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識別erp軟件教程解決方案 公示erp軟件教程合理選型參考
不知從何時開始,Solution(解決方案)變得時尚起來,特別是伴隨信息化的升溫,解決方案成了核心和焦點,企業(yè)選型erp系統(tǒng)視頻教程的過程,幾乎成為對解決方案的評判過程,這本無可厚非,但往往忽略了一個基本問題:究竟什么是"稱職"的解決方案?
顧名思義,解決方案是為了解決企業(yè)的問題或達到某種目標(biāo)、要求、規(guī)范而提供的Proposal(建議書),經(jīng)企業(yè)認(rèn)可的建議書也就成了解決方案。這樣一來,如何識別解決方案成了企業(yè)選型的瓶頸問題。針對erp系統(tǒng)視頻教程項目而言,解決方案的范疇很廣,按照先后順序和要點分為流程優(yōu)化的解決方案(包括流程改善、局部或整體重組、組織設(shè)計和崗位設(shè)計、績效設(shè)計等);erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的解決方案(整體或部分流程的管理信息化、如需求確認(rèn)、系統(tǒng)的功能匹配等);網(wǎng)絡(luò)(包括遠程)解決方案;硬件及系統(tǒng)配置解決方案等等,從目前的情況分析看來,后兩類解決方案往往偏差不大,比較容易實施和控制風(fēng)險。
企業(yè)往往與一些咨詢公司和erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)供應(yīng)商交流,介紹企業(yè)存在的問題、需要達到的目標(biāo)、業(yè)務(wù)改進的需求等,甚至邀請咨詢公司和軟件供應(yīng)商對企業(yè)進行調(diào)研,然后要求在一定的時間段里提供解決方案,對企業(yè)本身無錯可言,但如何評價提交上來的解決方案就不容易了。以咨詢公司為代表和以軟件供應(yīng)商為代表的解決方案很有"個性",但提交的解決方案"普遍性"過于充分,對于很多方案一點不過分的可以形容為"八股文",這樣方案是有了,能否解決問題仍舊是問題。
"IT就是管理"似乎已經(jīng)成為企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程項目的革命宣言,這也是咨詢公司和軟件供應(yīng)商大力傳播和推廣的結(jié)果,導(dǎo)致哪個企業(yè)要實施erp系統(tǒng)視頻教程就有驚濤駭浪的感覺,但體現(xiàn)在解決方案中的內(nèi)容就沒有那么驚世駭俗了,普遍存在"功能描述"、"張冠李戴"以及"內(nèi)容模版化"的嫌疑。何出此言呢?
解決方案的價值體現(xiàn)在咨詢公司和軟件供應(yīng)商對企業(yè)業(yè)務(wù)的理解程度、對行業(yè)規(guī)范和流程的了解程度、對企業(yè)存在問題的分析能力、對解決問題辦法的有效闡述、對解決問題進展的預(yù)測、對已經(jīng)積累的經(jīng)驗和知識的合理借鑒、對特殊問題和新問題的探討及對策分析、對推薦系統(tǒng)的在企業(yè)運用中匹配程度的準(zhǔn)確描述等,失去這些基礎(chǔ),解決方案只有中看的外表而無中用的實質(zhì)!
"功能描述型"的解決方案往往出自于軟件供應(yīng)商之手,也可以理解成萬金油似的解決方案,在每個客戶面前都是一個模樣。我們知道,產(chǎn)品功能的描述是產(chǎn)品已經(jīng)具備的(或不具備的),但對于一個特定的企業(yè)能夠解決哪些問題和解決到什么程度一定是有所區(qū)別,對于不同行業(yè)的適用性和實用性也不同,所以產(chǎn)品的功能描述不能成為嚴(yán)格意義上的解決方案。我們進餐館點菜,服務(wù)人員問"吃什么魚"和"怎么做"。實際是按需加工的過程,北方人喜好紅燒魚;四川人喜好水煮魚;上海人喜好清蒸魚;無錫人喜好糖醋魚等,同樣的魚,經(jīng)過不同的工藝而成為不同口味(色、香、味、形)的菜肴,如果只說吃魚而餐館沒有針對性,恐怕客人不僅失去胃口還有所紛爭。這種沒有針對性的解決方案,企業(yè)也無法判定其真實的價值,盡管將產(chǎn)品模塊的功能描述得很詳盡,如果企業(yè)不謹(jǐn)慎就認(rèn)可了這種解決方案,之后會出現(xiàn)一連串的后遺癥:
能力不匹配:企業(yè)對功能的理解和要求與功能的實際能力不符合,因為從字面意義上理解產(chǎn)品功能,似乎沒有解決不了的問題;
實質(zhì)不匹配:功能的描述與企業(yè)要解決的內(nèi)容不是一回事,因為只有在實施的過程中,企業(yè)才能對系統(tǒng)的功能有細(xì)致和準(zhǔn)確的體會;
程度不匹配:功能描述的內(nèi)容所解決問題的程度達不到企業(yè)的要求。
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