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目錄

第一章 系統(tǒng)需求實(shí)施總體目標(biāo)... 2

第二章 平臺(tái)環(huán)境推薦配置... 3

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建議：... 3

二、服務(wù)器配置建議：... 3

第三章 協(xié)同平臺(tái)規(guī)劃... 5

一、藍(lán)圖... 5

二、平臺(tái)整體框架... 6

三、項(xiàng)目規(guī)劃... 7

1、項(xiàng)目實(shí)施流程... 7

2、項(xiàng)目組織... 8

3、項(xiàng)目具體計(jì)劃... 9

第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（3個(gè)工作日）... 9

第二階段：協(xié)同辦公管理咨詢規(guī)劃階段（5個(gè)工作日）... 9

第三階段：系統(tǒng)安裝調(diào)試階段（5個(gè)工作日）... 11

第四階段：系統(tǒng)初始化階段（8個(gè)工作日）... 12

第五階段：試點(diǎn)應(yīng)用推廣階段（6個(gè)工作日）... 12

第六階段：項(xiàng)目整體應(yīng)用推廣階段（2個(gè)工作日）... 13

第七階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段（1個(gè)工作日）... 14

四、項(xiàng)目預(yù)期效果展示... 14

1、門戶... 14

2、流程... 18

3、知識(shí)管理... 20

第一章 系統(tǒng)需求實(shí)施總體目標(biāo)

通過建設(shè)OA辦公平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、實(shí)現(xiàn)文件審批的高效、靈活、透明、易督辦、易審計(jì)、易統(tǒng)計(jì)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)給員工提供一個(gè)門戶界面，實(shí)現(xiàn)員工從單一的渠道訪問個(gè)人所需的與企業(yè)相關(guān)的所有信息。
      具體目標(biāo)如下：
 

1. 固化公司的人事、行政、財(cái)務(wù)類流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；
2. 通過網(wǎng)上審批，發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化的管理流程，提高決策效率；
3. 建立一個(gè)通用可擴(kuò)展的流程審批平臺(tái)，方便現(xiàn)有的、未來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與OA審批平臺(tái)的無縫集成；
4. 公司門戶界面設(shè)計(jì)，解決多個(gè)系統(tǒng)一站式登陸的問題，并展示員工日常工作所需的與企業(yè)緊密相關(guān)的信息；
5. 實(shí)現(xiàn)會(huì)議室的實(shí)時(shí)預(yù)定及會(huì)議實(shí)時(shí)通知、到期提醒，加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室資源的合理、有效利用；

第二章 平臺(tái)環(huán)境推薦配置

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建議：

二、服務(wù)器配置建議：

第三章 協(xié)同平臺(tái)規(guī)劃

一、藍(lán)圖

XX新程基本OA藍(lán)圖
 

二、平臺(tái)整體框架

泛普OA軟件協(xié)同管理平臺(tái)的整體架構(gòu)如下圖所示：

 

1. 整體系統(tǒng)的核心是建立以人員，組織，架構(gòu)，權(quán)限體系的平臺(tái)基礎(chǔ)，為未來的系統(tǒng)架構(gòu)提供基礎(chǔ)的權(quán)限體系。
2. 在基礎(chǔ)組織架構(gòu)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以完整的搭建各種應(yīng)用，包括對(duì)協(xié)同流程的審批，對(duì)內(nèi)部文檔資料的集中控制管理，以及人力資源的控制，項(xiàng)目控制等多種管理模式。
3. 企業(yè)搭建的應(yīng)用最終通過門戶技術(shù)展示給終端用戶，不同的用戶在管理系統(tǒng)中的信息展示和功能應(yīng)用根據(jù)自己的權(quán)限，角色，級(jí)別，崗位的不同，獲取到的信息也是個(gè)性化的信息內(nèi)容。

三、項(xiàng)目規(guī)劃

1、項(xiàng)目實(shí)施流程

基于XX新程前期調(diào)研情況，泛普OA軟件建議通過上圖描述八個(gè)步驟來分布實(shí)施，保證系統(tǒng)規(guī)劃的完整性。
 

2、項(xiàng)目組織

3、項(xiàng)目具體計(jì)劃

第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（3個(gè)工作日）

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段總工期：3個(gè)工作日

第二階段：協(xié)同辦公管理咨詢規(guī)劃階段（5個(gè)工作日）

咨詢規(guī)劃階段總工期：5個(gè)工作日

第三階段：系統(tǒng)安裝調(diào)試階段（5個(gè)工作日）

安裝調(diào)試階段總工期：5個(gè)工作日

第四階段：系統(tǒng)初始化階段（8個(gè)工作日）

系統(tǒng)初始化階段總工期：8個(gè)工作日

第五階段：試點(diǎn)應(yīng)用推廣階段（6個(gè)工作日）

試點(diǎn)應(yīng)用推廣階段總工期：6個(gè)工作日

第六階段：項(xiàng)目整體應(yīng)用推廣階段（2個(gè)工作日）

整體應(yīng)用推廣階段總工期：2個(gè)工作日

第七階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段（1個(gè)工作日）

系統(tǒng)驗(yàn)收階段總工期：1個(gè)工作日

四、項(xiàng)目預(yù)期效果展示

1、門戶

2、流程

3、知識(shí)管理