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如何寫倉庫總結(jié)報告
做為倉庫管理者,很季度或年度,都會需要將倉庫管理工作情況向領(lǐng)導進行匯報,進而倉庫管理總結(jié)及報告是倉庫管理者日常工作的一大任務之一,在做倉庫總結(jié)報告之前,需要明白的,報告的形是怎么樣的,如果是直接的書相報告,可以做成文檔格式,內(nèi)容可以稍豐富,如果是公司的會議報告形式,可以做成PPT格式,內(nèi)容可以簡潔,更多的需要用語言來描述。
倉庫總結(jié)報告總體上的格式基本上如下:
1.簡述倉庫工作總體回顧
報告期內(nèi)倉庫重大問題,工作上的改善,工作的重點,工作難點,學習情況;
這里可以用有效的數(shù)據(jù),例如倉庫相關(guān)KPI數(shù)據(jù):入庫及時率,庫存正確率,出庫及時率,作業(yè)出錯率,服務滿意率等,或把數(shù)據(jù)做成圖表格式的,更具有說服力。
2.主要完成的任務
大報告期內(nèi),半年或是一年,倉庫完成的主要任務,這里可以適當寫寫倉庫管理工作中的有效改善。
3.存在的不足及相應的改善措施
倉庫在工作中出現(xiàn)的問題,從問題的直接原因與間接原因去分析,每個公司的情況不一樣,在寫總結(jié)報告時,應更注重倉庫管理本身存在的問題,并提出行之有效的改善。
4.下階段工作計劃及期望
下階段工作目標,主要計劃,側(cè)重點。倉庫管理過程中,有時需要相關(guān)領(lǐng)導進行更多的支援,包括人力或物力,或流程上的更改,表明對倉庫管理工作上的期望。
- 1倉庫人員、物資及安全管理
- 2庫存管理概述
- 3倉管員崗位職責
- 4倉庫管理責任制度
- 5WMS的發(fā)展動向
- 6倉庫管理系統(tǒng)實施的七個技巧,加速倉庫信息化管理
- 7庫存的層級簡化及有效管理
- 8條碼識讀系統(tǒng)
- 9原材料倉管員工作職責
- 10包裝制品倉庫管理制度
- 11零庫存(JIT)的全盤規(guī)劃
- 122011年度倉管工作總結(jié),倉庫管理工作既繁瑣又緊張
- 13生產(chǎn)退料制度
- 14倉儲主管崗位說明書
- 15現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)
- 16倉儲管理作業(yè)程序
- 17原材料倉庫管理制度
- 18倉管員必備知識
- 19倉庫組長崗位職責
- 20倉庫績效考核制度
- 21倉房管理業(yè)務規(guī)則
- 22倉儲作業(yè)組織及流程
- 23庫存的涵義
- 24倉庫管理程序和規(guī)定
- 25倉儲管理作業(yè)守則
- 26倉管員考核管理辦法
- 27倉庫物資管理制度
- 28影響庫存積壓的原因
- 29成品庫倉管員責任書
- 30倉庫與物流常用名詞
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