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當心選對花轎嫁了“狼” erp軟件教程實施貓膩多
在erp系統(tǒng)視頻教程選型過程當中,問企業(yè)關(guān)心什么因素時,他們會說關(guān)心軟件的功能,軟件的價格,軟件的品牌等等。但是,很少有人會說“erp系統(tǒng)視頻教程實施顧問”。很明顯,企業(yè)在選型過程中忽視了一個非常重要的因素——erp系統(tǒng)視頻教程實施顧問。而眼下erp系統(tǒng)視頻教程實施人才缺乏才是一個嚴重的問題。
選對花轎 別嫁錯“狼”
這樣案例也不在少數(shù),這是網(wǎng)上一個典型的以次充好的例子,有一家中型的制造企業(yè),主要從事自行車的生產(chǎn)。企業(yè)要上erp系統(tǒng)視頻教程項目,就選擇了一款在自行車行業(yè)有不少成功應用的erp系統(tǒng)視頻教程軟件。公司雖然采用了這個erp系統(tǒng)視頻教程軟件,但是,在選擇實施服務提供商的時候,企業(yè)認為官方推薦的實施公司實施費用比較貴,所以,自己去找了一家erp系統(tǒng)視頻教程實施公司,負責他們erp系統(tǒng)視頻教程項目的實施工作。本來企業(yè)以為,只要軟件好,軟件實施應該是小問題。
但是,事與愿違。在后來的項目實施過程中,企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己犯了個大錯誤。他們自己選擇的實施公司,雖然也熟悉這個erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),但是顧問能力薄弱,而且,還是技術(shù)出身,沒有實際的管理經(jīng)驗,對于生產(chǎn)管理更是一竅不通,有些生產(chǎn)管理常識還要企業(yè)教他。雖然,最后在企業(yè)的努力下,erp系統(tǒng)視頻教程項目上馬了,但是,使用效果平平,特別是生產(chǎn)管理方面,更是用的不是很順利。
其實,在這個案例中,erp系統(tǒng)視頻教程實施公司偷換了概念。erp系統(tǒng)視頻教程軟件在其他公司有順利應用的個案,不一定在其它企業(yè)也能實施成功,只能夠說明適合這個行業(yè)。最后看erp系統(tǒng)視頻教程項目能否成功,還要看實施顧問的能力。其實,從很大程度來說,erp系統(tǒng)視頻教程項目能否成功,取決與實施公司的能力,而軟件本身起的作用,遠遠比實施顧問要小。
所以,在軟件選型的過程中,企業(yè)更應該關(guān)注軟件實施公司的信譽與實力。一般來說,在考慮erp系統(tǒng)視頻教程合作伙伴時,個人認為,可以按照如下的順序考慮。首先,考慮實施公司的能力與信譽和軟件公司的信譽;其次考慮軟件本身的功能,看其是否適合自己的行業(yè);最后,再考慮價格問題,選擇一個價廉物美的 erp系統(tǒng)視頻教程軟件與實施服務商。
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