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服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)管理和“虛擬企業(yè)”的關(guān)系
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服裝庫(kù)存管理軟件不僅存在于企業(yè)的外部,同時(shí)也存在與企業(yè)的內(nèi)部。
當(dāng)今管理信息化的大潮中,出現(xiàn)了很多令人目不暇接的新名詞:從MRPII,到醫(yī)藥進(jìn)銷存,再到SCM。以上這些都屬于服裝庫(kù)存管理軟件管理的范疇,近來(lái)又出現(xiàn)了虛擬企業(yè)這個(gè)概念,那么服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)到底有什么聯(lián)系和區(qū)別呢?
美國(guó)服裝庫(kù)存管理軟件協(xié)會(huì)對(duì)服裝庫(kù)存管理軟件的概念的解釋是:服裝庫(kù)存管理軟件:目前國(guó)際上廣泛使用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)--囊括了涉及生產(chǎn)與交付最終產(chǎn)品和服務(wù)的一切努力,從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶。服裝庫(kù)存管理軟件管理包括管理供應(yīng)與需求,原材料、備品備件的采購(gòu)、制造與裝配,物件的存放及庫(kù)存查詢,定單的錄入與管理,渠道分銷及最終交付用戶。
從這個(gè)定義可以看出,服裝庫(kù)存管理軟件不僅存在于企業(yè)的外部,同時(shí)也存在與企業(yè)的內(nèi)部。
服裝庫(kù)存管理軟件管理從20世紀(jì)中期開始出現(xiàn),并在全球范圍得到迅速發(fā)展。對(duì)制造行業(yè)來(lái)說,從早期的MRPII,到醫(yī)藥進(jìn)銷存,再到SCM,從企業(yè)內(nèi)部延伸到外部,都體現(xiàn)了其發(fā)展的過程。服裝庫(kù)存管理軟件管理大致可歸納為兩種情況:一是集團(tuán)公司內(nèi)部的跨地區(qū)、跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的服裝庫(kù)存管理軟件管理,二是關(guān)聯(lián)企業(yè)之間協(xié)作管理。
前者把集團(tuán)內(nèi)部的分公司、生產(chǎn)基地、分銷中心、中心倉(cāng)庫(kù)等根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系連接成服裝庫(kù)存管理軟件。這種擴(kuò)展早在20世紀(jì)80年代初就在美國(guó)的通用汽車、寶潔、沃爾瑪?shù)燃瘓F(tuán)企業(yè)通過EDI方式連接。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),使數(shù)據(jù)的交換得到更大普及。另一種情況是,某些產(chǎn)業(yè)的全行業(yè)協(xié)作服裝庫(kù)存管理軟件擴(kuò)展,如汽車、服裝、建材、醫(yī)藥等,將行業(yè)中上下游企業(yè)連接在一起,形成一種產(chǎn)業(yè)鏈,充分整合行業(yè)中上下游企業(yè)間的優(yōu)勢(shì),形成一個(gè)龐大的虛擬企業(yè),實(shí)現(xiàn)整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。
下面我們?cè)賮?lái)看看虛擬企業(yè)的概念:
所謂虛擬企業(yè),是1991年由美國(guó)著名學(xué)者羅杰?內(nèi)格爾首先提出,主要針對(duì)市場(chǎng)需求急速變化、產(chǎn)品周期日益縮短的現(xiàn)狀,建議采取企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的資源靈活重組,以企業(yè)聯(lián)盟體形式共同應(yīng)付市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
被稱為美國(guó)硅谷“創(chuàng)業(yè)投資基金的優(yōu)雅紳士”的約琴?戴拉博士認(rèn)為,虛擬企業(yè)的概念基本上就是指,人們把重心放在他們擅長(zhǎng)的工作上,也就是說企業(yè)只做其擅長(zhǎng)的工作,而把其它工作交給外部去完成。
虛擬企業(yè)的合作形式大致有以下幾種:
1.服裝庫(kù)存管理軟件式.這是先進(jìn)企業(yè)之間最常用的一種合作形式,主要用于原材料、零部件的供應(yīng)與產(chǎn)品的發(fā)送.這種合作建立在產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、交貨及時(shí)性基礎(chǔ)上,是相對(duì)穩(wěn)定的一種合作。
2.策略聯(lián)盟式.策略聯(lián)盟是指幾家公司擁有不同的關(guān)鍵技術(shù)和資源,而彼此的市場(chǎng)又有一定程度的分別和間隔,為了彼此的利益,交換彼此的利益和相互的資源以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.合資經(jīng)營(yíng)形式.多個(gè)企業(yè)利用各自優(yōu)勢(shì),組成聯(lián)合經(jīng)營(yíng)實(shí)體.共同對(duì)一種產(chǎn)品進(jìn)行投資開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
4.轉(zhuǎn)包加工式.一個(gè)企業(yè)將擬生產(chǎn)產(chǎn)品的部分工作完全轉(zhuǎn)包給別的企業(yè),進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)或只進(jìn)行生產(chǎn)加工。
5.插入兼容式.企業(yè)擁有一支相對(duì)穩(wěn)定的核心雇員隊(duì)伍,但大量工作人員是根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)雇用的流動(dòng)人員,這些流動(dòng)人員分別來(lái)在多個(gè)企業(yè)。
6.虛擬合作式.虛擬合作式是虛擬企業(yè)的最高合作形式,企業(yè)間通過組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟進(jìn)行合作.這種合作方式中,虛擬企業(yè)根據(jù)特定的市場(chǎng)機(jī)遇,集成了各伙伴企業(yè)能滿足機(jī)遇所需的相關(guān)核心資源.不同企業(yè)是針對(duì)某一機(jī)遇的經(jīng)營(yíng)過程組織起來(lái),所有的人員設(shè)備分散在不同的地方,通過信息基礎(chǔ)設(shè)施共同參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
從上面服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)的定義上可以看出,服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。
服裝庫(kù)存管理軟件管理不僅是解決企業(yè)常規(guī)模式下存在各種問題的有效途徑,而且也是實(shí)現(xiàn)敏捷制造和虛擬企業(yè)的有效途徑。
服裝庫(kù)存管理軟件管理是企業(yè)“核心化”、“虛擬化”經(jīng)營(yíng)的前提,而“核心化”、“虛擬化”將會(huì)成為企業(yè)重要的商業(yè)模式與贏利模式。
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后,就要拓展其生存和發(fā)展空間,這就不可避免地要采用一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從含義來(lái)看,“一體化”一詞源于拉丁文,意指將不同部分融合為一個(gè)整體。企業(yè)的一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括橫向一體化戰(zhàn)略和縱向一體化戰(zhàn)略??v向一體化戰(zhàn)略要求企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品的材料供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等上下游環(huán)節(jié)發(fā)展不同深度的業(yè)務(wù),包括前向一體化和后向一體化。橫向一體化是指與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合。
達(dá)到一體化經(jīng)營(yíng)目的的途徑有兩個(gè)。一是“內(nèi)部化”,即通過收購(gòu)、自建等方式,使企業(yè)真正擁有所需的功能;二是“虛擬化”,即通過企業(yè)聯(lián)合的方式實(shí)現(xiàn)所需功能。對(duì)于第二種方式“虛擬化”的一體化,就是形成虛擬企業(yè)的過程,當(dāng)這種一體化的目標(biāo)是縱向一體化的時(shí)候,就必然涉及到企業(yè)之間的服裝庫(kù)存管理軟件管理,而且虛擬企業(yè)的合作方式“服裝庫(kù)存管理軟件式”也就是這種情況,這也是讀者最容易對(duì)服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)這兩個(gè)概念產(chǎn)生困惑的情況。在這種情況下,我們把服裝庫(kù)存管理軟件上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟,而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門時(shí),同盟的內(nèi)部管理就是服裝庫(kù)存管理軟件管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
從上面提到的兩個(gè)概念的定義我們可以看出,服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)有很大的區(qū)別:
1.目的不同
服裝庫(kù)存管理軟件管理的目的是通過對(duì)服裝庫(kù)存管理軟件各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)績(jī)效,從而增強(qiáng)整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件上所有企業(yè)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。高效的服裝庫(kù)存管理軟件設(shè)計(jì)、服裝庫(kù)存管理軟件成員之間的信息分享、庫(kù)存的可見性和生產(chǎn)的良好協(xié)調(diào)會(huì)使庫(kù)存水平降低、運(yùn)輸作業(yè)更為有效,并改善訂單實(shí)現(xiàn)率及其它一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。正如美國(guó)一位著名的管理學(xué)教授所言:服裝庫(kù)存管理軟件管理是“一種基于協(xié)作的策略,它把跨企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作聯(lián)合在一起,以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的一個(gè)共同遠(yuǎn)景”。
與服裝庫(kù)存管理軟件管理強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)不同的是,虛擬企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是各組成部分之間的優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。虛擬經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的投資方式,拋開“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)思路,不能再鐘愛猶如巨龍般的架構(gòu),應(yīng)講求輕薄、彈性,猶如堆積木般,要做什么造型就選什么木塊來(lái)組合。
2.范圍不同
服裝庫(kù)存管理軟件管理涉及到企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的方方面面的管理,而虛擬企業(yè)的管理范圍僅限于企業(yè)之間的,或者是虛擬企業(yè)的各組成部分之間的管理,各組成部分在行政上互相獨(dú)立。
以上是一些關(guān)于服裝庫(kù)存管理軟件管理和虛擬企業(yè)的聯(lián)系和區(qū)別,作為當(dāng)今企業(yè)最需要的管理思想之一,這兩個(gè)理論都在不斷的發(fā)展,同時(shí)在實(shí)踐中也在不斷的支持企業(yè)的現(xiàn)代化管理。未來(lái)也許有一天,當(dāng)虛擬企業(yè)成為一種普遍的模式的時(shí)候,那時(shí)的服裝庫(kù)存管理軟件管理研究也許就成為如何更好對(duì)虛擬企業(yè)的服裝庫(kù)存管理軟件管理進(jìn)行研究了。
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