OA房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織特點涉及到信息化系統(tǒng)一般會有：

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協(xié)同OA辦公軟件針對不同管控類型的房地產(chǎn)企業(yè)，其總體組織結(jié)構(gòu)圖大體類似，其中總部或區(qū)域公司在職能管控方面起到最核心的作用，下屬投資項目可獨立運(yùn)營：
　
　OA結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織部門及其業(yè)務(wù)的特點，涉及到信息化系統(tǒng)一般會有：
工程項目管理信息化：項目立項、計劃管理、進(jìn)度管理、成本控制、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理
客戶管理信息化：市場營銷管理、客戶管理、售樓管理、物業(yè)管理、租賃管理、客服管理、會員管理、呼叫中心
供應(yīng)鏈管理信息化：供應(yīng)商、承包商、采購管理、庫存管理、
財務(wù)管理信息化：賬務(wù)、財務(wù)核算、資金管理、成本管理、預(yù)算管理、合同(付款/開票)管理
人力資源管理信息化：績效管理、工資管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤管理
投資管理信息化：戰(zhàn)略管理、市場研究、投資決策、企劃管理、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理
電子商務(wù)平臺：廣告管理、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)布、訂購、物業(yè)門戶、會員服務(wù)
辦公自動化：知識管理、工作流程管理、門戶應(yīng)用、目標(biāo)計劃任務(wù)管理、管理駕駛艙
　從業(yè)務(wù)管理信息化的應(yīng)用上，其總體架構(gòu)為：
　
XX集團(tuán)OA建設(shè)目標(biāo)
　在集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過程中，對于XX集團(tuán)在內(nèi)部運(yùn)營管理希望達(dá)到如下幾個方面：
　1、希望通過信息化保障集團(tuán)戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行；
　2、希望通過信息化實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時、快捷掌控集團(tuán)整體運(yùn)營狀況；
　3、希望通過信息化保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作；
　4、希望通過信息化實現(xiàn)集團(tuán)全面掌控跨區(qū)域項目的運(yùn)作與監(jiān)督；
　5、希望通過信息化通過企業(yè)知識積累以提升項目的復(fù)制能力；
　6、希望通過信息化實現(xiàn)集團(tuán)多級架構(gòu)上下層級及部門間業(yè)務(wù)協(xié)同；
　7、希望通過信息化解決快速擴(kuò)張的管理制度的復(fù)制能力；
　8、希望通過信息化幫助企業(yè)文化的建設(shè)和落地傳播；
　這些目標(biāo)可以通過建設(shè)信息化系統(tǒng)之一的協(xié)同OA管理平臺來幫助落地執(zhí)行，通過集中統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺為房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域公司、項目公司集中運(yùn)作辦公的聚集點。