù),但自己仍將擔(dān)任大股東中海油總公司常務(wù)副總經(jīng)理一職。相關(guān)消息也表明,周守為正在積極申請成為中國工程院院士。

按國資委及中組部相關(guān)規(guī)定,副部級領(lǐng)導(dǎo)是60歲退休。而相關(guān)資料表明,傅成玉比周守為僅小幾個月,因而兩年之內(nèi)中海油兩位主要領(lǐng)導(dǎo)都將面臨退休選擇。

那么,誰又是傅成玉的接班人了？

周守為會否退休之前接班？

對于周守為是否會成為傅成玉的接班人,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)不可能,因?yàn)橹苁貫槟昙o(jì)偏大。但中國石油大學(xué)一位老師認(rèn)為,如果傅成玉中途調(diào)任它職,如調(diào)到某地任省長,最大接班人就是周守為。

這個老師的理由是,傅成玉前任衛(wèi)留成調(diào)任海南省長后,中海油就是由常務(wù)副總經(jīng)理傅成玉接班。對于周守為的年紀(jì)瓶頸,這位老師認(rèn)為不是個大問題。因?yàn)樵诖酥?中石油總經(jīng)理馬富才中途離任,就是由58歲中石油常務(wù)副總經(jīng)理陳耕接任。

這位教師也指出,即使周守為接班,也和陳耕一樣,由于年紀(jì)原因只是過渡性管理者,主要是對擬定接班人進(jìn)行“扶上馬、送一程”。

對于和周守為資歷相當(dāng)?shù)牧硗庖粋€副總經(jīng)理羅漢,石油界人士認(rèn)為希望不大,因?yàn)榱_漢年紀(jì)僅比周守為小一歲,更為關(guān)健的是羅漢主要管財務(wù),而周守為一直管生產(chǎn)。

而在中海油的業(yè)務(wù)中,主要集中在海上采油,這是和中石油中石化的陸上業(yè)務(wù)有很大區(qū)別,加上海上采油的專業(yè)性要求,中海油最高管理者的選擇,更可能的是從企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員中產(chǎn)生,就像當(dāng)年傅成玉從衛(wèi)留成手中接過權(quán)杖一樣。

業(yè)內(nèi)人士介紹,在中國海洋石油開發(fā)領(lǐng)域,周守為是無可挑剔的技術(shù)權(quán)威,為中國的深海采油摸索出一整套解決模式,因而一直在中海油負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)及海外合作,其深海采油技術(shù)理論讓其在國際上享有極高聲譽(yù),被稱為“亞洲深海石油之父”。

對于中海油總裁一職,高盛亞洲的石油分析員認(rèn)為沒有多大含金量,因?yàn)樽鳛橐患覈铱毓缮鲜泄?決策權(quán)主要在總公司手里。這位分析員認(rèn)為,楊華接手中海油總裁一職主要用于資本運(yùn)作,與前任周守為又管生產(chǎn)又管資本運(yùn)作相比,其含金量大為縮水。

中石油一位人士認(rèn)為,周守為繼續(xù)擔(dān)任中海油總公司常務(wù)副總經(jīng)理一職,可以讓中海油這艘巨輪繼續(xù)駛向深海,到2020年實(shí)現(xiàn)深水油氣田開發(fā)工程技術(shù)由300米到3000米的跨越。而目前,亞洲的海洋石油作業(yè)通常在200米以內(nèi),更多的是100米內(nèi)的淺海作業(yè)。

周守為此前在接受南方一家財經(jīng)媒體采訪時,也提到海洋石油的發(fā)展前景在深海,并說深水石油是未來全球石油戰(zhàn)略接替的重點(diǎn)之一,西非和墨西哥已經(jīng)形成了接替的格局,亞太特別是我國的南海、東海等深水區(qū),還算一片處女地,很值得我們?nèi)ラ_發(fā)。

因而,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中海油現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中,周守為有無可替代的專業(yè)優(yōu)勢,周守為將上市公司總裁一職交給年輕人,一可以培養(yǎng)接班人,二可以讓自己有更多的精力投入到中海洋生產(chǎn)管理和深海采油去。

但如果傅成玉中途離任,周守為將不得不接過中海油總公司總經(jīng)理一職和上市公司董事長一職。

2003年,衛(wèi)調(diào)赴海南省任職省委書記后,中海油決定從傅成玉和周守為、羅漢中挑選接班人,剛開始周守為呼聲最高,但最后衛(wèi)留成向中組部推薦了傅成玉。

可圈可點(diǎn)的“少壯派”接班人選

但相關(guān)人士也指出,現(xiàn)年58歲的傅成玉,由于年紀(jì)偏高因素,要到外地任省長并不容易,因而更大可能性是到點(diǎn)退休,因而周守為要中途接任可能性較低,所以擺在中海油面前更為迫求的是如何挑選少壯派接班人。

按照現(xiàn)有國企選接班人做法,副部級央企新任掌門人通常在50歲左右,因而對中海油的接班人也必將鎖定在這個年紀(jì)階段。除了年紀(jì)外,另外一個條件是目前是中海油總裁助理以上人選。按照這些條件,我們?nèi)Χ酥泻Ｓ徒影嗳说暮蜻x人。

對于中海油總公司其它子公司,相關(guān)人士認(rèn)為都是從事的對中海油的服務(wù)和加工產(chǎn)業(yè),因而從中挑選接班人可能性不大。

首先在執(zhí)行董事中,除去傳聞中即將擔(dān)任總裁的楊華,執(zhí)行董事只剩下一位生于1957年的武廣齊了,武廣齊是地質(zhì)專業(yè)出身,中央黨校研究生,現(xiàn)任黨組紀(jì)檢組組織,有多年政治工作和紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn),但是從中海油的接班人思路分析,肯定不會讓這位沒有任何海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷的“紀(jì)委組長”掌握中海油大權(quán)。

剩下的四位非執(zhí)行董事中生于1953的羅漢,1949的曹興和,和1952的吳振芳由于年齡原因,應(yīng)該都不在人選之內(nèi)。公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,接班人更可能從剩下“五五后”甚至“六零后”幾位副總裁中產(chǎn)生。

根據(jù)香港聯(lián)交所的規(guī)定,執(zhí)行主席及執(zhí)行董事必須將90%以上的精力投入自己所在的公司,因此,在實(shí)際的公司運(yùn)作中,一個人是不能同時擔(dān)任兩家上市公司董事局主席的。這樣已經(jīng)出任中海油服首席執(zhí)行官的劉健雖然不排除在候選人之列,但可能性相對不大。

于是我們將焦點(diǎn)聚集在現(xiàn)任幾位副總裁身上,首先是生于一九六一年的陳壁,他是中海油的副總裁兼中海石油(中國)有限公司天津分公司總經(jīng)理。畢業(yè)于西南石油學(xué)院,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,一九八八年獲英國愛丁堡Heriot-Watt大學(xué)石油工程碩士學(xué)位,二零零零年獲清華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。他同樣是于一九八二年到中國海油任職,曾擔(dān)任中國海油附屬公司-中國海洋石油南海西部公司采油公司副經(jīng)理、公司開發(fā)生產(chǎn)部副經(jīng)理、總經(jīng)理。

無需贅言,陳壁豐富的石油專業(yè)和管理專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,比許多單純石油專業(yè)出身的高管更符合中海油的海外戰(zhàn)略,同時兼具采油管理和開發(fā)市場部總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)也更符合最高管理者所需的全面業(yè)務(wù)素質(zhì)。再加上作為離北京最近的天津分公司總經(jīng)理,陳壁占盡同時地利。

但是,上海分公司總經(jīng)理張國華的實(shí)力也不可小覷。生于一九六零年的張國華,現(xiàn)任公司高級副總裁兼上海分公司總經(jīng)理。他畢業(yè)于青島海洋大學(xué),獲學(xué)士學(xué)位,并于二零零一年在加拿大阿爾伯塔大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)。于一九八二年到中國海油供職,曾擔(dān)任中國海油附屬公司-中國海洋石油南海西部公司副總地質(zhì)師兼勘探部經(jīng)理、中國海洋石油研究中心總地質(zhì)師、中海石油(中國)有限公司總經(jīng)理助理和本公司勘探部總經(jīng)理等職務(wù)。

他們的有力競爭者是中海油副總裁兼中國海洋石油東南亞有限公司總裁方志,這個相貌忠厚可親的“六零后”已經(jīng)在中海油任職27年了,除了年輕有為,方志也具有無可挑剔的海外學(xué)習(xí)和海外業(yè)務(wù)背景,他畢業(yè)于浙江大學(xué),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,并于一九九五年獲英國伯明翰大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。他目前負(fù)責(zé)中海油在印度尼西亞的業(yè)務(wù)。

此外方志的優(yōu)勢還在于科技研究背景和勘探開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任中國海油附屬公司-中國海洋石油南海東部公司科技研究中心副主任、中國海油-AMOCO流花聯(lián)合作業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、中國海洋石油南海東部公司勘探開發(fā)部經(jīng)理、中海石油(中國)有限公司深圳分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

60后將主導(dǎo)中海油的明天？

有意思的事,中海油的這幾位“60后”高管幾乎具有相似的經(jīng)歷:石油專業(yè)科班出身,在海外獲得管理學(xué)位鍍金歸來,都于1982年進(jìn)入公司,并在27年間擔(dān)任不同領(lǐng)導(dǎo)職位,具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),看來人才濟(jì)濟(jì)的中海油要在這幾位里挑選新接班人著實(shí)頗費(fèi)苦心。

除了這幾位“六零新貴”,還有三位“五五后”的高管也不能忽視,那就是陳偉和兩位南方分公司的總經(jīng)理。

陳偉是中海油高級副總裁兼科技發(fā)展部總經(jīng)理、北京研究中心主任。是一位高級工程師,他擁有石油大學(xué)學(xué)士學(xué)位和清華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域擁有逾二十五年經(jīng)驗(yàn)。陳先生于一九八四年到中國海油任職,曾擔(dān)任中國海洋石油勘探開發(fā)研究中心開發(fā)部副經(jīng)理、國外研究部副經(jīng)理、信息部經(jīng)理、研究中心副主任,中國海油人力資源部總經(jīng)理,高級副總裁兼行政管理部總經(jīng)理。兼具石油勘探開發(fā)管理背景和海外研究經(jīng)歷,讓他比其它競爭者站在更高的位置上看待公司的發(fā)展戰(zhàn)略。陳偉的優(yōu)勢還在于身居中海洋總部北京,遠(yuǎn)比那些天高皇帝遠(yuǎn)的分公司老總更接近中海油的核心。

再來看看中海油兩個南方分公司的總經(jīng)理。巧的是,兩位老總都姓朱,而且都是1956年生人。

朱偉林雖然年齡稍大,但作為中海油四大分公司湛江分公司的總經(jīng)理,也有一定的競爭力,朱偉林任公司執(zhí)行副總裁兼勘探部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)本公司的勘探工作。朱是一位高級工程師,畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué),獲博士學(xué)位。他于一九八二年到中國海油任職,在石油天然氣行業(yè)擁有逾二十五年的工作經(jīng)驗(yàn),先后曾擔(dān)任中國海洋石油勘探開發(fā)研究中心總地質(zhì)師,公司勘探部副總經(jīng)理、總經(jīng)理,湛江分公司總經(jīng)理以及本公司副總裁兼勘探部總經(jīng)理。但怎么看這位中國海油總地質(zhì)師都更像是個地質(zhì)專家,而不是董事長。

另一位南方分公司深圳分公司的總經(jīng)理朱明才也生于一九五六年,任中海油副總裁兼國際事務(wù)部總經(jīng)理、中國海洋石油國際有限公司總經(jīng)理。朱先生畢業(yè)于西南石油學(xué)院,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,并于一九九零年獲英國南卡斯特大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。朱先生于一九八五年加入中國海油,曾擔(dān)任中國海油附屬公司-中國海洋石油渤海公司副總經(jīng)理、中海石油(中國)有限公司天津分公司總經(jīng)理和深圳分公司總經(jīng)理。

最后一位,也是最年輕的一位,是媒體更熟悉的中海油董秘肖宗偉先生。在中海油的官方網(wǎng)站上,對他的介紹最為詳盡。生于一九六五年的肖只有44歲,是高級工程師,畢業(yè)于大慶石油學(xué)院,獲采油工程學(xué)士學(xué)位。一九八七至一九八八年間,肖在英國帝國理工學(xué)院進(jìn)修石油工程專業(yè)。肖于一九八四年加入中國海油,在石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域擁有二十四余年的經(jīng)驗(yàn)。在其職業(yè)生涯的前十年,肖宗偉先后在中海石油研究中心擔(dān)任工程師、高級工程師及油田開發(fā)部油藏工程室主任。其后,肖轉(zhuǎn)為從事國際業(yè)務(wù),曾于一九九四至一九九八年期間,擔(dān)任中國海油雅加達(dá)辦公室生產(chǎn)經(jīng)理?；貒?肖任海外發(fā)展部高級工程師,西亞/北非項(xiàng)目經(jīng)理。自二零零年開始,開始涉足資本市場領(lǐng)域,在中海油二零零一年上市過程中,他作為投資者關(guān)系小組負(fù)責(zé)人,積累了豐富的金融市場經(jīng)驗(yàn)。二零零一年,肖獲委任為中海油投資者關(guān)系部副總經(jīng)理。自二零零三年起,擔(dān)任公司投資者關(guān)系部總經(jīng)理至今。并于二零零八年十一月二十五日起獲委任為公司的聯(lián)席公司秘書。

雖然有著驕人的經(jīng)歷和資本市場經(jīng)驗(yàn),但縱觀各大上市公司,由董事會秘書升為董事長的例子并不多,況且肖先生和以上幾位副總比起來畢竟還稍稚嫩,但他擁有的是年齡上的優(yōu)勢,想要登上董事長高位,他還有充足的時間去等待。

接班人都應(yīng)該有自己的風(fēng)格

雖然現(xiàn)在討論中海油下一位掌門人也許為時尚早,但從培養(yǎng)企業(yè)接班人的角度卻一點(diǎn)不早,縱觀世界知名的跨國企業(yè)通常都有一個成熟而長期的管理者培養(yǎng)模式,比如GE和IBM,有些人直到成了最高管理者,才知道自己早在十幾年前就成為培養(yǎng)計(jì)劃中的一員了。相比之下中國企業(yè)的培養(yǎng)模式更順其自然,通常是到了最高管理者卸任時,再在企業(yè)內(nèi)外選擇最適合的人選。

不考慮其它“空降兵”降臨中海油和其它的人事變動,幾年后傅成玉的接班人就將從以上幾位中產(chǎn)生,哪位會成為下一位“掌門人”,待以時日會有結(jié)果。

對于接班人的風(fēng)格,相關(guān)人士認(rèn)為或許會和傅成玉迥異,就象當(dāng)年衛(wèi)留成在任時著重海外并購,而接任者傅成玉在初期選擇了海油上岸。每個接班人都有自己的風(fēng)格,百年老店都是因?yàn)槊鞔_的戰(zhàn)略加接班人革新而得以延續(xù),中海油也不能例外。

除此之外,如果這個交接發(fā)生在今明兩年,那么這位新帥的壓力前所未有。雖然中海油2008年經(jīng)營狀況良好,主要是2008年上半年的盈利,去年上半年持續(xù)飆升的國際油價使中海油總公司獲取了充分的高額利潤,隨著原油價格逐步下跌,到2008年年底,中海油的運(yùn)營就出現(xiàn)了困難。進(jìn)入2009年,中海油的運(yùn)營困難也許會進(jìn)一步加大。傅成玉也曾強(qiáng)調(diào):2009年將是中海油遭受巨大挑戰(zhàn)的一年,嚴(yán)峻程度將比上年更甚。早幾年前傅成玉就曾透露,在2010年后,中海油可能出現(xiàn)業(yè)績增長放緩的情況。母公司可能將煉油和再生能源項(xiàng)目以及石化業(yè)務(wù)一并注入上市公司中,以保證上市公司的持續(xù)增長。

擔(dān)負(fù)著這樣的歷史使命,無論中海油的接班人是誰,想要獲得市場認(rèn)可,其都需要努力。

但截至目前,中海油及中海油服方面還未對外發(fā)布任何消息對上述變動作出正式確認(rèn)。

即使周守為接班,也和陳耕一樣,由于年紀(jì)原因只是過渡性管理者,主要是對擬定接班人進(jìn)行“扶上馬、送一程”。