當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 山西OA系統(tǒng) > 太原OA系統(tǒng) > 太原OA快博
資產(chǎn)管理軟件走進(jìn)收獲期
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件引 子
在未來(lái)3年內(nèi),隨著企業(yè)信息化的逐步成熟以及ERP等信息系統(tǒng)的普及,計(jì)世資訊(CCW Research)研究預(yù)計(jì),大型企業(yè)尤其是資產(chǎn)密集型企業(yè)的資產(chǎn)管理需求將逐步明顯,企業(yè)資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)將快速成長(zhǎng),年平均增長(zhǎng)率將達(dá)到35%。與此同時(shí),在財(cái)政部相關(guān)政策的推動(dòng)下,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)將呈現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng),年平均增長(zhǎng)率達(dá)到100%,2008年,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4億元。
2006年5月底,財(cái)政部公布了《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。新公布的《辦法》明確了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理體制和各部門(mén)、各單位的管理職責(zé),全面規(guī)范了資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,構(gòu)建了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從形成、使用到處置全過(guò)程的有效監(jiān)管體系。為了配合《辦法》的實(shí)施,財(cái)政部首先將在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上建立全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立起中央與地方、財(cái)政部門(mén)與主管部門(mén)和行政事業(yè)單位之間的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息平臺(tái),以全面、及時(shí)掌握行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從入口、使用到出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理,提高行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化水平。
在政府需求帶動(dòng)和企業(yè)需求旺盛的背景下,資產(chǎn)管理信息化浪潮撲面而來(lái)。資產(chǎn)管理信息化已處于成長(zhǎng)階段,2006年將是資產(chǎn)管理信息化的拐點(diǎn),"十一五"期間,資產(chǎn)管理信息化將逐步進(jìn)入成熟階段。
公務(wù)市場(chǎng)需求旺盛
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)在我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)存量中占有相當(dāng)?shù)谋戎?,?cái)政部2002年年底發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)總量為118299.2億元,非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)占41361.4億元,其中行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總量超過(guò)30406.1億元,約占25.7%,比去年增加4242.6億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到16.2%。2005年1月,財(cái)政部行政政法司司長(zhǎng)李林池在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部舉辦的"行政事業(yè)資產(chǎn)管理研討會(huì)"上也指出"幾年來(lái)行政事業(yè)性資產(chǎn)的管理非常薄弱,流失幾乎存在于各個(gè)環(huán)節(jié)"。
與我國(guó)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理改革相比,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革較為滯后,不論是從宏觀的制度建設(shè),還是從細(xì)節(jié)上的具體操作層面,也出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。
首先是資產(chǎn)配置不合理。由于缺乏合理的、有約束力的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),以及資產(chǎn)購(gòu)建資金來(lái)源的多樣性,目前我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)(主要是固定資產(chǎn))的隨意購(gòu)置現(xiàn)象和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象十分普遍,導(dǎo)致資產(chǎn)配置不合理,各行政事業(yè)單位承擔(dān)的任務(wù)量與所占用的資產(chǎn)不協(xié)調(diào),各單位之間的資產(chǎn)配備水平不公平。如許多事業(yè)單位缺乏健全的資產(chǎn)管理制度,購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度,存在購(gòu)置的盲目性和隨意性。
其次是資產(chǎn)使用效率不高。由于資產(chǎn)配置不合理,重復(fù)購(gòu)置嚴(yán)重,在使用過(guò)程中,又缺乏規(guī)范化管理,結(jié)果導(dǎo)致目前行政事業(yè)單位普遍存在資產(chǎn)閑置現(xiàn)象,固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等各類(lèi)資產(chǎn)的使用效率不高,其中在固定資產(chǎn)方面的表現(xiàn)尤為突出。
最后是資產(chǎn)流失嚴(yán)重。目前我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的流失途徑,主要有以下幾種:非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)所導(dǎo)致的資產(chǎn)流失;因流動(dòng)資產(chǎn)管理不善引發(fā)的資產(chǎn)流失;無(wú)形資產(chǎn)方面的資產(chǎn)流失;資產(chǎn)處置不規(guī)范導(dǎo)致的資產(chǎn)流失;決策失誤造成無(wú)效資產(chǎn)增加導(dǎo)致的資產(chǎn)隱性流失;賬外資產(chǎn)方面的資產(chǎn)流失等。
為解決國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革也經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段,國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的初步探索時(shí)期,從十一屆三中全會(huì)到1993年十四屆三中全會(huì),這個(gè)階段的特點(diǎn)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基本框架下對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行初步改革,改革的重點(diǎn)在于國(guó)有企業(yè);第二階段,國(guó)有資產(chǎn)管理中的"國(guó)家所有,分級(jí)管理"時(shí)期,從1993年到2002年11月十六大召開(kāi)。在這一時(shí)期的改革是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌條件下進(jìn)一步探索國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革。改革深入到政府內(nèi)部的兩重職能(即社會(huì)管理職能和資產(chǎn)所有者職能)分離等問(wèn)題;第三階段,國(guó)有資產(chǎn)管理中的"國(guó)家所有,分級(jí)行使出資人產(chǎn)權(quán)"時(shí)期,改革進(jìn)一步深入到政府內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)劃分。2002年11月黨的十六大宣布,"繼續(xù)調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu),改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重大任務(wù)"。
2006年5月底,財(cái)政部公布了《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。新公布的《辦法》明確了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理體制和各部門(mén)、各單位的管理職責(zé),全面規(guī)范了資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,構(gòu)建了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從形成、使用到處置全過(guò)程的有效監(jiān)管體系。這標(biāo)志著我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)入了第四個(gè)階段。在這個(gè)階段,國(guó)有資產(chǎn)管理信息化將發(fā)生三個(gè)轉(zhuǎn)變:第一是管理對(duì)象的轉(zhuǎn)變:從固定資產(chǎn)管理向國(guó)有專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變;第二是管理周期的轉(zhuǎn)變:從單一固定資產(chǎn)卡片管理逐步向國(guó)有專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)的全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變;第三是管理目的的轉(zhuǎn)變:從固定資產(chǎn)基本管理和查詢逐步向國(guó)有專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)、查詢分析和決策支持轉(zhuǎn)變。
新公布的《辦法》對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理提出了較高的要求,國(guó)有資產(chǎn)管理信息化將取得卓越的進(jìn)步。資產(chǎn)管理辦法從之前單一的財(cái)務(wù)核算到現(xiàn)在的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本的變革。據(jù)計(jì)世資訊預(yù)測(cè),在《辦法》的推動(dòng)下,我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)2007年將達(dá)到2億元。2006~2010年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)。
當(dāng)前,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)的軟件廠商所占據(jù)。雖然國(guó)外廠商具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),但由于其受本土化因素的制約,以及對(duì)我國(guó)國(guó)情不了解,因此很難進(jìn)入我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件廠商主要有:新中大、金算盤(pán)、用友政務(wù)、久其、盛祺、山東國(guó)子、浪潮等。目前,已經(jīng)基本形成以新中大、金算盤(pán)、用友政務(wù)等廠商為首的資產(chǎn)管理軟件第一陣營(yíng)。
新中大公司在1999年開(kāi)始涉足了公共財(cái)政管理信息化領(lǐng)域,并推出了新中大公共財(cái)政管理軟件,該系統(tǒng)已先后成功應(yīng)用于全國(guó)數(shù)千家各級(jí)財(cái)政單位。針對(duì)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理,新中大在2004年就專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了深入的分析和大量的用戶實(shí)際調(diào)研,并形成了行政事業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管解決方案,為各級(jí)資產(chǎn)管理部門(mén)提供信息化的管理手段與服務(wù)。該解決方案是新中大公司根據(jù)國(guó)家提出的國(guó)有資產(chǎn)管理要求而量身定制的,符合財(cái)政部?jī)蓚€(gè)辦法的規(guī)定。系統(tǒng)以國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托,圍繞行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的定額編配、購(gòu)置預(yù)算、資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程,能夠?qū)崿F(xiàn)上下級(jí)部門(mén)之間的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,并能與部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、非稅收入、賬務(wù)處理等系統(tǒng)掛接,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變動(dòng)申請(qǐng)、審批到財(cái)務(wù)入賬的全過(guò)程一體化管理。
金算盤(pán)、用友政務(wù)是較早涉及到行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理(SAM)的軟件廠商,在其原有財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)之上,其產(chǎn)品(eAM)具有成熟的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理思想和模塊,而且以上企業(yè)能提供整體解決方案和產(chǎn)品。作為較早涉及該領(lǐng)域的資產(chǎn)管理軟件廠商,金算盤(pán)在行政事業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì)。此外,相對(duì)其他廠商而言,金算盤(pán)采取的產(chǎn)品路線和其他廠商有很大差異。其他廠商目前采取的是項(xiàng)目運(yùn)作制,以項(xiàng)目帶產(chǎn)品。金算盤(pán)主要以通用產(chǎn)品的模式進(jìn)入市場(chǎng)。
盛祺2001年開(kāi)始涉足資產(chǎn)管理軟件,其目標(biāo)客戶就是做當(dāng)?shù)匦姓聵I(yè)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,并創(chuàng)造了"海南"模式等案例,在華南地區(qū)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。山東國(guó)子在教育行業(yè)的資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)具有一定的知名度,而且其與當(dāng)?shù)馗咝:驼畯V泛合作,市場(chǎng)規(guī)模逐年增加。
政府需求的刺激將給國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理軟件廠商帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,估計(jì)在"十一五"期間,政府資產(chǎn)管理信息化將進(jìn)入成熟階段,軟件廠商將形成三足鼎立的格局。
企業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速
信息技術(shù)在資產(chǎn)管理與設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域的應(yīng)用大致分為這樣三個(gè)階段:第一階段,使用簡(jiǎn)單的電子表格應(yīng)用程序,記錄設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備缺陷以及對(duì)設(shè)備缺陷的處理;第二階段,基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),不僅包括設(shè)備臺(tái)賬,還覆蓋了工單管理,通過(guò)生成工單對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)操作;同時(shí)還包括維修人員派遣管理以及備品備件的庫(kù)存和采購(gòu)管理。這時(shí)期的應(yīng)用系統(tǒng)被稱為CMMS(Computerized Maintenance Management System)或CAMMS(Computer Aided Maintenance Management System);第三階段,不僅包括了CMMS的全部功能,而且還融合了設(shè)備管理領(lǐng)域的最新管理理論,如RCM(Reliability-Centered Management),TPM(Total Productive Maintenance),實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)管理。同時(shí)還借鑒了erp系統(tǒng)中對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)和人力資源的管理方式。這時(shí)期的應(yīng)用系統(tǒng)被稱為EAM。所以,EAM是信息技術(shù)與設(shè)備維護(hù)管理兩個(gè)領(lǐng)域的最新理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。
ERP和EAM適合的客戶類(lèi)型不同,在ERP中加入簡(jiǎn)單的EAM功能即可滿足其原有客戶群的需要,而在EAM中加入部分ERP功能,則可以讓資產(chǎn)密集型用戶不再需要ERP系統(tǒng)。EAM和ERP的互補(bǔ)性關(guān)系可以這樣描述:在一個(gè)企業(yè)中,ERP給出了要在某一時(shí)間開(kāi)動(dòng)某一設(shè)備從事某項(xiàng)生產(chǎn)加工活動(dòng),并且適時(shí)調(diào)遣來(lái)了相應(yīng)的操作人員、必要的原材料和半成品、必要的輔助工具,但是到了規(guī)定的時(shí)刻,這臺(tái)設(shè)備能否如期正常啟動(dòng)、投入工作,這就是EAM的事情了。EAM就是利用信息技術(shù)手段,通過(guò)積極主動(dòng)的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù),保證設(shè)備資產(chǎn)處于高可用性狀態(tài)。與ERP系統(tǒng)相比,EAM涉及部門(mén)較少(設(shè)備管理部門(mén)為主)、牽涉流程簡(jiǎn)單(設(shè)備的維護(hù)、備品備件的采購(gòu)與庫(kù)存等)、投資規(guī)模較小、實(shí)施周期較短、投資回報(bào)較快的特點(diǎn)。
目前,企業(yè)資產(chǎn)管理以資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)賬為基礎(chǔ),以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修幾種可能模式,以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。
未來(lái)3年,隨著ERP等信息系統(tǒng)的普及,大型企業(yè)尤其是資產(chǎn)密集型企業(yè)的資產(chǎn)管理需求逐步明顯,企業(yè)資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)將快速成長(zhǎng)。據(jù)計(jì)世資訊預(yù)測(cè),2009年,企業(yè)資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9億元,復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到31%。
值得提及的是,企業(yè)資產(chǎn)管理軟件廠商主要為外資廠商。其管理思想成熟,產(chǎn)品功能強(qiáng)大,符合大型企業(yè)的資產(chǎn)管理需求。目前,企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的主要廠商有:SAP、海頓新科技術(shù)有限公司、Oracle、MRO、Datestream(已被INFO收購(gòu))、金算盤(pán)、用友IFS、浪潮等。
在企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)軟件領(lǐng)域,廠商已經(jīng)形成了以SAP、海頓新科、MRO 、金算盤(pán)、Oracle等管理軟件廠商為核心的競(jìng)爭(zhēng)格局,他們能提供全面的企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案和產(chǎn)品,其綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)。從市場(chǎng)占有情況看,海頓最為國(guó)內(nèi)資產(chǎn)軟件廠商的代表,他們的主要特點(diǎn)是其產(chǎn)品集中在某一特定的行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的理解相當(dāng)透徹。海頓公司與中石油、中石化下屬各科研單位、分公司以及各大油田保持緊密的合作,在最前沿了解石油行業(yè)各項(xiàng)系統(tǒng)應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程。由于對(duì)行業(yè)的充分了解,海頓提供的資產(chǎn)管理軟件能很好地滿足客戶需求,作為與外資軟件廠商競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)軟件廠商,海頓新科又逐步涉足到化工、電力等資產(chǎn)密集型行業(yè)。
資產(chǎn)管理軟件的發(fā)展主要取決于兩個(gè)方面:企業(yè)信息化建設(shè)程度、市場(chǎng)成熟度和國(guó)家政策。目前,我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了以ERP為核心的管理信息化階段,但是ERP的普及時(shí)代并還沒(méi)有到來(lái)。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),隨著前端信息化建設(shè)的完成,企業(yè)資產(chǎn)管理的需求將浮出水面,將成為企業(yè)在ERP平臺(tái)基礎(chǔ)之上的又一種要信息化建設(shè)項(xiàng)目。當(dāng)然,某些特定的行業(yè)可能只需要EAM軟件就可以完成企業(yè)資產(chǎn)、資源的管理,比如電力行業(yè)。此外,市場(chǎng)成熟度是影響資產(chǎn)管理軟件發(fā)展的另一個(gè)重要因素。國(guó)外軟件廠商(如CA、MRO等)從事資產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)要早一些,它們?cè)?0世紀(jì)末進(jìn)入中國(guó),并已經(jīng)培育了一定的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)一些廠商,也已經(jīng)將目光盯在了資產(chǎn)管理上,并表現(xiàn)出顯著的行業(yè)特點(diǎn)。從目前的情況看,企業(yè)資產(chǎn)管理市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期。在政府需求的帶動(dòng)下,整個(gè)資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)將迎來(lái)新的高潮。
圖1 2006年中國(guó)資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)分布情況
圖2 2006~2009年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖3 企業(yè)資產(chǎn)管理軟件應(yīng)用現(xiàn)狀
(ccw)
- 1西安OA快博
- 2北京OA快博
- 3廣州OA快博
- 4深圳OA快博
- 5南寧OA快博
- 6南昌OA快博
- 7長(zhǎng)沙OA快博
- 8青島OA快博
- 9太原OA快博
- 10石家莊OA快博
- 11沈陽(yáng)OA快博
- 12長(zhǎng)春OA快博
- 1面向管理的HIS信息集成設(shè)計(jì)
- 2電子行業(yè)PDM選型七大技術(shù)需求分析
- 3中小企業(yè)畏懼 ERP
- 4中資銀行潛伏IT危機(jī)
- 5供應(yīng)鏈的庫(kù)存優(yōu)化
- 6BI和ERP是互補(bǔ)的系統(tǒng)
- 7太原OA以生產(chǎn)為主的企業(yè)信息化規(guī)劃
- 8IT項(xiàng)目需求軟著陸
- 9網(wǎng)友觀點(diǎn):IT售前6式
- 10判斷項(xiàng)目成敗的六個(gè)要素
- 11網(wǎng)友觀點(diǎn):ERP選型謬論種種
- 12CIO眼中的IT績(jī)效管理
- 13巧用系統(tǒng)數(shù)據(jù)提升CEO管理水平
- 142006年商業(yè)IT8大失誤
- 152007中國(guó)知識(shí)管理九大趨勢(shì)
- 16CIO要分析好四項(xiàng)“關(guān)鍵成本”
- 17企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率的十個(gè)途徑
- 18突破軟件營(yíng)銷(xiāo)"最后一公里"
- 19移動(dòng)信息化讓城市移動(dòng)起來(lái)
- 20IT治理最重要就是保證技術(shù)與業(yè)務(wù)有效結(jié)合
- 21怎樣為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備軟升級(jí)
- 22太原OA軟件公司最基本的功能有哪些呢?
- 23ERP能否"E到病除"
- 24豐田的零庫(kù)存管理
- 25SOA使用中的五大隱患
- 26IT職業(yè)規(guī)劃堪憂
- 27數(shù)據(jù)挖掘市場(chǎng)處于低速發(fā)展期
- 28商務(wù)智能系統(tǒng)的生命周期
- 29泛普OA系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了工作流和考勤功能的整合
- 30SOA和業(yè)務(wù)流程管理的致勝組合
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓