市場營銷：推動09年消費電子渠道發(fā)展的重大人物

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    陳曉（國美電器總裁）

    推薦理由及評委意見：

    從一開始的永樂電器創(chuàng)始人，到2009年臨危受命出任國美集團主席及行政總裁，陳曉一直扮演著“中國消費電子零售渠道大力神”的角色。盡管多年來中國消費電子零售行業(yè)的不少潛規(guī)則都是國美創(chuàng)造，但是在陳曉的領(lǐng)軍下，國美整個管理團隊進行了深刻的反思，并做出自我調(diào)整，將粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化管理，積極為供應(yīng)商創(chuàng)造價值，扭轉(zhuǎn)國內(nèi)家電連鎖企業(yè)“店大欺客”的局面。

    張近東（蘇寧電器董事長）

    推薦理由及評委意見：

    通過個人的膽識和謀略，以及對消費電子零售業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握，使蘇寧電器成為中國最大的家電連鎖零售商之一，同時積極扶持中國本土的消費電子生產(chǎn)企業(yè)成長，極大推動了中國消費電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為深滬兩市個人財富的冠軍，但張近東更愿意與人分享成功，并提出要在2010年成為世界500強企業(yè)，做百年老店，打造中國的沃爾瑪。

    楊得銘（百思買亞洲區(qū)總裁兼首席營運官）

    推薦理由及評委意見：

    百思買，全球最大零售企業(yè)，在金融危機下，卻對中國加大了投入力度，繼2006年斥資1.8億美元收購五星電器75%的股份之后，2009年2月，再以1.85億美元現(xiàn)金買下五星電器25%的股權(quán)，并計劃2009年在中國新開7~12家門店，未來的5~10年開店數(shù)百家。至此，百思買成功擠入中國消費電子零售渠道前4強，而這對中國本土的消費電子零售商來說，無論在資本、品牌還是對市場的掌控能力上，都有著非常強的借鑒意義。

    張鵬（河南日日順電器有限公司總經(jīng)理）

    推薦理由及評委意見：

    2003年4月才成立的日日順電器連鎖，無疑是中國消費電子零售業(yè)最大的一匹黑馬。其驚人的賣場開設(shè)速度，急劇擴大的營業(yè)額，讓人為之側(cè)目。由于看好農(nóng)村市場，日日順三年內(nèi)將重點拓展三、四級市場。在國家推行的“家電下鄉(xiāng)”工作中，日日順成為“家電下鄉(xiāng)”政策的中標(biāo)銷售渠道商之一。因此，通過日日順進行更高比例的銷售對各消費電子產(chǎn)品供應(yīng)商十分有利。

    費東平（北京派普科技集團有限公司總裁兼首席執(zhí)行官）

    推薦理由及評委意見：

    作為中國移動通訊終端產(chǎn)品分銷行業(yè)成長最快的企業(yè)之一，派普通訊通過收購“國訊”、“新亞”、“百老匯”、“飛鴻”、“冠芝霖”、“中域時代”、“協(xié)亨”等7個區(qū)域強勢手機零售品牌的方式，突破了傳統(tǒng)分銷企業(yè)的銷售理念，為消費電子產(chǎn)品分銷商涉水零售，擴大分銷生存空間、打造核心競爭力，找到了一個良好的范本。而一直主張市場價值和服務(wù)提供的戰(zhàn)略導(dǎo)向的派普通訊，通過對零售子公司的管理對接和高速融合而擴展出一個新的發(fā)展空間，從而形成品牌化、規(guī)模化的發(fā)展格局。

    王印行（北人集團董事長）

    推薦理由及評委意見：

在與國美、蘇寧這兩大消費電子連鎖巨頭近10年的激烈對抗中，地方消費電子連鎖企業(yè)逐漸取得了壓倒性的優(yōu)勢。北國電器，就是一個地方電器連鎖憑借地緣優(yōu)勢愈戰(zhàn)愈強的典型代表。多年來，當(dāng)兩大家電連鎖巨頭開展門店競賽，追逐數(shù)量性、分散型增長的時候，北國電器則走上了一條“創(chuàng)新營銷，集約發(fā)展”的高速健康發(fā)展之路。從社區(qū)服務(wù)到首家工廠總部直管店，從全國單體面積最大的電器專業(yè)店到華北第一家電精品店，北國電器，將本土化營銷的精髓發(fā)揮到了極致，為地方消費電子連鎖企業(yè)發(fā)展樹立了榜樣。

    劉強東（京東商城董事局主席兼CEO）

    推薦理由及評委意見：

    價格殺手國美和蘇寧正在遇到挑戰(zhàn)，一股來自網(wǎng)上的力量以年增速300%的發(fā)展速度迅速龐大。京東商城披露的數(shù)據(jù)顯示，2004年京東商城營業(yè)額1000萬元，2005年3000萬元，2007年3.6億元，2008年13.2億元，2009年6月份單月銷售額超過3億元。

    吃透零售業(yè)的玄機，做自己最擅長的事情，提高電子商務(wù)的用戶體驗，京東商城快速壯大的三條原則，以及“壓榨廠商的路走不通，永遠不剝奪廠商的話語權(quán)”、“價格比傳統(tǒng)賣場便宜20%”的口號，讓消費電子零售渠道可以看到轉(zhuǎn)身的風(fēng)景。

    李豐（武漢工貿(mào)家電有限公司董事長）

    推薦理由及評委意見：

    “白菜理論、制造低價、誠信經(jīng)營、保持區(qū)域領(lǐng)先地位”，如果把這些詞匯串起來，很容易想起武漢工貿(mào)家電，也很容易聯(lián)系起李豐。

    作為占據(jù)武漢消費電子零售市場50%以上的零售航母，武漢工貿(mào)家電所信奉的商戰(zhàn)信條是“遇強愈強，愈戰(zhàn)愈強”，“立足武漢，布局湖北”，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位為區(qū)域連鎖企業(yè)，致力于通過向消費者提供多種商品和服務(wù)來創(chuàng)造持續(xù)的價值，并為社會的經(jīng)濟發(fā)展做出長期的貢獻。李豐認為，在全國連鎖企業(yè)面前，區(qū)域連鎖企業(yè)更熟悉本地消費者的購買心理，實行差異化銷售管理等等，同樣能提高競爭力。

    張少春（國家財政部副部長）

    推薦理由及評委意見：

    毫無疑問，家電下鄉(xiāng)作為中國政府應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機，惠農(nóng)強農(nóng)，帶動輕工生產(chǎn)，促進消費，拉動內(nèi)需的一項重要舉措，自實施以來，家電下鄉(xiāng)政策受到廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎，在促進消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面取得了顯著效果。

    作為家電下鄉(xiāng)部際聯(lián)席會議負責(zé)人，財政部副部長張少春在實施積極財政補貼政策方面，做出了非常大的努力，預(yù)計今年中央財政支持“家電下鄉(xiāng)”補助資金200億元，從而大大拉動了消費電子零售市場的消費力度，為中國就消費電子擴大內(nèi)需方面做出了非常大的貢獻。

    姜增偉（國家商務(wù)部副部長）

    推薦理由及評委意見：

    繼“家電下鄉(xiāng)”之后，針對消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的“以舊換新”政策，電視機、電冰箱、洗衣機、空調(diào)、電腦5類家電產(chǎn)品以舊換新將獲補貼，讓中國消費電子產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機的時期，又看到了一線新的曙光。

作為國家家電“以舊換新”負責(zé)人，商務(wù)部副部長姜增偉會同有關(guān)部門，積極為消費電子零售渠道創(chuàng)造公平寬松的競爭環(huán)境，同時明確提出加大財政資金投入，支持消費電子流通業(yè)發(fā)展，預(yù)計今年中央財政支持流通發(fā)展補貼資金有60億元，家電“以舊換新”補助資金70億元，對流通工作如此大的支持力度，建國以來從來沒有過。