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中小企業(yè)聯(lián)合采購成可能

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　　目前，團體采購(團購)最為一種新的的集中消費模式，在個人消費領域得到了熱烈的響應。目前個人團購活動在房地產、汽車、家裝、保險等大額消費上正開展得轟轟烈烈。顧名思義，“團購”即團體購買。團購相對于個體消費者而言，有著他不同尋常的意義。首先他的購買方是團體，在數(shù)量上較個體有優(yōu)勢；在價格上就會優(yōu)于個體購買；其次在選型上由于是“團購”，銷售方和生產方就可以就某種商品的特殊要求進行洽談，促使生產方以某種讓步滿足銷售方的這一團體；在次，“團購”活動購買的是量大而品種單一的某種商品。那么對于售后服務與維護上，生產者與銷售者對“團購”方促進售后服務上則更簡便、快捷！

　　對于賣價而言，可以通過團購快大銷售量，同時在參予團購的過程中，團購組織者會再團購會員之間免費傳遞企業(yè)的商業(yè)信息，起到免費宣傳的作用。因此個人消費品團購具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，盡管作為一種新興的商業(yè)模式，還有很多不十分完善的地方。

　　但是，在企業(yè)聯(lián)合采購方面還沒有形成氣候。我認為，企業(yè)聯(lián)合采購尤其對市中小型企業(yè)而言具有一定現(xiàn)實意義。1、中小企業(yè)因為一次性采購量少，往往拿到的價格要高于具有傳統(tǒng)優(yōu)勢市場地位的行業(yè)競爭者。2、在享受售后服務方面質量也同樣不如大客戶。這是市場價值規(guī)律的體現(xiàn)，盡管每個銷售商都希望給所有客戶提供100%優(yōu)質服務，但是商業(yè)資源決定了他們的服務是有差別的。比如一個大客戶的電話可以讓銷售商馬上做飛機趕去解決，而一個小的采購商未必都能享受到這樣的星級服務。

　　很顯然，對某種商品或工業(yè)原材料具有共同需求的中小型企業(yè)聯(lián)合成一個大買家發(fā)起采購可以形成一個合力，可以取得從前大買家的價格和服務的優(yōu)勢。

　　企業(yè)聯(lián)合采購的難點我認為主要有以下幾點：

　　1、工業(yè)產品往往有比較復雜。除了價格和服務還涉及技術含量、品牌、供貨是否及時、等等多方面因素。

　　2、聯(lián)合采購的會員之間同既是合作者同時又是競爭對手。企業(yè)的原材料采購價格是企業(yè)競爭優(yōu)勢構成的重要因素，一方面存在保密性，一方面也不希望大家的統(tǒng)一進價導致競爭的透明化。

　　3、很多工業(yè)產品的利潤點比較低，即使聯(lián)合采購價格也不會有太多的下降。實際上并非全部如此，因為工業(yè)產品的價格構成中一般都包含代理費、業(yè)務員傭金甚至回扣等等。在有的行業(yè)這部分的成本還是相當可觀的。

　　4、企業(yè)的需求千差萬別，很難找到共同點。

　　5、沒有一種值得大家信賴的團購組織者和團購模式出現(xiàn)。

　　我認為企業(yè)聯(lián)合采購不能包打天下，而應該是傳統(tǒng)采購模式的一個補充。因此并非存在以上問題，聯(lián)合采購就變得不可能。目前聯(lián)合采購的范圍可以重點放在那些通用性較強的產品上，比如廣告、網絡推廣產品、標準件(軸承、工具)、基礎原材料(煤、石油、木材、面料)、辦公用品(墨盒等耗材、電腦)等等。
發(fā)布：2007-04-16 15:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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