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企業(yè)實(shí)施erp軟件教程實(shí)踐總結(jié)篇:erp軟件教程的四步對(duì)接
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作為一家塑膠生產(chǎn)企業(yè),祥星擁有足夠多的客戶資源,但祥星的所有客戶都有成熟的信息系統(tǒng),祥星該如何設(shè)計(jì)自己的系統(tǒng)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)與客戶系統(tǒng)的完美銜接呢? ...作為一家塑膠生產(chǎn)企業(yè),祥星擁有足夠多的客戶資源,但祥星的所有客戶都有成熟的信息系統(tǒng),祥星該如何設(shè)計(jì)自己的系統(tǒng)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)與客戶系統(tǒng)的完美銜接呢?
雖然在業(yè)界流傳這樣一句話:上erp系統(tǒng)視頻教程找死,不上erp系統(tǒng)視頻教程等死,作為一家從事塑膠模具制造企業(yè)的行政董事,王亮華還是咬咬牙,上了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。至今,系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行一個(gè)多月了,效果還算比較滿意,王亮華懸著的心終于稍稍落地了。
客戶要求上erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)
王亮華所在的祥星(深圳)控股有限公司成立于1992年,是香港祥星集團(tuán)下屬的子公司,主要從事塑膠模具的制作、注塑部件以及其成品、部件表面的二次加工和裝配成品等多種項(xiàng)目。
目前,祥星的工廠面積達(dá)到了35000平方米,員工800多人,其客戶遍布全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),包括理光、佳能、愛普生、惠普、戴爾等多家國(guó)際知名企業(yè)。
但是從2005年開始,王亮華日漸覺得公司的生出規(guī)模擴(kuò)大了,產(chǎn)品的品質(zhì)增加了,但是客戶的不滿程度也增加了。他明白問題出在哪里,公司的規(guī)模雖然很大,生產(chǎn)、加工是現(xiàn)代化了,但其管理、統(tǒng)計(jì)、庫存、訂單的處理等,仍然沒有一套嚴(yán)格的管理流程。
而作為客戶方來講,客戶大多有成熟、完善的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),他們對(duì)自己的供應(yīng)商要求也越來越高,對(duì)方是否有成熟的系統(tǒng)平臺(tái)來支撐自己的業(yè)務(wù),也成為這些客戶考察其供應(yīng)商的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
2005伊始,啟動(dòng)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目被正式被提到了議事日程。王亮華成為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
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