當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
揭示:影響erp軟件教程系統(tǒng)利潤降低的兩大因素
erp系統(tǒng)視頻教程提供商從去年開始,日子開始變得艱難起來:他們的毛利潤率看起來很高,但凈利潤率卻越來越低。一些軟件上市公司的財報也反映了這一點。從產(chǎn)業(yè)層面來分析,有兩個非常重要的因素。
第一,定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件比例偏高
2004年中國erp系統(tǒng)視頻教程軟件銷售總額為83.6億元。但值得注意的是,其中定制型軟件為49.1億元,占58.7%的市場份額;而通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場規(guī)模為34.5億元人民幣,其所占比例為41.3%.可以看出,通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件比定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件的市場份額少17.4%,兩者的差距非常大(見圖)。這正是erp系統(tǒng)視頻教程軟件提供商利潤低的原因所在。定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件的毛利潤率會很高,但由于定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件通常都是采用項目制,提供商必須為此付出高昂的人力成本,包括定制開發(fā)費(fèi)用、實施服務(wù)費(fèi)用,這些費(fèi)用占據(jù)了毛利潤的90%以上,有時甚至?xí)^100%.相反,通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件一般都是采用產(chǎn)品化銷售的模式,符合軟件產(chǎn)品邊際成本幾乎為零的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,它的凈利潤率是非常高的。因此,促進(jìn)定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件向通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件轉(zhuǎn)變,是erp系統(tǒng)視頻教程提供商提高凈利潤率的戰(zhàn)略抉擇。當(dāng)通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件所占比例超過70%時,erp系統(tǒng)視頻教程軟件提供商的凈利潤率會有根本性的轉(zhuǎn)變。
第二,品牌集中度太低
在通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件中,2004年前十大erp系統(tǒng)視頻教程品牌所占的市場份額還不到一半(見附表)。一般情況下,品牌集中度低往往會導(dǎo)致惡性競爭,而惡性競爭必將導(dǎo)致利潤率的下降。目前erp系統(tǒng)視頻教程市場中,這種情況表現(xiàn)非常突出。一方面,參與的廠商非常多;另一方面,用戶在選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件時不夠成熟。這兩者的結(jié)合就給惡性競爭者以可乘之機(jī)。當(dāng)前十大品牌的市場份額達(dá)到80%以上時,整個erp系統(tǒng)視頻教程市場環(huán)境會得到大幅改善,惡性競爭也將很難開展,利潤率也會大幅提高。
值得欣喜的是,erp系統(tǒng)視頻教程市場正朝好的方向發(fā)展。例如,通用型erp系統(tǒng)視頻教程軟件所占的比例越來越高,其增長率為34.2%,高于定制型erp系統(tǒng)視頻教程軟件的增長率;和2003年相比,品牌集中度雖變化不大,但還是有所提高。2005年和2006年,是我國erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵兩年,整合的特征將會得到充分展現(xiàn)。
我們分析認(rèn)為,安全軟件、管理軟件、中間件、協(xié)同軟件、軟件外包、開源軟件是2005年軟件市場中最值得關(guān)注的六大領(lǐng)域。
安全軟件:2005年,用戶對安全軟件的需求將呈現(xiàn)一個非常鮮明的特點,即用戶需要一個完整的信息安全框架,而不是一個單純的安全軟件產(chǎn)品。2005年信息安全軟件的增長動力來自于:用戶的信息安全意識越來越成熟,信息安全已被列入信息化建設(shè)中一個不可缺少的部分。
管理軟件:以erp系統(tǒng)視頻教程為代表的管理軟件是中國軟件產(chǎn)業(yè)中的最主要力量,2005年它在整個軟件市場所占的比例依然最大。用戶對管理軟件的需求將會有兩方面的特點:第一,對個性化要求越來越高。用戶自己對信息化的主控意識越來越強(qiáng),這導(dǎo)致他們對系統(tǒng)的要求越來越高。他們有了更多自己的主張,也不會再像以前那樣輕易相信廠商的某個先進(jìn)理念;第二,他們希望實施集成的套件產(chǎn)品。例如,他們不希望從A廠商選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件,從B廠商選擇CRM軟件。他們更希望廠商能有一個完整的產(chǎn)品線,省去集成的煩惱。
中間件:中間件軟件將會在2005年出現(xiàn)新的局面。在技術(shù)層面,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺的表現(xiàn)會更為突出,也會有越來越多的軟件提供商開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。在用戶層面,2004年以前,用戶對中間件基本上處于概念接受階段。經(jīng)過十多年的教育,用戶現(xiàn)在不僅從概念上接受了中間件,也在IT系統(tǒng)的建設(shè)中將中間件納入其中。用戶對中間件需求的最大特點是,越來越多的用戶在實施某個重要項目時,開始單獨(dú)進(jìn)行中間件產(chǎn)品的招標(biāo)。而中小用戶則不希望關(guān)注太多的技術(shù)細(xì)節(jié),他們只希望自己所構(gòu)建的IT系統(tǒng)具有非常好的可擴(kuò)展性和靈活性。因此,對中小用戶而言,中間件和管理軟件等應(yīng)用軟件的OEM會是一個比較好的選擇。
協(xié)同軟件:協(xié)同軟件是2004年非常熱門的詞匯,我們認(rèn)為未來會有大發(fā)展的一個軟件領(lǐng)域。2005年,協(xié)同軟件還會處在產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入期。用戶對協(xié)同軟件的需求特點是,人們對協(xié)同的理念普遍認(rèn)同,但用戶對協(xié)同理念具體體現(xiàn)在什么地方并不清楚。因此,他們希望看到一些更實在的、能充分體現(xiàn)協(xié)同理念、又能幫他們解決在管理軟件中所遇到問題的協(xié)同軟件產(chǎn)品。
軟件外包、開源軟件:軟件外包、開源軟件也將是2005年最亮的市場機(jī)會,尤其是軟件外包,在中國更有巨大的發(fā)展前景。我們預(yù)計,2005年軟件外包市場的增長率將達(dá)到52%,在與印度的競爭方面也會有更加出色的表現(xiàn)。
- 1erp軟件教程項目投資總體成本控制及解決策略
- 2專題:erp軟件教程實施遇困難 CIO應(yīng)該怎么辦?
- 3先“解惑”后實施 CIO需全面了解erp軟件教程
- 4分析:市場需要 中國企業(yè)握手的erp軟件教程五大理由
- 5從根上解決名稱問題 別為erp軟件教程名稱所惑
- 6服裝行業(yè)實施erp軟件教程如何擺好你的八卦陣?
- 7erp軟件教程選型好像男人選老婆 如何才能抱得美人歸
- 8理性中夾雜浮躁 回眸2005年低端erp軟件教程戰(zhàn)爭
- 9專家分析:erp軟件教程成本取決于四大因素
- 10信息化全面解析:erp軟件教程究竟如何提高公司業(yè)績
- 11預(yù)言:做深行業(yè)產(chǎn)品是erp軟件教程的發(fā)展方向
- 12為傳輸過程減負(fù):按需接入做到“高效低耗”
- 13erp軟件教程的局限性凸現(xiàn) 聯(lián)盟體資源“搶班奪權(quán)”
- 14從erp軟件教程到SCM:“阿里斯頓”尋求邏輯突破
- 15實施成功率低 誰為erp軟件教程的高失敗率買單
- 16淺析煉化行業(yè)的生產(chǎn)特點及其erp軟件教程實施
- 17關(guān)注:浙江精工鋼構(gòu) 實施服務(wù)掣肘erp軟件教程選型
- 18利潤越來越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實施?
- 19分析:中小企業(yè)erp軟件教程市場現(xiàn)狀及渠道狀態(tài)
- 20EAM還是erp軟件教程 EAM系統(tǒng)實施需注意哪些問題
- 21關(guān)注:國內(nèi)erp軟件教程市場發(fā)展現(xiàn)狀及選型與實施
- 22掌控加薪時機(jī) CIO如何巧妙的讓老板加薪?
- 23erp軟件教程項目:顛覆性技術(shù)還是花瓶工程?
- 24用友以erp軟件教程+BI模式瞄準(zhǔn)企業(yè)中高層管理者
- 25CIO關(guān)注:三大因素導(dǎo)致國外erp軟件教程軟件項目難產(chǎn)
- 26關(guān)注信息化:erp軟件教程II——erp軟件教程的上臺階工程
- 27erp軟件教程系統(tǒng)選型九步 真實記錄項目選型全過程
- 28關(guān)注:海外知名石化企業(yè)如何實施erp軟件教程?
- 29渠道眼中的erp軟件教程 京東普談管理軟件渠道代理
- 30分析:在erp軟件教程環(huán)境下如何硬化企業(yè)的軟實力?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓