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江西工程管理項目管理軟件
建筑業(yè)一直是支撐社會進步的重要行業(yè),不僅影響著社會的和諧建設,而且與人們的生活質量密切相關,是人們安居樂業(yè)的重要保障。在建筑施工過程中,因質量問題導致的事故屢見不鮮。輕者會造成人民的財產(chǎn)損失,重者也會對人民的生命財產(chǎn)造成嚴重威脅。建筑施工質量的優(yōu)化管理已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。才能真正保證建筑工程的施工效果,使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
一、工程管理存在的問題有哪些
1、建筑工程施工質量管理不善。在建筑工程施工質量控制中,只有進行全面嚴格的施工質量管理,才能避免質量問題的發(fā)生。從建筑工程領域的施工質量管理來看,大量工程企業(yè)存在質量管理不善的問題建筑工程的施工質量控制標準也在逐步提高。在具體項目實施過程中,工程企業(yè)在進行施工質量控制時,可能會受到傳統(tǒng)開發(fā)模式、技術等因素的影響。
2、監(jiān)督體系不完善。建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模每年都在增加,市場上的工程企業(yè)能夠承接的工程數(shù)量也在增加。建設項目投資規(guī)模巨大,施工環(huán)境復雜,工序繁多。正是由于這種施工特點,實際施工中可能存在不確定因素,導致施工工作難以按計劃進度進行。項目承擔者往往會急于在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務,同時可能會忽視質量管理。
3、施工和管理人員質量意識薄弱,操作行為不規(guī)范。在建設項目的過程中,人員是關鍵因素,因為建設項目的建設規(guī)模非常大。要保證項目目標的實現(xiàn),往往需要配備足夠數(shù)量的施工人員和管理人員。人員的參與使得項目的施工質量控制在很大程度上受到施工人員和管理人員質量意識的影響。充分發(fā)揮崗位職責,實現(xiàn)質量監(jiān)督管理,進行標準化的施工作業(yè)和管理。
二、工程管理的問題的有關措施
1、完善施工質量管理體系
在施工組織設計中,要做到合理,明確施工和進度計劃,加強對施工人員的管理,避免出現(xiàn)追求進度而忽視質量的現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場,應嚴格執(zhí)行技術管理,加強對各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保施工符合相應的規(guī)范和標準,避免因質量缺陷造成返工,提高施工質量和效率。將參與施工質量管理,形成多層次的管理模式,使所有施工過程的質量都能得到有效監(jiān)督。
2、加強施工材料和設備的管理
施工企業(yè)應加強建筑材料的采購和進場管理。采購結束后,所有材料都需要經(jīng)過嚴格的檢測,防止偷工減料、以次充好的現(xiàn)象;材料采購員應具有較高的政治素質、道德素質和業(yè)務素質,了解各種建筑材料的性能,有較強的鑒別建筑材料質量的能力。應實施材料測試和檢驗程序,以防止劣質材料進入市場。
3、通過培訓提高人員素質
對于現(xiàn)場管理人員來說,需要定期學習施工管理的知識,了解施工的所有關鍵工序,熟悉新技術、新設備在建筑施工中的應用。提高管理人員的組織協(xié)調能力,確保建筑材料、人員、機械等的組織。更加科學合理,可以有效協(xié)調現(xiàn)場施工,避免交叉施工。要注重提高管理人員的讀圖能力。要求施工人員結合具體工藝和工程設計要求,合理采用施工工藝,增強質量控制意識,為建設工程施工質量的提高打下堅實的基礎。
三、泛普軟件-項目管理軟件的價值
1、實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息共享
現(xiàn)代項目管理軟件在于保證信息的存儲和共享。企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以保證企業(yè)采用的標準的統(tǒng)一。它可以確保同一項目中不同施工方收到的信息是一致的,包括施工進度、施工時間、財務預算、材料采購等。信息共享的實現(xiàn)也便于項目負責人掌握施工進度和業(yè)務數(shù)據(jù)的積累。
2、工程信息的快速處理
先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非常方便準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢功能,可以幫助管理人員從眾多的數(shù)據(jù)中找到項目所需要的信息,而且耗時很短。項目管理軟件還可以在短時間內(nèi)對各種數(shù)據(jù)進行復雜的計算和其他處理。
3、可以呈現(xiàn)不同的報表
通常,報表是數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計和傳輸?shù)囊环N常見形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報表格式,項目管理軟件可以根據(jù)用戶選擇的數(shù)據(jù)信息支持不同的報表格式,并且可以自由切換不同的報表格式。
4、保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
在傳統(tǒng)的工程項目管理中,數(shù)據(jù)往往是手工記錄的,因此在傳遞或存儲信息時,數(shù)據(jù)可能會由于人為因素而不準確。使用項目管理軟件進行處理時,工程項目數(shù)據(jù)存儲在計算機數(shù)據(jù)庫中,用戶只需在需要獲取時調出數(shù)據(jù)即可,既能保證數(shù)據(jù)的準確性,又能避免因信息傳遞錯誤而導致的材料調度或施工進度問題。
總之,也是符合建筑工程發(fā)展趨勢的重要舉措。有關部門和人員應更加重視建筑工程的施工質量,優(yōu)化模板工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工質量管理,盡快消除安全隱患,確保人民的生產(chǎn)、生活和活動更加安全有序,促進社會經(jīng)濟的全面進步和發(fā)展。
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