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國外上海OA信息化四流程框架
知識管理是一個概念,即企業(yè)自覺地,全面地收集,組織,共享,并分析其在資源、文檔和人際交往能力方面知識的名稱。 1998年初,一些企業(yè)出現(xiàn)了全面的知識管理實踐,并聘請專業(yè)的知識管理咨詢業(yè)務。在技術和共享信息的方式進步已經(jīng)改變了,許多企業(yè)現(xiàn)在都有某種到位知識管理框架。
OA信息化涉及到數(shù)據(jù)挖掘和一些操作方法來推送信息給用戶。知識管理計劃涉及的企業(yè)目標和工具、傳統(tǒng)和技術,需要解決公司的需求并進行調(diào)查。選擇知識管理軟件所面臨的挑戰(zhàn)是購買或建造軟件,適合整體規(guī)劃的背景下,鼓勵員工使用該系統(tǒng)和共享信息。 OA信息化系統(tǒng)的目標是為管理者提供組織和查找相關內(nèi)容,并解決具體的業(yè)務任務和項目所需的專業(yè)知識的能力。有些知識管理系統(tǒng)可以分析的內(nèi)容,人物,主題和活動之間的關系,并產(chǎn)生一個知識地圖報告或知識管理儀表板。 在國外的研究中, Jeff Angus 和Jeetu Patel 描述了四流程的知識管理,如圖:- Data entry
- OCR and scanning
- Voice input
- Pulling information from various sources
- Searching for information to include
- Cataloging
- Indexing
- Filtering
- Linking
- Contextualizing
- Collaborating
- Compacting
- Projecting
- Mining
- Flow
- Sharing
- Alert
- Push
- 1KM和OA之異同
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- 28OA辦公系統(tǒng)中,流程表單的填寫和發(fā)送、計劃日程的安排和整理
- 29實施上海OA信息化的要素分析
- 30隱性知識轉化是知識創(chuàng)新的基礎
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