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小公司如何擬定管理制度

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不一樣的公司會存在不一樣的管理方法，那么在小公司如何擬定管理制度呢？肯定會和大公司的經(jīng)營制度有區(qū)別的，這個時候我們一定要選擇復合實際情況的管理制度。?

公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退。上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認。工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情。員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢。上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境。

小公司如何擬定管理制度還包括一下幾個方面：下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生。工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢。有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息。上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌。外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向。特殊私事要向領導請假，待領導批準方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理。當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日。愛護公物，節(jié)約物品。

小公司如何擬定管理制度就是以上我們提到的，大家可以根據(jù)自己的實際情況來選擇，最重要的是能夠擬定出具有人情味的管理制度。小公司又不一樣的形式也要選擇不同的管理方式。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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