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知識管理必將與協(xié)同辦公完全融合
隨著協(xié)同辦公軟件的發(fā)展,企業(yè)對知識管理的應(yīng)用,正變得越來越得心應(yīng)手。從目前趨勢看來,協(xié)同辦公和知識管理兩者合一也為期不遠。
知識就是力量
知識就是力量--這句出自英國哲學(xué)家培根的名言,已經(jīng)成為企業(yè)界和商界的真理。在這些追求效益最大化的行業(yè),知識和利潤之間被劃上了等號。
跟僅僅代表事實的信息相比,知識更為強調(diào)聯(lián)系和關(guān)系,同時還帶有主觀的加工。體現(xiàn)在企業(yè)方面,知識能提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,從而增強核心競爭力。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)在市場上贏得競爭優(yōu)勢和提高競爭力水平的基本途徑,而知識資源在企業(yè)生產(chǎn)率提高和財富增長中的日益不可替代的作用是企業(yè)創(chuàng)新的主要源泉。
通過知識管理,企業(yè)可以實現(xiàn)對顯性知識和隱性知識的共享,通過開放式的結(jié)構(gòu)將企業(yè)的知識加以收集、整理、共享,進一步升華至挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)造力,使企業(yè)得到更好的成長。
由此可見,知識管理在企業(yè)運營中占有重要的地位。
眾多的案例也證明了這點。以英國石油公司為例,它把鉆井中正反兩方面的經(jīng)驗制作成錄像專案,并放進公司內(nèi)部知識分享網(wǎng)站,這里面僅最佳實務(wù)就有2800個以上,在全球相關(guān)部門分享后,為公司帶來的利潤超過12億美元!
知識管理中協(xié)作必不可少
知識管理的重要性不言而喻,但是從目前的現(xiàn)狀看來,企業(yè)在知識管理方面卻不盡人意。其中最主要的原因是由于企業(yè)工作環(huán)境中存在大量“孤島”,給知識管理帶來了障礙,使知識在這樣的環(huán)境下無法健康的流動起來,當(dāng)然也就無法給企業(yè)帶來效益。
目前看來,分享、協(xié)合是解決這個問題的最有效手段。
企業(yè)眾多的部門、個人,讓知識的生產(chǎn)、獲取、共享、創(chuàng)新等存在天生的障礙。只有通過良好的協(xié)作,才能在企業(yè)內(nèi)搭建起一個通暢的流程網(wǎng),從而使知識能夠流通運轉(zhuǎn)起來。在這個流程網(wǎng)中,各個業(yè)務(wù)流程是關(guān)聯(lián)、互通和相互協(xié)調(diào)的,這樣的流程體系就能夠不斷強化知識流的流量(知識的沉淀、獲取)和流速(知識傳遞和更新的速度)。因此,通暢無阻、互聯(lián)互動的流程網(wǎng)便于將知識管理貫穿于企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié),從而讓知識的價值得到發(fā)揮。
相反,知識的流通和發(fā)展,反過來也能為企業(yè)協(xié)同化發(fā)展提供保障。目前國內(nèi)實施知識管理的企業(yè),絕大多數(shù)都在進行著知識協(xié)同化發(fā)展的實施和探索,處于知識管理協(xié)同化階段。
協(xié)同軟件助力知識管理
知識管理的實施,離不開員工之間、部門之間的協(xié)作,這個特點決定了協(xié)同軟件必將跟知識管理融合。正是意識到協(xié)作對于知識管理的重要,國內(nèi)協(xié)同軟件領(lǐng)導(dǎo)品牌泛微、用友致遠等,在產(chǎn)品設(shè)計上,一直將協(xié)作作為最基本的理念,致力于打造企業(yè)知識管理平臺。
以泛微軟件公司的協(xié)同辦公系統(tǒng) 為例,它能為企業(yè)全面導(dǎo)入知識管理解決方案,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“協(xié)同應(yīng)用+知識管理”的新型管理模式。這個模式的實現(xiàn)原理,是泛微協(xié)同矩陣模型。在系統(tǒng)中,如果用戶找到一個信息點,與這個信息點相關(guān)聯(lián)的所有信息都被找到。
協(xié)同軟件在知識管理中,除了對信息的整理之外,還關(guān)注對信息價值的挖掘及利用; 在開放的協(xié)同式環(huán)境里,信息與信息、人與人、業(yè)務(wù)節(jié)點與業(yè)務(wù)節(jié)點等都進行了緊密的聯(lián)結(jié)和充分的整合,使得協(xié)同工作可以跨越地理邊界和組織邊界隨時隨地的進行,知識管理工作可以更為有效的進行。
可以看到,不論是知識管理體系的構(gòu)建,還是知識管理過程中的協(xié)作作用,協(xié)同軟件已經(jīng)成為企業(yè)知識管理中不可分割的一部分。兩者完全融合,是未來的唯一選擇。 (支點網(wǎng))
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