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現(xiàn)狀
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨諸多內(nèi)部與外部帶來的責(zé)任與困境,特別是企業(yè)經(jīng)營范圍跨行業(yè)、跨區(qū)域帶來的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。在信息化發(fā)展歷程看來,采用信息化手段解決是每個企業(yè)的必經(jīng)之路,財務(wù)信息化在我國已取得相當(dāng)顯著的成效,且經(jīng)過多年的運(yùn)營積累了龐大的數(shù)據(jù)。
隨著信息化帶來好處解決問題的同時,企業(yè)職能也發(fā)生了根本性的變化,大部分工作逐步由業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)向決策分析。由此,決策分析對信息化提出了新的需求,特別是集團(tuán)公司以“資金鏈分析”與“資本金績效評價”為主的財務(wù)分析需求更是迫在眉睫。
隨著企業(yè)發(fā)展的要求,集團(tuán)公司財務(wù)分析者又陷入以下問題的思索中:
各會計主體
財務(wù)系統(tǒng)差異、財務(wù)數(shù)據(jù)分散帶來數(shù)據(jù)收集、集中規(guī)范管理的問題?
跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營帶來多角度全覽企業(yè)財務(wù)情況的問題?
所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離要求落實
企業(yè)管理者的托管責(zé)任,這就要求企業(yè)管理者實時掌握資本金保值增值情況,由此產(chǎn)生了資本金績效評價的需求?
由于財務(wù)分析無時不在、無處不在導(dǎo)致分析結(jié)果是在工作中陸續(xù)出來,這給財務(wù)分析成果管理,充分利用成果并快速形成專業(yè)化報告的帶來了挑戰(zhàn)?
如何充分對杜邦分析、融資預(yù)測、本量利等常用財務(wù)分析方法進(jìn)行有效的運(yùn)用?
由此可見,集團(tuán)公司非常需要一套具有以下主要特性的財務(wù)分析套件:
適應(yīng)主體:多組織,跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的集團(tuán)公司。
系統(tǒng)功能:快速收集與集中規(guī)范管理財務(wù)數(shù)據(jù),解決會計科目差異統(tǒng)一分析依據(jù),完善的資本金績效評價體系,財務(wù)成果知識化管理與智能化報告制作。
應(yīng)用內(nèi)容:集憑證、報表、指標(biāo)、報告、評語、自定義數(shù)據(jù)等財務(wù)分析內(nèi)容,且內(nèi)嵌常用的成果展現(xiàn)格式、分析方法、分析模型。
操作使用:界面友好、與常用
辦公軟件(Ms Office)無縫鏈接,操作人性化。
解決方案
在企業(yè)管理者思索著如何解決這些問題的同時,廣州依萬達(dá)電子科技有限公司基于自主研發(fā)的商業(yè)智能平臺(BizSmart BI),結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系內(nèi)置數(shù)據(jù)模型,推出了以“畢盛財務(wù)分析(集團(tuán)版)BizSmart FA”為載體的解決方案。
數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)快速收集數(shù)據(jù)并實現(xiàn)集中管理,為企業(yè)構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理平臺
借助數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)對各機(jī)構(gòu)各分部財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、裝載,解決財務(wù)系統(tǒng)差異、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不同、數(shù)據(jù)格式多樣、數(shù)據(jù)存儲分散等困境。并結(jié)合企業(yè)財務(wù)分析的需求,按照面向分析主題的思路組建數(shù)據(jù)模型,打造企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理平臺。為集團(tuán)財務(wù)分析提供了數(shù)據(jù)依據(jù),同時也為企業(yè)財務(wù)預(yù)測、監(jiān)控、規(guī)劃等財務(wù)管理工作打下了基礎(chǔ)。
視圖化組織數(shù)據(jù),方便多角度全覽企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)
面對跨行業(yè)、跨區(qū)域的經(jīng)營活動,分析者為了掌握各機(jī)構(gòu)、各行業(yè)、各區(qū)域的財務(wù)情況,有時想按組織形式查看財務(wù)數(shù)據(jù),有時想按行業(yè)分類查看財務(wù)數(shù)據(jù)等。畢盛軟件從分析者的角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況,按照視圖化的思路組織與展現(xiàn)數(shù)據(jù),方便分析者從多角度(如:機(jī)構(gòu)視圖、行業(yè)視圖等)查看企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。
標(biāo)準(zhǔn)科目映射引擎,解決會計主體之間會計科目差異帶來的煩惱
由于各會計主體經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同與管理要求各異等原因?qū)е赂髯跃唧w的會計核算辦法不同,所設(shè)置的會計科目也不一樣。畢盛軟件“標(biāo)準(zhǔn)科目映射”引擎,將各主體的會計科目根據(jù)會計準(zhǔn)則與實際業(yè)務(wù)含義映射到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)科目中,實現(xiàn)整個集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的會計科目。
資本金績效評價體系,便于企業(yè)實時掌握資本金保值增值情況
股份制的形成,導(dǎo)致企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。為了維護(hù)投資者的利益,落實管理者的托管責(zé)任,需要對資本金的保值增值情況進(jìn)行考核。畢盛軟件中的國有企業(yè)資本金績效評價體系根據(jù)國資委對國有企業(yè)資本金績效考核的系列指標(biāo)構(gòu)建,為國有大型企業(yè)量身訂做。同時其指標(biāo)與參數(shù)的靈活調(diào)整功能,一方面滿足國資委調(diào)整評價指標(biāo)與參數(shù)的需求,另一方面也適應(yīng)對其他企業(yè)的資本金進(jìn)行績效評價。
成果知識化管理與元素構(gòu)建報告功能,充分利用了來之不易的分析成果
信息化的作用使企業(yè)職能趨向于決策分析。由此可見,分析無處不在、無時不在,分析成果也無處不在、無時不在。為了充分利用陸續(xù)形成的分析成果,畢盛軟件
知識管理功能對分析成果進(jìn)行知識化管理,必要時轉(zhuǎn)化成報告元素;元素構(gòu)建智能報告功能,快速拖拉即形成報告;一方面充分利用了來之不易的分析成果,另一方面擺脫了調(diào)整報告模板的煩惱、提高了制作分析報告的效率。
結(jié)合常用的分析方法內(nèi)嵌實用分析模型,有效運(yùn)用了財務(wù)分析方法
財務(wù)分析是項技術(shù)型很強(qiáng)的工作,其不但要熟知國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則,更要掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式與現(xiàn)狀,同時有效運(yùn)用常用的分析方法能起到事半功倍的效果。畢盛軟件根據(jù)企業(yè)的分析內(nèi)容,結(jié)合常用的分析方法(如:比較、比率、趨勢、分解、杜邦分析、回歸分析等)內(nèi)嵌實用的分析模型(如:資金分析、輔助項目分析、同行對比分析、預(yù)算分析、往來分析、盈虧平衡分析、融資預(yù)測等),分析者只需錄入幾個關(guān)鍵的因素值則可為您分析現(xiàn)狀、找出根源。
豐富的自定義功能,滿足企業(yè)的其他需求
企業(yè)的業(yè)務(wù)日新月異,其對信息化的需求也要求越來越高,畢盛財務(wù)分析(集團(tuán)版)豐富的自定義功能(如:財務(wù)指標(biāo)自定義、分析報表自定義、分析報告自定義、預(yù)警與監(jiān)控等模型自定義),大大滿足了企業(yè)的其他需求。
客戶價值
強(qiáng)化集團(tuán)及其成員企業(yè)的管控
通過從不同集團(tuán)及各下屬公司的財務(wù)系統(tǒng)中自動采集和整理數(shù)據(jù),形成集中的財務(wù)績效庫,覆蓋了企業(yè)多年度、多賬套的數(shù)據(jù)項目,包括基礎(chǔ)資料、財務(wù)憑證、核算項目、往來單據(jù)、報表、預(yù)算數(shù)據(jù)等內(nèi)容;
集中的財務(wù)分析數(shù)據(jù)管理和分析模式減少了用戶手工錄入分析數(shù)據(jù)的工作,提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量、準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)分析的深度;同時使集團(tuán)管理不能僅限于集團(tuán)管理總部自身,還能夠快速地輻射到對其子公司或其他成員企業(yè),增強(qiáng)財務(wù)信息的透明度和管理控制力度;
真實評估各級企業(yè)的經(jīng)營實情
利用財務(wù)績效庫記錄集團(tuán)及下屬公司真實財務(wù)狀況和運(yùn)營表現(xiàn)數(shù)據(jù)的唯一版本,各級管理者通過使用相同的真實數(shù)據(jù)和度量標(biāo)準(zhǔn)來確認(rèn)企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI,將更加直觀和方便地對影響企業(yè)運(yùn)營績效的因素產(chǎn)生共同認(rèn)識;
通過面向整個集團(tuán)財務(wù)“健康”情況的綜合視圖,可以幫助管理者了解個別業(yè)務(wù)單位和下屬企業(yè)的目標(biāo)及相關(guān)評估指標(biāo),確保其與集團(tuán)的戰(zhàn)略保持一致。
挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)在的知識價值
面向不同的知識背景的管理者,提供直觀豐富的圖形、表格、儀表等數(shù)據(jù)展示方式,利用商業(yè)智能的數(shù)據(jù)分析方法和操作特性,將業(yè)務(wù)狀態(tài)、趨勢、影響因素、原因分析、建議結(jié)論等內(nèi)容充分聯(lián)系起來;
與傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式相比,基于商業(yè)智能BI技術(shù)的財務(wù)分析模式會明顯地提高企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)在業(yè)務(wù)意義的理解深度。
提高企業(yè)日常財務(wù)工作的效率
面向企業(yè)管理者提供個性化的財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)看板,并且能夠為其提供及時、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)和財務(wù)分析報告,將專業(yè)財務(wù)人士的分析評價結(jié)果與數(shù)據(jù)分析結(jié)果相結(jié)合;
面向企業(yè)各類型的報表報告內(nèi)容,通過統(tǒng)一的模