江西建材工程管理軟件

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　　近年來(lái)，高層建筑的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，建筑材料費(fèi)用占建設(shè)項(xiàng)目總投資的比例也越來(lái)越大，工程原材料采購(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目本身及其管理的基本內(nèi)容，也是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的關(guān)鍵程序。工程原材料的控制效果與建設(shè)項(xiàng)目的投資具有足夠的相關(guān)性。做好施工原材料的管理，對(duì)工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)、施工速度的提高、工程成本的降低能起到根本性的保證作用。

　　一、建材工程管理存在的問(wèn)題

　　1、材料人員的相關(guān)問(wèn)題。我國(guó)建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，部分材料員不嚴(yán)格按照規(guī)范要求工作，不了解材料保管的要求，使得建筑材料的管理缺乏科學(xué)性和程序性，也導(dǎo)致一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

　　2、建筑材料的不當(dāng)使用和管理。由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和工程造價(jià)，這些大量使用的材料不宜一次性購(gòu)買，而應(yīng)分批完成。這樣做的好處是可以合理利用場(chǎng)地，避免因無(wú)處安放或二次搬運(yùn)而損壞材質(zhì)。建筑材料的管理也存在問(wèn)題。很多材料使用后沒(méi)有很好的保存，而是隨意堆放，會(huì)造成建筑材料的發(fā)展和破壞，材料的浪費(fèi)，增加工程造價(jià)。很多工地的材料存放管理非常欠缺，只用塑料棚來(lái)存放材料，嚴(yán)重影響了材料的再利用。

　　二、材料工程管理措施

　　1、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗(yàn)程序來(lái)保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查材料是否到場(chǎng)，這些材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)編號(hào)、批號(hào)、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量證明書(shū)等各方面是否符合要求。如有不符，堅(jiān)持退換。還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)合格后，材料將放行進(jìn)場(chǎng)，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過(guò)程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時(shí)進(jìn)行二次復(fù)檢。

　　2、建立建筑材料質(zhì)量控制體系

　　建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系，分工明確，責(zé)任到人。建立相關(guān)控制制度可以為這項(xiàng)工作提供法律保障，提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率，有效減少違法行為。法律將對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督控制任務(wù)、以權(quán)謀私的人員進(jìn)行制裁，讓他們對(duì)自己的行為造成的質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)法律責(zé)任。建材的管控效果會(huì)大大提高。建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系，可以保障建筑工程的安全，確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)時(shí)掌控

　　工程管理軟件通過(guò)建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運(yùn)營(yíng)分析評(píng)價(jià)體系和業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)整個(gè)企業(yè)的全局性掌控;手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用，更為實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況提供方便。

　　2、信息化管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　工程管理軟件將企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等所有規(guī)則，設(shè)定與業(yè)務(wù)流程，形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

　　2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)控制

　　工程管理軟件通過(guò)管控系統(tǒng)的建設(shè)，梳理整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在哪里，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的自動(dòng)管控。

　　4、監(jiān)控異動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)

　　通過(guò)工程管理軟件項(xiàng)目監(jiān)控和預(yù)警平臺(tái)，將所有在建工程的每一點(diǎn)異動(dòng)，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等，都隨時(shí)呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時(shí)查看和處理，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　綜上，有必要加強(qiáng)工程物資的管理，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從建筑材料管理的現(xiàn)狀分析，存在著一些有待改進(jìn)的問(wèn)題。施工企業(yè)在工程物資管理過(guò)程中，要嚴(yán)格做好物資進(jìn)出庫(kù)記錄，提高采購(gòu)人員的工作能力，加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷完善物資管理環(huán)節(jié)，從而提高建筑材料管理的質(zhì)量和效率。