福建建材工程管理軟件口碑好

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　　在整個(gè)施工項(xiàng)目中，材料管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著決定性的作用。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，做好施工全過(guò)程的材料監(jiān)督管理，重視施工和材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)使用等各個(gè)階段的材料管理，用科學(xué)高效的手段提高管理力度，確保建筑材料的質(zhì)量。 從而在保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

　　一、建材工程管理存在的問(wèn)題分析

　　1、材料人員的相關(guān)問(wèn)題，我國(guó)建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很多建筑企業(yè)為了中標(biāo)更多的工程，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的短缺。由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，使得建筑材料的管理缺乏科學(xué)性和程序性，也導(dǎo)致一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

　　2、建筑材料的不當(dāng)使用和管理，在我們的施工中，由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和工程造價(jià)，這些大量使用的材料不宜一次性購(gòu)買，而應(yīng)分批完成。很多材料使用后沒(méi)有很好的保存，而是隨意堆放，會(huì)造成建筑材料的發(fā)展和破壞，材料的浪費(fèi)，增加工程造價(jià)。

　　3、缺乏工程材料管理意識(shí)。在建筑施工工作過(guò)程中，施工人員在思想上沒(méi)有重視工程材料管理的發(fā)展。施工人員不知道工程材料管理的具體內(nèi)容，不知道如何進(jìn)行工程材料的管理。施工人員不了解工程材料管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，不熟悉工程材料管理的流程。施工人員在思想上沒(méi)有重視工程材料的管理，導(dǎo)致工程材料的管理在建設(shè)項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中沒(méi)有落實(shí)。

　　二、建材工程管理的有效對(duì)策

　　1、優(yōu)化建筑材料供應(yīng)商的選擇

　　在考察的過(guò)程中，要詳細(xì)了解建筑施工材料的性價(jià)比，同時(shí)建筑材料采購(gòu)人員要具備相關(guān)的知識(shí)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能細(xì)致全面地考察和選擇建筑施工所需的材料。建筑施工材料的選擇應(yīng)遵循科學(xué)的原則。需要從材料的質(zhì)量和性能來(lái)判斷材料供應(yīng)商是否能滿足建筑施工的需要。只有通過(guò)深入、細(xì)致、廣泛的調(diào)查研究，才能為建筑施工選擇最佳的材料供應(yīng)商。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗(yàn)程序來(lái)保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，首先檢查材料是否到場(chǎng)，這些材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)編號(hào)、批號(hào)、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)合格后，材料將放行進(jìn)場(chǎng)，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過(guò)程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時(shí)進(jìn)行二次復(fù)檢。

　　3、樹立工程材料管理意識(shí)

　　在建筑施工過(guò)程中，建筑工人必須樹立工程材料管理意識(shí)。在建筑施工過(guò)程中，施工人員必須了解工程材料管理的意義、具體環(huán)節(jié)和基本要求。在建筑工程過(guò)程中，施工人員應(yīng)樹立工程材料管理意識(shí)，進(jìn)而實(shí)施工程材料管理。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1、方便管理

　　工程管理軟件可協(xié)助管理者選用系統(tǒng)軟件方式，使職工可以保證每一個(gè)新項(xiàng)目按照計(jì)劃開(kāi)展。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)必須熟練掌握的每日任務(wù)，但工程管理軟件容許職工建立技術(shù)專業(yè)的RFI、傳送、遞交、商業(yè)信函和變動(dòng)要求。顧客、咨詢顧問(wèn)、承包商和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以馬上共享資源有價(jià)值的信息內(nèi)容，而且可以應(yīng)用集成化的工程建筑會(huì)計(jì)核算軟件追蹤項(xiàng)目計(jì)劃。

　　2、資源共享

　　集成化的工程施工軟件管理系統(tǒng)可以使每一個(gè)新項(xiàng)目有關(guān)的全部文本文檔都儲(chǔ)存在一個(gè)部位，容許在幾秒內(nèi)瀏覽重要信息。關(guān)鍵的公文亦不容易遺失，財(cái)務(wù)審計(jì)日志紀(jì)錄會(huì)表明建立和改動(dòng)文本文檔的時(shí)間。在一切已知時(shí)間，參加此項(xiàng)目地所有人都能夠查驗(yàn)當(dāng)今情況。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　分散化的新項(xiàng)目工作使評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越艱難，工程施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一切工程施工工程的關(guān)鍵構(gòu)成部分，集成化工程施工工程管理軟件可協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理鑒別和解決風(fēng)險(xiǎn)性。

　　4、降低成本

　　成本控制管理針對(duì)贏利尤為重要，根據(jù)運(yùn)用工程管理軟件將可以簡(jiǎn)易地瀏覽工程建筑網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，查詢合同書、變更訂單信息或紀(jì)錄費(fèi)用預(yù)算情況，假如全部有關(guān)信息可以輕輕松松瀏覽，就可以在發(fā)生主要問(wèn)題時(shí)開(kāi)展解決，可以將成本費(fèi)用超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)性降至最少。集成化會(huì)計(jì)核算軟件可協(xié)助建筑工程公司能夠更好地掌握其業(yè)務(wù)流程、能夠更好地追蹤新項(xiàng)目、減少經(jīng)營(yíng)成本、瀏覽即時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　在建筑工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中，建筑材料不僅需要合理采購(gòu)，還需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制。作為施工過(guò)程中必不可少的一環(huán)，工程的順利進(jìn)行與其密切相關(guān)。在建材管理方面，員工必須通過(guò)掌握一些制度和工作流程，包括一些材料的采購(gòu)批次等，建立有效的措施來(lái)提高建材質(zhì)量控制的有效性。，都要合理標(biāo)注，嚴(yán)格控制質(zhì)量，提高施工進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的精細(xì)化管理，提高施工管理水平，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。