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人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地合理配置人力資源。那么企業(yè)使用人力資源管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?通過人力資源管理的基礎建設,保證人事管理體系的有效運行,以不斷提高組織的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。
一、人力資源管理現(xiàn)狀分析
評估、考核目標不明確。人力資源管理是企業(yè)不可缺少的一部分,它的內(nèi)容對于決策者和管理者來說非常重要。由于一些企業(yè)的目的不明確,績效考核體系的設計往往表現(xiàn)出不科學,如考核原則混亂、考核內(nèi)容與項目設置無關等;考核、評估標準不明確。一些企業(yè)存在一些問題,如過于模糊、表述不清、標準不完整,致使評價結(jié)果往往得不到審查員的認可;人力資源管理技術方案落后。人力資源管理涉及工資計算、人事信息查詢與管理、勞動合同信息管理、員工培訓等工作,數(shù)據(jù)處理量大,業(yè)務復雜。在傳統(tǒng)的管理模式下,各個崗位往往是相互獨立的,業(yè)務數(shù)據(jù)的處理往往是重復勞動。手工電子表處理數(shù)據(jù)太慢,工作效率過低,增加了勞動力的投入,數(shù)據(jù)隔離不系統(tǒng),容易造成“信息孤島”。
人力資源發(fā)展趨勢:隨著計算機技術的不斷進步和現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理技術已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要。計算機信息管理系統(tǒng)越來越受到企業(yè)的重視,人事管理系統(tǒng)是典型的計算機信息管理系統(tǒng)之一,有了它的幫助,企業(yè)可以事半功倍。
二、泛普人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)勢
1.工作標記
每天積累每一個人和每一件事的過程,并自動生成報告、積累沉淀和形成長期可用的內(nèi)部經(jīng)驗分享
2.實時協(xié)作
每個職位都可以根據(jù)具體的工作目標或問題進行快速協(xié)作,部門之間不受地域限制
3.規(guī)范流程
幫助企業(yè)規(guī)范電子法規(guī),快速建立和優(yōu)化內(nèi)部工作流程規(guī)則,騰出更多精力推進既定目標。
4.移動辦公
隨時隨地可以使用,利用碎片化的時間在移動設備上及時溝通和處理工作事項,避免時間過長無法反饋的緊急事項。泛普企業(yè)管理系統(tǒng)搭建平臺支持微信小程序中的問題處理,實現(xiàn)移動辦公。
5.進度管理
建立從目標規(guī)劃、實施反饋、定期檢查、總結(jié)完成的閉環(huán)工作機制分享關注下屬工作成效。系統(tǒng)扁平化的組織環(huán)境可以充分了解每個下屬的工作成效和既定工作的進展情況,并及時提供指導和調(diào)整,幫助員工成長。
6.審批流程
自定義審批流程,支持更復雜的審批配置、流程節(jié)點配置等??梢匀娓采w企業(yè)日常各類請假、出差、IT申請、行政服務申請、財務申請等。
泛普人力資源管理系統(tǒng)會根據(jù)人事管理中常用的痛點制訂某一的化解方案,化解招工、入轉(zhuǎn)調(diào)職、合約、薪水、考勤等管理痛點,同時實現(xiàn)人事個人化管理。泛普一直著眼于企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的管理方法,能更快地同時實現(xiàn)職務的使用價值。
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