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專家:解析erp軟件教程系統(tǒng)中BOM的幾個關鍵點
筆者根據從業(yè)8年的實施經驗和對BOM的不斷理解運用,針對BOM問題的幾個焦點,在此談談幾點看法,和大家共同探討。
一、BOM概念
1.狹義的BOM一般說來,我們對BOM最初的理解就是顧名思義,材料清單,也就是通常所說的產品結構,這是BOM狹義理解。業(yè)界先驅,著名erp系統(tǒng)視頻教程專家陳啟申先生,在它的著作《MRPII制造資源計劃基礎》中,有詳細的介紹和論述,在此我不作贅述。
2.廣義的BOM對于某一物料的產品結構,每個人都有不同的理解,那么就會有不同的產品結構樹定義;同時,同一個物料,可以有多種產品結構,這樣,在BOM定義過程中,容易出現偏差。舉例如下:
假設我們要定義某型號電子掛鐘的BOM,如果僅僅根據產品結構物料清單來理解,很容易得出至少如下兩種方案:
方案1:
第一層:電子掛鐘
第二層:機芯、鐘盤、鐘框、電池
第三層:底盤、指針、飾物(鐘盤子件)等等
方案2:
第一層:電子掛鐘
第二層:機芯、底盤、指針、飾物、鐘框、電池等等
以上方案不同的原因是由于電子掛鐘生產工藝流程不同(不同工廠或不同生產線),因此,對BOM的理解僅僅停留在產品結構或者物料清單的基礎上是不夠的,我們必須考慮工藝流程,才能得出和實際生產相符的BOM。
所以,廣義的BOM應該理解為:產品結構+工藝流程
3.擴展的BOM隨著各種erp系統(tǒng)視頻教程產品的不斷發(fā)展,對于BOM的定義可擴展的余地也越來越大,概念上也有了更加深入的解釋。那就是BOM已經由原來的Bill of Material擴展到了Bill of Manufacturing(制造清單),就是在廣義的BOM理解的基礎上更多范圍地考慮了制造資源如設備、人力等等,這樣企業(yè)的生產能力就在BOM中得到體現,同時也擴大了BOM對生產計劃/排產系統(tǒng)的影響---不僅僅影響物料的分解,還會影響生產能力在生產排程過程中限制(有限能力計劃和無限能力計劃排產)。
二、BOM分類
BOM可以根據形式、技術等方面進行分類,分為縮排式、匯總式、反查式BOM,虛擬BOM和計劃BOM和模塊化BOM。我們今天僅僅討論在一般erp系統(tǒng)視頻教程應用系統(tǒng)中,根據功能劃分的BOM.
1.BOM分類(依據功能劃分)
在一般erp系統(tǒng)視頻教程應用系統(tǒng)中,根據BOM應用的功能可以劃分為:當前BOM、工程BOM、加工BOM、計劃BOM、標準BOM、配置BOM、模擬BOM等,他們在不同的模塊中扮演不同的角色,發(fā)揮不同的作用,同時又可以相互拷貝。
2.不同類型BOM的作用
當前BOM
用來系統(tǒng)BOM的最初定義和輸入?;旧习ㄎ锪锨鍐魏凸に嚵鞒虄刹糠?,并要求有對應關系。可以手工修改與否一般由ECN(Engineering Change Notice工程變更通知)開關控制。
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