上海暖通工程管理軟件質(zhì)量保障

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 　　建筑施工中的一個重要環(huán)節(jié)就是暖通施工，做好暖通技術(shù)相關(guān)的研究，對提高居民居住的舒適度和建筑物的質(zhì)量有著不可或缺的作用。

　　一、暖通工程施工現(xiàn)場管理

　　從實際角度來說，暖通安裝工程的現(xiàn)場施工管理，其涉及了眾多環(huán)節(jié)，同時在內(nèi)容與專業(yè)的出現(xiàn)交叉的狀況也非常多。同時，收到作業(yè)條件的限制，每一項工序的實施是有著一定難度的。如果沒有一個妥善的管理，都會對整個工程的質(zhì)量帶來困擾。

　　在施工中，管理人員需要結(jié)合施工情況，通過圖紙校對、預(yù)留預(yù)埋、排線布管、技術(shù)管理、交叉施工等多個方面來進(jìn)行管理控制，這樣才可以獲得良好的效果，同時保證施工的質(zhì)量性。從整個管理的角度來說，最為重要的是做好圖紙的校對工作。施工人員，應(yīng)在施工初期，做好施工圖紙的校對工作，認(rèn)真熟悉暖通系統(tǒng)、管道走向標(biāo)高管徑等，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，并根據(jù)項目情況和現(xiàn)場條件不斷進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化。通過圖紙會審進(jìn)一步了解施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)這些部位的管控，使其安裝質(zhì)量得到有效保障。

　　二、暖通工程施工重要性

　　施工策略:要想做好暖通安裝工程的現(xiàn)場施工管理，一定要重視開工前的準(zhǔn)備階段，這也是為以后的高質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)的重要一步。在這個過程總結(jié)中，管理者要重點(diǎn)分析施工規(guī)范、施工進(jìn)度、施工圖紙、設(shè)計交底記錄等計劃。結(jié)合施工實際，制定相關(guān)實施方案。為保證計劃的合理性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，還應(yīng)報監(jiān)理工程師進(jìn)行相關(guān)審批。同時你也要了解施工現(xiàn)場其他部門的作業(yè)計劃，落實施工后期材料和材料加工的安全管理和準(zhǔn)備。最后，根據(jù)工程的相關(guān)內(nèi)容和進(jìn)度，安排技術(shù)管理和一線施工人員，保證技術(shù)和施工的有效同步。

　　優(yōu)化暖通工程的安裝設(shè)計:對于暖通工程的設(shè)計、安裝和管理，要在整個設(shè)計過程中分析暖通工程的科學(xué)性和合理性。同時對建設(shè)項目中所需的暖通設(shè)備的相應(yīng)管線進(jìn)行統(tǒng)一管理，使全過程保證各子系統(tǒng)的管線和環(huán)路的走向。同時，對于管線的設(shè)計，在設(shè)計過程中要對各部分的設(shè)計進(jìn)行分析，避免管線走向沖突，影響最終的設(shè)計質(zhì)量。

　　三、泛普軟件分享暖通工程施工質(zhì)量保障措施

　　1.安全管理

　　安全管理和質(zhì)量管理一樣重要。在暖通空調(diào)安裝工程現(xiàn)場施工中，為了提高其安全出行，管理者應(yīng)重視施工前的安全交底，并確保交底記錄真實有效?，F(xiàn)場電焊是一項容易發(fā)生安全事故的作業(yè)項目。因此，在開展這項工作之前，除了對施工人員和施工設(shè)備進(jìn)行有針對性的安全檢查外，還需要在實際施工中設(shè)置安全監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工。

　　2.施工管理

　　施工過程中的很多問題，直到交付使用才被發(fā)現(xiàn)。因此，施工現(xiàn)場的暖通監(jiān)理工程師要做好全過程的監(jiān)理，尤其是一些重要的隱蔽工程，甚至包括設(shè)計完成后的監(jiān)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時提出并整改，避免不必要的質(zhì)量隱患。

　　3.質(zhì)量管理

　　根據(jù)暖通工程的特點(diǎn)、系統(tǒng)形式和進(jìn)度，質(zhì)量控制點(diǎn)可以有所不同。如材料設(shè)備的進(jìn)場、風(fēng)管的漏風(fēng)試驗、水管道的試壓和沖洗、冷凝水管道的坡度設(shè)置、充水試驗、管道保溫、空調(diào)機(jī)組的消聲隔振等都可以作為施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。這些質(zhì)量控制點(diǎn)要在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保暖通施工質(zhì)量符合要求。

　　4.圖紙管理

　　反復(fù)審核圖紙，嚴(yán)格控制檢查數(shù)據(jù)，按照施工合同采用最新的施工工藝，一定要在專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)下杜絕錯誤的施工安裝，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)三無產(chǎn)品或低質(zhì)材料。

　　泛普工程項目現(xiàn)場管理將管理理念和實際建設(shè)情況結(jié)合起來，通過更新管理理念和管理手段來進(jìn)行管理工作。施工現(xiàn)場管理工作十分復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高自身管理水平，向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)場管控能力。