包裝行業(yè)erp軟件

　　泛普軟件是一家以軟件研發(fā)及銷售維護(hù)的高科技公司，一直致力于企業(yè)信息化的研究和管理工作，專注于包裝企業(yè)管理軟件(ERP)已成功的為諸多外資及本地包裝企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理信息化整合工作。我公司在多年的調(diào)研和眾多客戶使用的基礎(chǔ)上將企業(yè)優(yōu)秀管理理念注入于泛普包裝行業(yè)ERP軟件上,泛普包裝行業(yè)erp軟件適用于全國(guó)各地通用性強(qiáng);個(gè)性化需求強(qiáng),可根據(jù)客戶的特殊情況，和在管理方面的特殊要求，做軟件的二次開(kāi)發(fā),能切實(shí)滿足各類中小包裝包裝行業(yè)的企業(yè)管理需求.我公司在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新以及項(xiàng)目管理等諸多方面上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，持續(xù)為各大中小型包裝包裝企業(yè)客戶提供專業(yè)化的企業(yè)管理(ERP)理念和優(yōu)質(zhì)的顧問(wèn)式服務(wù)。

　　包裝公司 erp系統(tǒng)要求：

　　1. 所有部件貼唯一條碼，根據(jù)不同型號(hào)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品流水碼。

　　2. 裝箱掃描時(shí)必須按裝箱順序掃描裝箱，否則報(bào)警提示且無(wú)法進(jìn)行下一組掃描。

　　3. 掃描部件時(shí)系統(tǒng)不允許多掃或者漏掃，否則報(bào)警提示且無(wú)法進(jìn)行下組掃描。

　　4. 每臺(tái)掃描完成后系統(tǒng)語(yǔ)音提示(掃描完成/下一組掃描開(kāi)始)，同時(shí)打印一張外箱條碼。

　　5. 半成品開(kāi)始掃描時(shí)需要輸入密碼，才能開(kāi)始掃描。掃描時(shí)系統(tǒng)在操作界面上顯示已掃明細(xì)與標(biāo)準(zhǔn)包裝明細(xì)。

　　6. 系統(tǒng)包裝掃描時(shí)會(huì)檢查系統(tǒng)中是否存在半成品，如存在成品用戶必須將半成品掃描完成才能繼續(xù)下一組包裝掃描。

　　泛普包裝企業(yè)erp主要管理方向：

　　包裝物的管理：包裝企業(yè)企業(yè)一般需要處理多個(gè)品牌、多種包裝、多種罐型、套裝產(chǎn)品，不同的包裝方式有不同的價(jià)格;不同包裝的產(chǎn)品之間可以相互拆包并經(jīng)重新稀釋、加壓、改變溫度后形成全新的產(chǎn)品;包裝物尤其是包裝桶價(jià)格較為貴重時(shí)每次回收重新使用時(shí)需要計(jì)算包裝物的清洗成本并逐次改變其入庫(kù)成本。

　　包裝企業(yè)采購(gòu)管理：包裝erp管理軟件確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促紙板采購(gòu)或原紙采購(gòu)，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本。

　　資產(chǎn)管理：據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表。

　　包裝供應(yīng)鏈管理：包裝企業(yè)erp材料的供應(yīng)一方面考慮銷售訂單的需求，同時(shí)也要考慮維持正常連續(xù)生產(chǎn)所需的最低物料庫(kù)存量，庫(kù)存管理存在多批次。物料的采購(gòu)計(jì)劃通常是依長(zhǎng)期生產(chǎn)需求備安全庫(kù)存，同時(shí)會(huì)參照實(shí)際生產(chǎn)對(duì)物料的需求情況進(jìn)行編制。

　　包裝工序管理：每道工序的半成品在包裝企業(yè)erpBOM中分階進(jìn)行管理?；谒苌w包裝行業(yè)目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀，生產(chǎn)車間自行沒(méi)能很好管理生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序在制品情況。為了實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)在制品的有效管理，通過(guò)將每道工序的產(chǎn)出品設(shè)立半成品庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行出入庫(kù)管理。

　　包裝采購(gòu)作業(yè)流程管理：是描述依銷售訂單需要OR生產(chǎn)需要即物料請(qǐng)購(gòu)單，進(jìn)行物料采購(gòu)、在物料到達(dá)后，辦理檢驗(yàn)手續(xù)，合格品辦理入庫(kù)的過(guò)程，本業(yè)務(wù)流程適用于生產(chǎn)用的原物料、包裝材料等的采購(gòu)業(yè)務(wù)。

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