福建工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件

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　　隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展提出了更高的要求。提高建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，有利于促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目更加平穩(wěn)快速的發(fā)展。在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中，一直存在著一種重建設(shè)輕管理的思想，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目管理出現(xiàn)了許多問題。因此，企業(yè)管理者和員工需要不斷提高對(duì)施工項(xiàng)目管理重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理方案。

　　一、工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題

　　1、缺乏完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理工作難以得到有效實(shí)施的一個(gè)根本原因是缺乏完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化，收到的效果也不盡如人意。在施工過程中，缺乏有效的管理機(jī)制使得施工人員的行為缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的約束。管理方式的不合理也容易造成施工人員的積極性大打折扣，施工效率和質(zhì)量難以保證。

　　2、項(xiàng)目安全管理水平低。在施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)給工程企業(yè)的形象帶來極其不利的影響，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。在大多數(shù)工程項(xiàng)目管理中，管理人員和施工人員普遍缺乏安全意識(shí)，企業(yè)管理者著眼于能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)的安全管理難以有效實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和安全防護(hù)措施的處理不到位。

　　3、項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理大多缺乏專業(yè)的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。雖然他們有更多的理論知識(shí)作為支撐，但也只是停留在表面，無法將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作方法的指導(dǎo)依據(jù)。而且沒有形成系統(tǒng)的管理知識(shí)體系，導(dǎo)致管理者在項(xiàng)目管理中的困惑。企業(yè)缺乏專業(yè)管理人才的引進(jìn)，使得項(xiàng)目管理進(jìn)度緩慢，難以有效保證管理效果和水平。

　　二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的有效策略

　　1、完善項(xiàng)目管理體系的建立

　　在完善項(xiàng)目管理體系的過程中，管理者應(yīng)有效結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，明確把握項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)之間的銜接關(guān)系，做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工中、施工后采取有效的質(zhì)量控制措施，并嚴(yán)格監(jiān)督體系的實(shí)施。在施工過程中不斷優(yōu)化和完善施工組織，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，保證工程施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇最佳的施工方案。應(yīng)及時(shí)提出方案的調(diào)整和改進(jìn)措施。

　　2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理

　　加強(qiáng)建筑施工的安全管理，需要在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查分析，包括工程現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)條件等，并根據(jù)分析的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工方案，確保施工環(huán)節(jié)和工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，提高施工人員的安全管理意識(shí)，為建筑工程的施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，進(jìn)而有效提高施工效率和質(zhì)量，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　3、提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

　　工程單位應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技能人才，并定期在企業(yè)內(nèi)部開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。他們通過制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，全面培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理的理論知識(shí)、專業(yè)技能和道德品質(zhì)，從而有效提高工程項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給予有效的獎(jiǎng)勵(lì)，工程企業(yè)可以激發(fā)管理者的積極性和主動(dòng)性。

　　三、泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值

　　1、實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的信息共享

　　現(xiàn)代的項(xiàng)目管理軟件采用了完 善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，其最大的優(yōu)點(diǎn)在于確保了信息的存儲(chǔ)與共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。能夠 保證在同一個(gè)工程項(xiàng)目中不同的施工人員所接收的信息一致，包括施 工進(jìn)度、施工時(shí)間、財(cái)務(wù)預(yù)算及物資采購等，實(shí)現(xiàn)信息的共享 也便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握施工的進(jìn)展以及企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的積累。

　　2、統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性

　　傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中，數(shù)據(jù)資料往 往是有人工進(jìn)行記錄，因此在信息傳遞或者存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)由于人為因 素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行處理時(shí)，工程項(xiàng) 目數(shù)據(jù)是存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中，用戶需要獲得數(shù)據(jù)時(shí)只需要從中調(diào)出即可，能夠保證資料的準(zhǔn)確性，避免由于信息的傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致物 資調(diào)度或者施工進(jìn)度出問題。

　　3、項(xiàng)目信息的快速處理

　　先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非 常便利且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢功能，能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中 查找到項(xiàng)目所需要的信息，并且耗費(fèi)的時(shí)間很短。此外工程項(xiàng)目管理 軟件還能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算以及其他處 理。

　　4、可以呈現(xiàn)不同的報(bào)表形式

　　通常情況下，報(bào)表是常用的數(shù)據(jù)信 息統(tǒng)計(jì)以及傳遞的一種形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報(bào) 表格式，所以項(xiàng)目管理軟件能夠根據(jù)用戶選擇數(shù)據(jù)信息制成不同 格式的報(bào)表，并且還能夠自由切換不同的報(bào)表格式。項(xiàng)目管理軟件的功能較多，各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況選 擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行使用。

　　綜上所述，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，確保有效的項(xiàng)目管理，不僅可以保證高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)，還可以使項(xiàng)目更加科學(xué)合理，為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的保障體系，保證項(xiàng)目的順利開展。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題，不斷改革、創(chuàng)新和完善建設(shè)項(xiàng)目管理，使其發(fā)揮更大的價(jià)值，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的不斷建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。