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剖析erp軟件教程系統(tǒng)：好看不實用 企業(yè)無法控制

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目前，在世界范圍內(nèi)，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的應(yīng)用效果受到廣泛質(zhì)疑。這套系統(tǒng)耗費的時間太長，投入太多，卻沒有達到它所承諾的增強競爭優(yōu)勢和削減成本的目標(biāo)。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 70%以上的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用者，無論是自.....

目前，在世界范圍內(nèi)，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的應(yīng)用效果受到廣泛質(zhì)疑。這套系統(tǒng)耗費的時間太長，投入太多，卻沒有達到它所承諾的增強競爭優(yōu)勢和削減成本的目標(biāo)。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 70%以上的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用者，無論是自我創(chuàng)造還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計，都沒有達到公司預(yù)定的目標(biāo)。一家專門進行計算機軟件和電子商務(wù)市場調(diào)查的機構(gòu)對美國年營業(yè)額在5億美元以上并采用了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的公司進行的研究結(jié)果披露，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)采用成本超過預(yù)計成本178 %，安裝時間超過預(yù)計時間的230%，使用后公司虧損率卻達到了令人驚訝的59%。

然而，這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)卻隱藏了采用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的諸如梅亞和戴爾公司所遇到的真實的、令人恐懼的故事。在經(jīng)過兩年疲憊不堪的努力和超過兩億美元的投入后，戴爾公司公開宣布取消它的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，認為采用這套系統(tǒng)得不償失，還不如去尋找更有效的能夠重新整合計算機產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)解決方案。

盡管經(jīng)歷了慘痛的教訓(xùn)，現(xiàn)在世界上仍然有兩萬多家公司投入一百多億美元采用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。有些公司相信，運用這套系統(tǒng)可以簡化業(yè)務(wù)流程；有些公司則希望erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)能為公司解決項目重組問題；還有部分公司考慮erp系統(tǒng)視頻教程將是21世紀(jì)的戰(zhàn)略武器。因此，對于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)幾乎為零的成功率，有些學(xué)術(shù)研究者認為是公司的組織機構(gòu)有問題，而系統(tǒng)集成技術(shù)人員則堅信真正的原因在于公司沒有做出必要的正確決策去支持erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的應(yīng)用。

我們認為，導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在實踐中效果不理想的原因主要有兩個，一是這套系統(tǒng)太復(fù)雜煩瑣，無法與企業(yè)現(xiàn)有的管理體系相匹配，二是這套系統(tǒng)的應(yīng)用過程脫離了企業(yè)的控制范圍。

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)?好看不實用

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)將一家企業(yè)的不同部門之間的不同職能如計劃和日程安排、采購、生產(chǎn)、融資等的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和溝通信息整合起來，而這種整合往往是跨地區(qū)、跨產(chǎn)品線、跨分銷渠道、跨職能部門的。有些流行地erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)甚至將促銷、市場營銷、人力資源和其他職能也包括進來。系統(tǒng)供應(yīng)商覺得只有這樣才能為企業(yè)管理層提供詳細的業(yè)務(wù)經(jīng)營信息。比如對一個產(chǎn)品制造商來講，這樣的一套系統(tǒng)可以顯示目前庫存有多少原材料，生產(chǎn)一個單位的產(chǎn)品要消耗多少成本，現(xiàn)在已經(jīng)拿到了多少訂單，等等。

盡管erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)能夠提供這么多的信息，實際中的疑問卻是：我們需要這么多的信息嗎？

在實際的管理工作中，通過審查erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)所能提供的信息、溝通和控制職能，就會清楚地發(fā)現(xiàn)，由erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)提供的對企業(yè)經(jīng)營活動起作用的信息數(shù)量，取決于如何規(guī)劃設(shè)計企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)流程。也就是說，流程越復(fù)雜，越需要大量的系統(tǒng)和信息。相反，通過一個設(shè)計合理的價值鏈，流程會變得非常簡單，而這種價值鏈卻比erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)要便宜許多。

許多企業(yè)沒有意識到這一點，他們放棄了經(jīng)過多年實踐證明是非常有效的價值鏈管理方法，卻盲目相信并采用風(fēng)險極大的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，結(jié)果得不償失。有一家美國公司安裝了一套erp系統(tǒng)視頻教程 系統(tǒng)，覺得員工都具備了理解和控制這套系統(tǒng)的能力。在實際應(yīng)用中，由于根本不需要如此復(fù)雜煩瑣的工作程序和信息處理過程中不必要的精確程度，這套系統(tǒng)成了擺設(shè)。因為現(xiàn)實中任何企業(yè)都不可能達到符合erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)所要求的理想狀態(tài)。況且，自從安裝了這套系統(tǒng)后，還增加了以前沒有的管理成本。企業(yè)普通員工不可能問高層管理人員是否有必要安裝這套系統(tǒng)，而等到高層管理人員意識到自己的錯誤時為時已晚。

國際商用機器公司對準(zhǔn)備安裝erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的企業(yè)提出參考：這不僅僅是一個購買信息工具的簡單問題，而是一個重新改造公司業(yè)務(wù)流程的重要決策。他們認為，現(xiàn)在的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營活動與外界隔離開來，而且一旦安裝完畢，就再也沒有人愿意對其進行任何改動。因為處理像成本、復(fù)雜性、時間和人員等問題所需要的投入使企業(yè)對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)敬而遠之。

企業(yè)高層管理人員希望將公司戰(zhàn)略和關(guān)鍵的未來競爭優(yōu)勢也融合在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中，可這些因素是無法用一個系統(tǒng)來支撐的，它僅僅需要儲備和發(fā)展一些實際的、重要的資源。比如一家制造商不可能將所有的潛在供應(yīng)商都包含在這樣一套系統(tǒng)中，因為那樣做既費時又費力，成本也令人無法承受。

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)為企業(yè)的溝通、控制和計劃提供了太多的信息，以至于企業(yè)管理人員根本無法也沒有時間去處理有價值的信息。即使他們這樣做了，也僅僅是應(yīng)系統(tǒng)的要求做一些表面文章，決不是出于公司業(yè)務(wù)的需要。

發(fā)布：2007-04-22 12:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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