21世紀(jì)的“工會(huì)”當(dāng)作何模樣？

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工會(huì)是 20 世紀(jì)的常見(jiàn)事物，作為抗衡企業(yè)和資本家的力量而存在，它們能夠影響選舉、也讓原本互無(wú)瓜葛的個(gè)人有了一個(gè)社區(qū)。

但近代，工會(huì)組織開(kāi)始不斷衰弱，2009 年時(shí)規(guī)模達(dá)到了史上最低潮。盡管工資停滯和不平等問(wèn)題仍在，窮人富人的話題一直為人討論，工會(huì)仍不怎么受歡迎。但是, 我認(rèn)為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“工會(huì)”一詞有其新境遇。

目前, 有幾個(gè)行業(yè)明顯需要有一個(gè)第三方平臺(tái)作為一股平衡力量而存在，由一方壓倒性起主導(dǎo)作用的局面正在瓦解，而能把幾方小伙伴聯(lián)結(jié)在一起的能力則創(chuàng)造出超凡的價(jià)值和影響力。第一個(gè)行業(yè)就是風(fēng)投了，即使投資案子做得很爛，他們?nèi)允艿交鹬芷?、LP 等的保護(hù)，這是因?yàn)樗鼈兤毡閾碛谐跏假Y金。而對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就不是這回事兒了，他們的失敗意味著破產(chǎn)，朋友離散，孤家寡人。在投資估值和交易條款方面, 投資者在這三十年來(lái)也掌握著難以置信的話語(yǔ)權(quán)。所以，諸如 AngelList 和 Series Seed documents 在重新平衡談判雙方力量上取得了極大的成就。有一個(gè)組織甚至做得更好：這也就是為什么我認(rèn)為 YCombinator 是 21 世紀(jì)的第一個(gè)真正成功的工會(huì)—創(chuàng)業(yè)者的工會(huì)。

但凡你是一名 YC 校友，圍繞你的就是一個(gè)協(xié)調(diào)糾紛的第三方社區(qū), 這個(gè)社區(qū)同時(shí)還為你提供獨(dú)有的信息資源，萬(wàn)一事情不順利, 這個(gè)社區(qū)甚至可以讓你和你的公司安全著陸。當(dāng) Sam 說(shuō), 他特別希望更多的女性和有色人種申請(qǐng) YC 時(shí), 我都忍不住鼓起了掌，因?yàn)檫@些已經(jīng)被邊緣化的創(chuàng)業(yè)者們最需要的額外保護(hù)。500 Startups，AngelPad 和 Techstars 們都在努力，也都取得了不同程度的成功。他們的成功創(chuàng)造出類似的效果，我認(rèn)為YC的努力會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)浪潮從而推動(dòng)所有創(chuàng)業(yè)者之船破浪前行，而非出現(xiàn)贏家通吃的局面。孵化器將是創(chuàng)業(yè)者的工會(huì)。

共享經(jīng)濟(jì)也需要“工會(huì)”。以 Uber，Lyft，Sidecar 和 Hailo 的司機(jī)們?yōu)槔@個(gè)飛速壯大的群落并沒(méi)有任何能力來(lái)決定自己的薪水來(lái)確保自己的權(quán)益 (社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等)，或者是接觸到他們所在做的工作的行業(yè)性信息。

之前New York Magazine一篇文章也就共享經(jīng)濟(jì)討論過(guò)“合同工相關(guān)的問(wèn)題“，這確實(shí)是一個(gè)社區(qū), 但是目前并沒(méi)有被很好地組織起來(lái)，這個(gè)社區(qū)需要相當(dāng)?shù)馁Y源來(lái)保護(hù)參與者。比如司機(jī)們現(xiàn)在已經(jīng)自力更生了，他們?cè)?reddit 上建立的子論壇就很有聲有色，對(duì)新進(jìn)來(lái)的司機(jī)是筆很好的資源。

“自由職業(yè)者聯(lián)盟”可能是第一個(gè)認(rèn)清了“自由職業(yè)經(jīng)濟(jì)”(gigeconomy) 的組織，并且已經(jīng)為它的成員——紐約自由職業(yè)者，提供了千萬(wàn)美元級(jí)別的健康保險(xiǎn)。并將隨著他們的國(guó)家福利計(jì)劃 (national benefits program) 繼續(xù)擴(kuò)張。作為一家宣傳組織，全球化的 Peers.org 做得也不錯(cuò)——在城市中專注于維護(hù)平臺(tái)權(quán)益之事。但是目前有很多初創(chuàng)企業(yè)采取了徹底為了利潤(rùn)的手段，不過(guò)我發(fā)現(xiàn) Zen99、Guild、Benny、SherpaShare 和 Guevara 等都在通過(guò)提供資源的方式來(lái)吸引共享經(jīng)濟(jì)的參與者為他們。

依我之見(jiàn)，贏得了按需經(jīng)濟(jì)(on-demand economy)背后這張網(wǎng)絡(luò)、以及它們信任的組織，才是21世紀(jì)工會(huì)的代表。而這樣的組織,也最有潛力成為在下一代商業(yè),科技和政策上的贏家。