當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
erp軟件教程神話是否破碎 信息系統(tǒng)需求還能流行多久
erp系統(tǒng)視頻教程是一個標簽,就像一張ISO9000質量體系認證證書,它標志著一個企業(yè)的管理水平。你不懂erp系統(tǒng)視頻教程嗎?那你對現(xiàn)代管理就無知。這類erp系統(tǒng)視頻教程我們稱為標簽型erp系統(tǒng)視頻教程。
erp系統(tǒng)視頻教程是管理的靈丹妙藥,管理其差無比的企業(yè),只要上了erp系統(tǒng)視頻教程,所有的管理問題都會無影無蹤。這類erp系統(tǒng)視頻教程我們稱為靈丹妙藥型erp系統(tǒng)視頻教程。
erp系統(tǒng)視頻教程是代表著先進管理理念的管理模式,所有公司,不管其所處的環(huán)境如何,都要放棄自己現(xiàn)有的運作方式,接受erp系統(tǒng)視頻教程中所包含的統(tǒng)一運作模式,讓企業(yè)適應軟件。如果你不這樣做,你就是因循守舊,你的管理就上不了臺階。這類erp系統(tǒng)視頻教程我們稱為削足適履型erp系統(tǒng)視頻教程。
erp系統(tǒng)視頻教程是一個管理信息系統(tǒng),它通過把與企業(yè)日常運作的相關信息的采集、存儲、分析和傳遞都自動化,從而達到提高企業(yè)運作效率的目的。這類erp系統(tǒng)視頻教程我們稱為信息系統(tǒng)型erp系統(tǒng)視頻教程。
當然,在erp系統(tǒng)視頻教程這把大筐子里面的內容遠比這豐富,也許你讀到這里時,腦子又出現(xiàn)了好多種別的的類型。如果有機會,我們來個腦力激蕩,找出一二十種來。所以,對于“erp系統(tǒng)視頻教程是否過時?”這個問題,不是一個簡單的“是”或“否”所能回答得了的。下面,我們針對上面列出來的幾種類型的erp系統(tǒng)視頻教程,來分別回答這個問題。
先看看標簽型erp系統(tǒng)視頻教程。大家知道,前些年,許多企業(yè)把質量體系認證證書當成金字招牌,因此弄虛作假來取得這快招牌,以增強企業(yè)的競爭能力。但現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)認識到,光有招牌,沒有真正貫徹執(zhí)行質量體系中所包含的管理思想,對于企業(yè)的競爭能力毫無作用。同樣,曾經想把erp系統(tǒng)視頻教程作為金字招牌的企業(yè)也遲早會意識到,這塊招牌不管用。因此,對想把erp系統(tǒng)視頻教程當成金字招牌的人,我們應該說:“erp系統(tǒng)視頻教程過時了”。[$page$] 我們再看看靈丹妙藥型erp系統(tǒng)視頻教程。erp系統(tǒng)視頻教程曾經被當成靈丹妙藥賣。你的產品和服務質量不好嗎?上了erp系統(tǒng)視頻教程的質量管理模塊,你的質量就會變?yōu)樯铣?。你的員工積極性不高、忠誠度很低嗎?上了erp系統(tǒng)視頻教程的人力資源管理模塊,他們就會大大改觀。你的管理落后嗎?上了erp系統(tǒng)視頻教程就好了。你戰(zhàn)略管理有問題嗎?上了erp系統(tǒng)視頻教程的決策支持模塊,問題就會迎刃而解。然而,在管理上從來就沒有包醫(yī)百病、一勞永逸的靈丹妙藥。任何一種管理措施都有其不好一面;在此一時有用的管理方法,到彼一時就行不通了。這是被管理理論和實踐所證明了的。此外,企業(yè)是一個復雜的有機體,它不僅有諸如系統(tǒng)、組織機構、業(yè)務流程、技術之類的“硬件”,而且還有價值觀、信念、思維方式、行為方式等人文方面的“軟件”。企業(yè)的管理問題既涉及到企業(yè)的“硬件”同時也涉及到它的“軟件”;解決企業(yè)的管理問題既需要改變企業(yè)的“硬件”,而且更重要的是需要改變企業(yè)的“軟件”,企業(yè)文化和企業(yè)中的人。而erp系統(tǒng)視頻教程充其量也只是解決了企業(yè)“硬件”中的部分問題,怎么可以包醫(yī)百病呢?因此,我們應該對把erp系統(tǒng)視頻教程曾經被當成靈丹妙藥賣的販子說:“erp系統(tǒng)視頻教程過時了!”
- 1PLM如何實現(xiàn)對SCM、CRM、erp軟件教程的一體化整合
- 2企業(yè)如何在erp軟件教程上線后獲得一個穩(wěn)定的系統(tǒng)?
- 3erp軟件教程,究竟我在利用你,還是你在利用我?
- 4CIO關注:四步走教你選擇一個真正的erp軟件教程產品
- 5解析:電子業(yè)erp軟件教程選型過程中應把握的原則
- 6解析:企業(yè)實施erp軟件教程項目的選型過程及效益
- 7國內國外廠商加入戰(zhàn)團 erp軟件教程的復雜并購潮
- 8淺析煉化行業(yè)的生產特點及其erp軟件教程實施
- 9CIO關注:erp軟件教程系統(tǒng)實施后的企業(yè)管理變革
- 10警惕erp軟件教程項目失敗的四個非技術性陷阱
- 11解析erp軟件教程的背后功臣 大話erp軟件教程之生產入庫單
- 12關注:erp軟件教程變換舞步 CIO能否跟上腳步
- 13專題:erp軟件教程改變了中國 誰在改變中國erp軟件教程?
- 14是否為明智之舉 erp軟件教程巨頭們緣何“鐘情”渠道?
- 15CIO關注:中小企業(yè)快速實施erp軟件教程降險八原則
- 16壓縮銷售成本 用友erp軟件教程-U8的全面成本管理
- 17CIO關注:企業(yè)erp軟件教程項目實施規(guī)劃十大要點
- 18關注:企業(yè)信息化迷思 從雙城記到erp軟件教程導入
- 19關注成功實施erp軟件教程的必要條件和注意問題
- 20失敗后經驗總結 erp軟件教程實施少走彎路的幾個方法
- 21電子企業(yè)選擇erp軟件教程系統(tǒng)時需把握的四點原則
- 22熱點爭論:erp軟件教程弊端顯現(xiàn) SOA能否拯救erp軟件教程?
- 23以物流為核心的erp軟件教程與財務為核心的erp軟件教程區(qū)別
- 24大型erp軟件教程數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)常見的幾種設計
- 25分析:企業(yè)信息化的策略及erp軟件教程實施風險
- 26世界級生產制造商正確選擇erp軟件教程的前提是什么
- 27如何避免失敗erp軟件教程項目 “知己”方顯實施成效
- 28解析erp軟件教程實施中對“管理思想”認識的誤區(qū)
- 29全面整合CRM與erp軟件教程的十個方面和五種方法
- 30利潤越來越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實施?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓