江西工程管理oa管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜起來(lái)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，是促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的需要。雖然建筑行業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)，但在當(dāng)前建筑工程中仍然存在管理問(wèn)題。

　　一、工程管理的現(xiàn)狀

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確。隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào)，但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大，難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方，所以如果管理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。如果相關(guān)人員不按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，就會(huì)出現(xiàn)更多的施工問(wèn)題。施工管理中還有一些工作需要專業(yè)技術(shù)人員，但實(shí)際專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏，施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)采取有效措施解決。甚至?xí)幸恍┕芾砣藛T得到物質(zhì)上的優(yōu)惠，出現(xiàn)偷換材料，極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

　　3、施工技術(shù)角度。施工的內(nèi)容比較廣泛，對(duì)施工質(zhì)量和施工工藝的要求比較嚴(yán)格，由于其自身的特殊性和多樣性，導(dǎo)致施工實(shí)踐難度較大。在此期間，施工隊(duì)伍素質(zhì)低也是影響施工技術(shù)水平的一個(gè)因素。

　　二、提高工程管理的對(duì)策

　　1、重視建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

　　相關(guān)管理人員應(yīng)更加重視安全管理，將安全管理放在管理權(quán)利的首位，并在施工現(xiàn)場(chǎng)徹底落實(shí)相關(guān)安全制度。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，落實(shí)誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，落實(shí)管理合同中的各項(xiàng)規(guī)定，有效糾正實(shí)際項(xiàng)目管理中的違章行為，有效消除項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全隱患，定期組織施工相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，分析存在的施工安全問(wèn)題，有效提高施工安全管理水平。

　　2、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實(shí)際工程實(shí)施時(shí)，應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論，以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程，滿足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平，更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全控制

　　在建筑施工管理中不斷加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和安全的控制，確保在施工前的準(zhǔn)備工作中對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工必須符合施工管理的基本要求，要及時(shí)檢查施工成果，應(yīng)及時(shí)改進(jìn)施工檢查，確保整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。加強(qiáng)安全控制，確保施工管理和質(zhì)量控制并重，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)能力，及時(shí)評(píng)估施工單位和承包商的信譽(yù)，確保其施工能力。

　　三、泛普軟件-OA管理軟件的好處有哪些

　　1、促進(jìn)企業(yè)協(xié)同辦公

　　oa管理軟件中包含的各類協(xié)同管理功能可以根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的組裝、設(shè)置，成為了滿足當(dāng)前需要的應(yīng)用系統(tǒng)，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展需要由用戶隨需改變擴(kuò)展。

　　2、把握項(xiàng)目進(jìn)度

　　oa管理軟件可視化地呈現(xiàn)項(xiàng)目的詳情、任務(wù)安排、討論情況、問(wèn)題、文檔，分工明確地指派負(fù)責(zé)人，清晰地把控項(xiàng)目整體健康狀況，迅速提升團(tuán)隊(duì)“ 執(zhí)行力”。 固化企業(yè)工作流程，規(guī)范管理。項(xiàng)目分配明確，矩陣式管理，協(xié)調(diào)人員的項(xiàng)目支配?？焖俑咝У臏贤ǎ焖賲f(xié)同。

　　3、審批流程定制

　　oa管理軟件自定義流程、審批類型、表單和列表，輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)復(fù)雜多變的流程管理需求;支持瀏覽器或APP應(yīng)用，只要帶著手機(jī)，就能隨時(shí)申請(qǐng)、實(shí)時(shí)審批。

　　4、節(jié)省工作成本

　　oa管理軟件企業(yè)在線工作匯報(bào)管理模塊，替代紙質(zhì)等傳統(tǒng)方式，讓員工在線填寫工作匯報(bào)，及時(shí)記錄每日工作，優(yōu)化工作內(nèi)容，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地查閱工作匯報(bào)，了解員工工作進(jìn)度!可以選擇抄送公司任意人員，并跟蹤是否查閱。

　　建筑工程質(zhì)量是影響建筑企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)和產(chǎn)品的重要因素。因此，施工企業(yè)應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理，根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素制定質(zhì)量控制管理計(jì)劃，明確施工人員、技術(shù)人員和管理人員的職責(zé)。同時(shí)，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。