【EHR】HRMS項目實施進(jìn)度計劃表

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二、前期準(zhǔn)備(目前已經(jīng)完成)

     工作內(nèi)容：需求調(diào)查、HR流程規(guī)劃、軟件分析

     工作目標(biāo)：

n         確定明確的功能需求，劃定實施范圍，為軟件的實施奠定基礎(chǔ)

n         在確定范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行HR流程的整理和優(yōu)化，確保主要功能模塊的流程清晰明朗。此流程需要上級主管的批復(fù)

n         網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行軟件基礎(chǔ)功能分析，是否可用及對硬件的要求等，解決軟件的運(yùn)行問題

n         根據(jù)軟件的功能需求和流程，對軟件進(jìn)行分析，需要出軟件實現(xiàn)功能需求的途徑，形成相應(yīng)的模塊分析文檔

三、系統(tǒng)實施

1、動員會議（一天）

   工作內(nèi)容：確定具體的時間表、確定人員權(quán)限、確定具體的工作安排、確定最終的流程
 工作目標(biāo)：

l         確定實施的具體時間表，評估好數(shù)據(jù)導(dǎo)入時間、模擬運(yùn)行時間、系統(tǒng)切換時間

l         確定人員權(quán)限，形成最終的人員權(quán)限表

l         確定具體人員安排，項目的運(yùn)行機(jī)制，如修改原有流程的批準(zhǔn)權(quán)限，項目推遲反應(yīng)機(jī)制，項目風(fēng)險反應(yīng)機(jī)制

l         確定最終的流程安排，確定后加以審核批準(zhǔn)形成文件

2、實施準(zhǔn)備（一周）

   工作內(nèi)容：系統(tǒng)安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo)

l         給予相關(guān)人員培訓(xùn)，了解整個系統(tǒng)的功能設(shè)置，明確整個項目的目標(biāo)及意義

l         服務(wù)器軟件安裝調(diào)制，并使服務(wù)器軟件數(shù)據(jù)庫確保為空

l         確定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備符合系統(tǒng)的需求(這個部分工作內(nèi)容比較大)

3、系統(tǒng)用戶化（一周）

   工作內(nèi)容：客戶端安裝、數(shù)據(jù)上傳、形成個人工作準(zhǔn)則、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo)：

l         客戶端安裝，確定能與服務(wù)器連接，并對使用者進(jìn)行上機(jī)使用培訓(xùn)

l         數(shù)據(jù)上傳（工作量巨大）

l         形成個人工作準(zhǔn)則，在原有流程和軟件功能的基礎(chǔ)上形成工作準(zhǔn)則（這個很重要）

l         對尚未對系統(tǒng)聊的人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)

4、模擬運(yùn)行（一周）

工作內(nèi)容：模擬運(yùn)行、修改適應(yīng)需求

工作目標(biāo)：

l         模擬運(yùn)行，確定各種功能實現(xiàn)正常

l         對原有的一些設(shè)計進(jìn)行修改

5、驗收上馬

   工作內(nèi)容：驗收、上馬

工作目標(biāo)：

l         各個功能模塊確保能順利運(yùn)行

l         批準(zhǔn)上馬