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ERP系統(tǒng)操作

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同鑫光電：享一體化管理價值 信息化行無止境

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徐州同鑫光電科技有限公司(以下稱“同鑫光電”)是由協(xié)鑫集團與韓國AND公司共同投資組建的合資企業(yè)，致力于藍寶石圖形化襯底片(PSS)市場的研發(fā)、生產及銷售。公司規(guī)劃總投資規(guī)模達1.5億人民幣，預測產能將超過年產360萬片(折合2寸當量規(guī)模)。同鑫光電充分借助協(xié)鑫集團的規(guī)模及產業(yè)鏈優(yōu)勢和韓國AND公司國際行業(yè)技術優(yōu)勢，確保未來產品的市場競爭力，達成行業(yè)內市場規(guī)模及利潤率第一的愿景與目標。

　　管理創(chuàng)新變革勢在必行

　　近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和客戶數量的增多，同鑫光電在訂單快速響應、材料采購準確管控與精確核算、產品生產的管控與追蹤、庫存管控、銷售流程管控等方面的管理瓶頸日漸突出。再加上，原材料及成品價格高且波動大，決定了同鑫光電接單式生產、無材料和庫存積壓的特性。而為了準確追蹤每一個成品的品質，同鑫光電又必須對每一批料件的使用和每一批產品的產出分開管控。這一系列頗具特色的管理方式，都讓同鑫光電的內部管理尤其是庫存管理壓力巨大。

　　如何確保料帳一致?如何對同一材料的不同供貨商進行有序管理?如何及時響應訂單?如何跟進匯款，做到“收支平衡”?如何解決單據簽核的來回傳遞問題?……面對種種管理難題，同鑫光電迫切希望通過信息化管理工具的應用，實現業(yè)務流程規(guī)范化，打通進銷存、生產、成本、應收應付總賬等各個環(huán)節(jié)，“真實”呈現企業(yè)的運營狀況。與此同時，同鑫光電還希望對品號進行合理規(guī)劃，實現清晰庫存、清晰生產，提高庫存周轉率，降低存貨壓力，從而真正提升企業(yè)的綜合競爭力。

　　為此，經過慎重而嚴格的選型，同鑫光電管理層最終決定與鼎捷軟件合作，啟動鼎捷易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)構筑企業(yè)一體化的信息化管控平臺。

　　六大環(huán)節(jié)支撐信息化藍圖

　　為了深入滿足同鑫光電的個性化需求，鼎捷軟件項目組對其內部存在的管理問題進行了嚴謹的梳理，并對流程設定進行了優(yōu)化與重組，從而希望能夠幫助其實現財務業(yè)務一體化、業(yè)務銷售一體化的目標，以及從傳統(tǒng)財務做賬到數據化運營管理的全面升級。為此，鼎捷軟件為同鑫光電量身定制了一套“職能銷售”、“職能計劃”、“職能采購”、“職能生產”、“職能倉庫”、“職能財務”六大環(huán)節(jié)層層緊扣的易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)方案藍圖。

　　經過幾個月的流程梳理、模擬操作與培訓及試運行,易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)于2013年4月1日在同鑫光電正式上線并成功運行。截止到5月上旬，同鑫光電已成功地在易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)中結算出財務部門所需的所有成本數據，并均出于易飛系統(tǒng)的同時，也實現了企業(yè)內部數據信息的充分共享。

　　管理難題突出重點各個擊破

　　通過在易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)中對材料進行批號管理、對電子簽核系統(tǒng)與erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)進行集成以及增加自定義應收和收款設置等，同鑫光電成功打通了包括庫存、訂單、采購、生管、質管、財務等在內的多個關鍵運營結點。而通過易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)強大的數據匯總及分析功能，同鑫光電可以輕松的從原始、零散的數據中分析并獲得有效的數據，同時，企業(yè)高層也可在這些正確有效數據的支持下，制定和調整企業(yè)的運營規(guī)劃。信息化猶如一束強光，照亮了同鑫光電運營管理前行的方向。

　　在上線后第一個月，同鑫光電就實現了采購、生產、庫存等管理部門的信息共享，大大提高了部門間的溝通效率。與此同時，同鑫光電在對原材料、在制品、成品、報廢品等產品數據進行每月的例行盤點時，發(fā)現依據系統(tǒng)所提供的數據進行盤點，原材料、在制品的庫存準確率高達100%。

　　針對之前企業(yè)內部存在的采購不透明、流程成擺設的問題，易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)對同鑫光電包括申請、詢價、進貨、開票、付款等在內的采購流程實施一體化管控，以保證企業(yè)可以嚴格追蹤每一訂單的進貨、開票、付款等不同流程節(jié)點的真實信息，以實現采購流程規(guī)范化、透明化，從而最大程度的降低同鑫光電因采購流程管理混亂而造成的缺料停工、庫存積壓等現象的出現。

　　易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)的成功實施上線，使同鑫光電的管理模式迅速的從各自為政的粗放式管理切換到統(tǒng)一規(guī)范的信息化管理，企業(yè)的業(yè)務流程逐漸趨于有序合理，大大減少了重復勞動，有效提高了企業(yè)整體競爭力。

　　下一步，在鼎捷顧問服務團隊的配合下，同鑫光電將繼續(xù)展開易飛erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)的深化應用，在現有業(yè)務流程固化的基礎上進一步進行簡化和優(yōu)化，以探求效益應用的最大化。與此同時，新的業(yè)務流程將不斷固化到erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)中，并以此為循環(huán)持續(xù)執(zhí)行下去，以確保同鑫光電運營數據的準確及時。未來，同鑫光電各流程環(huán)節(jié)的稽核、監(jiān)控也將進一步通過erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)得到加強，以提高員工的工作效率，充分發(fā)揮信息化管理價值，最終協(xié)助同鑫光電實現利用erp系統(tǒng)培訓教程平臺提煉數據并進行指標管控與分析，支撐運營決策的目標。

　　對于亟待提升運營效能的企業(yè)而言，信息化無疑一條是布滿荊棘卻前途光明的道路。對于同鑫光電而言，亦是如此。此次鼎捷易飛erp系統(tǒng)培訓教程項目的成功實施，為同鑫光電“智”造轉型鋪就了一條成功之路。通過規(guī)范化流程、科學的管控、精細化的管理，我們相信，同鑫光電必能在行業(yè)中大放異彩，樹立又一優(yōu)秀運營標桿

發(fā)布：2007-04-22 11:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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