加快信息化與工業(yè)化融合有利于提升制造業(yè)

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制造業(yè)是中國國民經濟的基礎產業(yè)，它的發(fā)展不但直接影響到國民經濟各部門的發(fā)展，也影響到國計民生和國防力量的加強，而加快信息化與工業(yè)化的融合是改造和提升制造業(yè)的重要途徑。

2007年，中國制造業(yè)發(fā)生了深刻的變革：從產品設計來看，向產品技術創(chuàng)新發(fā)展；從部件的生產來看，向高、精、尖的高端產品發(fā)展；從組織形態(tài)上來看，向集團化的方向發(fā)展；從產品制造來看，生產、組裝工作外包化；從產品形態(tài)來看，向整機或成套設備生產發(fā)展。制造業(yè)的發(fā)展趨勢要求信息化向支撐這些趨勢的方向發(fā)展。因此支持面向成套/整機的產品創(chuàng)新設計、集團集成與協同化管理、企業(yè)經營管理能力提高的信息系統研究開發(fā)和推廣應用成為2008年中國制造業(yè)信息化的趨勢所在。

一、構建制造企業(yè)集團統一信息平臺，提高集中管控和協同管理能力

隨著制造企業(yè)之間的兼并、聯合、重組，形成制造企業(yè)集團的組織形式，但其發(fā)展和衍生的時間還比較短，信息化水平還遠遠不能適應集團化發(fā)展的需要，企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)模與信息化水平之間存在不平衡，從而無法實現對所屬企業(yè)的全局信息管控，無法提升集團的綜合管理水平。

由于缺少總體規(guī)劃，各成員企業(yè)多年來獨立開發(fā)或引進的信息系統，相互之間互不關聯，形成了“信息孤島”，這種局面必然造成信息與業(yè)務流程的脫節(jié)，嚴重制約了企業(yè)集團的業(yè)務運營和資源共享。因此利用信息化手段互聯“信息孤島”，從而解決集團內部各企業(yè)間、企業(yè)各部門之間等不同層次上的信息不對稱問題是制造企業(yè)集團信息化的亟需解決的問題。

在“信息孤島”互聯互通的基礎上，有效地優(yōu)化業(yè)務流程，實現集團各部門協同工作，提高工作效率，需要構建統一信息平臺,即在集團級編碼統一的基礎上，對集團財務管理、集團供應鏈管理、集團研發(fā)管理等業(yè)務系統的集成，實現集團內部環(huán)境、內部環(huán)境和外部環(huán)境之間的協同，使得集團內、外部的業(yè)務過程得到了優(yōu)化，成為集團信息化的趨勢。

二、大力推進制造業(yè)和信息化的融合，提升制造業(yè)的核心競爭力

應用信息技術改變制造企業(yè)粗放式的生產模式，實現集約化生產，對于中國跨越工業(yè)化資源制約、徹底改變經濟增長方式，具有重要戰(zhàn)略意義。制造業(yè)和信息化融合趨勢表現在：

1、重視信息技術與產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的融合，以此促進整個產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)資源的有效配置，提高采購、設計、生產、銷售等業(yè)務活動的效率。以船舶制造業(yè)為例，在產品設計階段，采用虛擬仿真軟件可對設計的船體進行流體力學分析，為產品創(chuàng)新設計提供理論支持；在制造階段，利用制造執(zhí)行系統可記錄諸如使用的零部件、班組等生產過程信息，為班組核算、成本核算等奠定基礎；在物資供應階段，采用供應鏈管理軟件管理零部件等物資的出、入庫等，以保證生產的順利進行；因此實現以“甩圖紙”為標志的設計制造一體化和無紙化、以“甩帳表”為標志的企業(yè)信息流/物流/資金流以及經營管理業(yè)務的集成成為制造業(yè)信息化的發(fā)展趨勢。

2、采用互聯網的優(yōu)勢進行營銷服務，不僅提高企業(yè)營銷管理的效率、降低成本，還可以提升客戶滿意度，并最終帶動生產、物資供應等良性運作。因此，營銷管理信息化越來越為制造企業(yè)所重視。但根據2007年的調查顯示，中國制造業(yè)營銷信息化建設還處于起步階段，建立的網站中的85%僅僅是宣傳、查詢信息，真正網上實現交易的只有11%，而中小企業(yè)大部分沒有獨立網站。

3、借助商務智能為企業(yè)決策者提供決策支持。對集團層決策人員來說，信息系統僅反映當前企業(yè)運作的業(yè)務數據和淺層次的信息。而他們需要了解綜合的、歷史的、能夠反映全過程的信息，以及對若干現象的分析比較，以便發(fā)現有助于決策的趨勢和模式。因此構建商務智能系統對企業(yè)業(yè)務數據給出分析和評判，成為企業(yè)決策者較為關心的課題。

三、制造業(yè)信息化服務平臺的發(fā)展，為制造業(yè)信息化提供支撐

服務化是制造業(yè)信息化的另外一個重要發(fā)展方向。近年來，中國涌現出了大量提供信息化服務的專門機構或企業(yè)。他們提供了從技術研究到產品開發(fā)，從簡單軟硬件的提供，到高層次的IT規(guī)劃、管理咨詢，從應用實施和系統集成，到貫穿于始終的培訓，形成了一條縱貫上、中、下游的信息化服務鏈。他們?yōu)椴粌H為企業(yè)如何更好的實施信息化提供了優(yōu)質服務，而且作為一個新興的產業(yè)，發(fā)展迅猛，正在成為國民經濟新的增長點。

對于中小企業(yè)來說，信息化建設在很大程度上依賴于企業(yè)外部的社會化服務，特別是對公共服務平臺的需求。中國許多地方建立起了不同類型的信息服務平臺，如江蘇省開通了省中小企業(yè)信息化應用服務平臺，在產業(yè)相對集中、年銷售10億元以上的重點集中區(qū)建立為中小企業(yè)服務的技術服務平臺。這些信息服務平臺通過滿足中小企業(yè)的信息需求，有力地帶動了他們的信息化建設與應用。此外，ASP模式是中小企業(yè)開展信息化的重要模式之一。它以幫助中小企業(yè)節(jié)約IT應用成本，簡化信息化實施，提供專業(yè)服務等特點，越來越多地成為中小企業(yè)選擇的模式。（世華財訊）