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爭(zhēng)論：erp軟件教程到了普及時(shí)代還是到了歷史冰點(diǎn)
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自從去年用友王文京喊出：“erp系統(tǒng)視頻教程到了普及時(shí)代”以來(lái)，2005年的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)平靜了很多——也許是其他的erp系統(tǒng)視頻教程廠商都被嚇到了，不知如何應(yīng)對(duì)；也許正是這一聲吶喊，讓企業(yè)用戶終于認(rèn)識(shí)到：erp系統(tǒng)視頻教程不過(guò)如此，從此放棄了.....自從去年用友王文京喊出：“erp系統(tǒng)視頻教程到了普及時(shí)代”以來(lái)，2005年的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)平靜了很多——也許是其他的erp系統(tǒng)視頻教程廠商都被嚇到了，不知如何應(yīng)對(duì)；也許正是這一聲吶喊，讓企業(yè)用戶終于認(rèn)識(shí)到：erp系統(tǒng)視頻教程不過(guò)如此，從此放棄了追捧！無(wú)論如何，erp系統(tǒng)視頻教程真的是到了歷史以來(lái)的冰點(diǎn)。
從歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，一個(gè)產(chǎn)業(yè)是不是仍然有生命力，主要看這個(gè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，居主導(dǎo)地位的企業(yè)的表現(xiàn)，那么筆者就從目前國(guó)內(nèi)所謂幾大erp系統(tǒng)視頻教程廠商的一年表現(xiàn)，來(lái)展示一下中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程是否到了最危險(xiǎn)的時(shí)候？這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，所有以下的看法和觀點(diǎn)，都是從筆者角度看到情況。
如果筆者說(shuō)金蝶是中國(guó)最大的erp系統(tǒng)視頻教程提供商，那么一定有個(gè)叫“用友”的公司不高興，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，這個(gè)“第一”的名頭似乎比贏利額更重要，是關(guān)乎面子的問(wèn)題！實(shí)際上，從今年erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，確實(shí)沒(méi)有什么第一而言。
用友在罷黜了空降兵“何經(jīng)華”的CEO職位以后，在2004年底立刻由王文京提出了一個(gè)“普及”的概念，并且通過(guò)媒體迅速被最大范圍的人群知道了這樣一個(gè)概念。當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這個(gè)觀點(diǎn)，筆者首先想到了一個(gè)笑話——有三個(gè)準(zhǔn)球迷，國(guó)籍是中、日、韓，死后同時(shí)到了上帝的面前，上帝對(duì)他們說(shuō)：“按照慣例你們每人可以問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。”*球迷最先問(wèn)：“*何時(shí)拿到大力神杯？”上帝說(shuō)：“還要50年！”*球迷流著眼淚離開(kāi)了；韓國(guó)球迷問(wèn)了同樣的問(wèn)題，上帝說(shuō)還要100年，韓國(guó)球迷同樣哭著走了。中國(guó)球迷也問(wèn)上帝：“大力神何日落戶中國(guó)？”上帝走上前緊緊地握住他的手，上帝哭了。這樣的對(duì)比也許不恰當(dāng)，但是，足球和erp系統(tǒng)視頻教程確實(shí)有很多相同的地方——同樣被很多人關(guān)注，同樣總是失敗，同樣讓人又愛(ài)又恨……因此說(shuō)，“要中國(guó)得大力神杯”和“要在中國(guó)企業(yè)中普及erp系統(tǒng)視頻教程”同樣的不契合實(shí)際，同樣的可笑！
當(dāng)筆者聽(tīng)到erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)進(jìn)入“普及時(shí)代”的消息時(shí)，真的有點(diǎn)不知所措，哭笑不得。試想，我們面對(duì)近乎讓人絕望的實(shí)施成功率，就敢枉談“普及”嗎？我們用什么來(lái)普及？用友的論據(jù)是用汽車工業(yè)的“T型車”做類比，認(rèn)為用一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品就可以滿足所有企業(yè)的要求，真的是這樣嗎？
中國(guó)的企業(yè)有什么特點(diǎn)？——中國(guó)的企業(yè)最大的特點(diǎn)就是很有“特點(diǎn)”：不同領(lǐng)域、不同地域、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，各自的生產(chǎn)流程、企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)模式等等都各不相同。企業(yè)的“特點(diǎn)”各不相同，那么他們的需求自然不可能完全相同。一位坊間的泰斗級(jí)人物曾經(jīng)私下同筆者交流說(shuō)：“用T型車的普及來(lái)推導(dǎo)erp系統(tǒng)視頻教程的普及是很不恰當(dāng)?shù)摹?dāng)時(shí)人們對(duì)T型車的要求就是代步，要求很單一也很簡(jiǎn)單；可是現(xiàn)在應(yīng)用企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的要求似乎并不是這么單一！這是有目共睹的事實(shí)?！边@就好象是說(shuō)：一個(gè)企業(yè)只生產(chǎn)一種型號(hào)的褲子，然后要求所有的人都穿這個(gè)褲子，無(wú)論高矮胖瘦，最后宣布，這個(gè)褲子被“普及”了！荒謬嗎？
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