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erp軟件教程改變中國(guó)之十:尋找中國(guó)企業(yè)的個(gè)性
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導(dǎo)讀:企業(yè)家個(gè)性并不等同于企業(yè)的個(gè)性,人員數(shù)量多、企業(yè)規(guī)模大也不是企業(yè)個(gè)性。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么樣的戰(zhàn)略去發(fā)展個(gè)性?信息化手段在其中將起到什么樣的作用?...導(dǎo)讀:企業(yè)家個(gè)性并不等同于企業(yè)的個(gè)性,人員數(shù)量多、企業(yè)規(guī)模大也不是企業(yè)個(gè)性。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么樣的戰(zhàn)略去發(fā)展個(gè)性?信息化手段在其中將起到什么樣的作用?
經(jīng)濟(jì)社會(huì),大千世界,蕓蕓眾生,形形色色,中國(guó)企業(yè)要沖破全球化天花版,邁向世界級(jí)企業(yè),必須建立自己的個(gè)性。
商業(yè)中國(guó),未來(lái)四年
未來(lái)四年國(guó)內(nèi)外的商業(yè)環(huán)境對(duì)中國(guó)企業(yè)是比較有利的。前不久國(guó)家主席胡錦濤在出席亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議期間會(huì)見(jiàn)了美國(guó)總統(tǒng)布什,雙方達(dá)成共識(shí),在未來(lái)四年中美將保持一個(gè)穩(wěn)定的合作關(guān)系;2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦,這也將極大鼓舞中國(guó)人民族自信心和融入國(guó)際社會(huì)的決心;中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正保持了持續(xù)高速的增長(zhǎng)勢(shì)頭……這些對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是非常利好的消息,但是,我們不要太過(guò)樂(lè)觀,中國(guó)企業(yè)面臨許多內(nèi)憂外患。
內(nèi)憂是什么?我認(rèn)為核心技術(shù)的缺失是最大的內(nèi)憂!其次,在制度層面,企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱。我們學(xué)習(xí)了大量的西方管理思想和理念,但缺少有中國(guó)特色的管理思想體系;在文化層面,執(zhí)行力薄弱或者是執(zhí)行力差是中國(guó)企業(yè)的一大特點(diǎn)。有人認(rèn)為很多中國(guó)企業(yè)家有個(gè)性,但是企業(yè)家的個(gè)性并沒(méi)有百分之百轉(zhuǎn)成企業(yè)的個(gè)性。
同時(shí)我們又面臨著外患!在后WTO時(shí)期,中國(guó)企業(yè)們將面對(duì)更加強(qiáng)大的外資競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)國(guó)家工商總部有關(guān)部門(mén)調(diào)查顯示,大部分行業(yè)已經(jīng)或即將被外資壟斷經(jīng)營(yíng);在與全球經(jīng)濟(jì)接軌中,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)這些殺手锏對(duì)于中國(guó)企業(yè)的殺傷力是非常大的;此外,外資企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),外資快速本地化,這對(duì)于中國(guó)企業(yè)絕對(duì)是一個(gè)很大挑戰(zhàn)。所以,中國(guó)企業(yè)將在未來(lái)四年面臨生死存亡的挑戰(zhàn),尤其是成長(zhǎng)性的中國(guó)企業(yè)。
企業(yè)個(gè)性就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
毛澤東曾經(jīng)講過(guò):外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的決定因素,外因必須通過(guò)內(nèi)因起作用。外部的環(huán)境對(duì)于大家都是公平的,只有把自己的事情做好,才能建立起我們企業(yè)的個(gè)性。
中國(guó)企業(yè)的個(gè)性是什么?其實(shí)企業(yè)個(gè)性就是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我們千萬(wàn)不能邯鄲學(xué)步、東施效顰,簡(jiǎn)單模仿國(guó)外所謂的管理思想和理念,忽視中國(guó)企業(yè)特有的文化,這是一個(gè)潛藏的危險(xiǎn)。
必須強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)家的個(gè)性并不等同于企業(yè)的個(gè)性,人員數(shù)量多、企業(yè)規(guī)模大也不是企業(yè)個(gè)性。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么樣的戰(zhàn)略去發(fā)展個(gè)性?中國(guó)企業(yè)個(gè)性的發(fā)展戰(zhàn)略有三種類型:一種是出色運(yùn)作型,用良好的運(yùn)作、科學(xué)管理來(lái)降低成本,達(dá)到成本領(lǐng)先;第二種是產(chǎn)品領(lǐng)先型,企業(yè)有很好的產(chǎn)品,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)制勝;第三種是客戶至上型,最大限度的滿足客戶的各種需求,希望通過(guò)全面的解決方案來(lái)解決客戶的問(wèn)題。從與中國(guó)企業(yè)的多年接觸來(lái)看,我想中國(guó)企業(yè)最缺的是出色的運(yùn)作和科學(xué)的管理?;镜墓芾硭枷朐谥袊?guó)企業(yè)并沒(méi)有得到充分的運(yùn)用,所以只有練好管理的內(nèi)功才能生存發(fā)展,把內(nèi)功練到極致就會(huì)形成個(gè)性。
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圖示 企業(yè)個(gè)性發(fā)展戰(zhàn)略
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