有效倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)的核心與重點(diǎn)

倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)的核心就是“人的滿足感”。人的滿足感包括精神和物質(zhì)兩個(gè)方面。按照馬斯洛需要層次理論的說法，人的需求首先是物質(zhì)的，當(dāng)物質(zhì)的條件達(dá)到一定程度后就會(huì)有更高層次的追求——精神追求。一個(gè)人在不同的發(fā)展階段，不可能單純的只需要物質(zhì)激勵(lì)或是精神激勵(lì)，很大程度上是精神和物質(zhì)激勵(lì)同時(shí)需要，只不過是在不同的情況下更側(cè)重于哪一方面。所以在對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，要本著物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。作為管理者，我們?cè)诩?lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載的時(shí)候，就要根據(jù)倉儲(chǔ)管理軟件下載的不同職業(yè)精神情況，采取有效的激勵(lì)手段，以達(dá)到最大程度提高工作績效的效果。

在日常工作中，管理者對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)的方式要不斷變化，新穎變化的刺激，會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載產(chǎn)生較大的正面激勵(lì)效果。反復(fù)多次的類似刺激，作用就會(huì)逐漸衰減。另外激勵(lì)的及時(shí)性，也是影響激勵(lì)效果的重要因素。如何合理選用激勵(lì)措施，最大限度提高倉儲(chǔ)管理軟件下載工作績效，是現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理者最應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。

所謂目標(biāo)激勵(lì)，就是把倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的需求轉(zhuǎn)化為倉儲(chǔ)管理軟件下載的需求，使倉儲(chǔ)管理軟件下載在工作中時(shí)刻把自己的行為與目標(biāo)緊密相聯(lián)。在制定目標(biāo)時(shí)須注意，要根據(jù)組織的實(shí)際情況來制定既切實(shí)可行又具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。也就是我們常說的，跳一跳就能摘到樹上的桃子。這里的關(guān)鍵因素是要跳多高和摘到的桃子是什么樣的（如，大小、味道、成色等），和佛隆的期望理論（目標(biāo)動(dòng)機(jī)水平=效價(jià)×期望概率）結(jié)合起來就是，跳的高度是期望概率，桃子是效價(jià)，跳與不跳是目標(biāo)動(dòng)機(jī)水平。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)，可以鼓舞士氣，激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載積極踴躍的跳起來。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目標(biāo)，會(huì)產(chǎn)生適得其反的作用。

另外，在目標(biāo)激勵(lì)實(shí)施的過程中，要階段性地檢查實(shí)施情況，對(duì)偏離目標(biāo)的行為進(jìn)行調(diào)整，對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載勞動(dòng)合同所取得的成績要不失時(shí)機(jī)地給予贊揚(yáng)和肯定，確保倉儲(chǔ)管理軟件下載沿著既定目標(biāo)的方向把工作做正確。讓倉儲(chǔ)管理軟件下載在朝著目標(biāo)努力工作的過程中，充分享受到挑戰(zhàn)困難的趣味性和成就感。

信任是一種最好的激勵(lì)手段。作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你放手讓下屬在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作的時(shí)候，你也就在不知不覺中采用了信任激勵(lì)。倉儲(chǔ)管理軟件下載在得到領(lǐng)導(dǎo)信任和重用的時(shí)候，會(huì)不自覺地表現(xiàn)出一種主人翁意識(shí)，會(huì)積極主動(dòng)地處理各種問題，創(chuàng)造性地做好工作。

古人云“疑則勿任，任則勿疑”，在采用信任激勵(lì)的時(shí)候，用人不疑的對(duì)象必須是德才兼?zhèn)?，在工作上能放心放手的人才。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在授權(quán)讓下屬開展工作的時(shí)候，必須讓其放手工作，不要橫加干涉，否則就談不上真正的信賴和授權(quán)了。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還要切忌輕信閑言碎語，確保給被授權(quán)者營造一個(gè)寬松清潔的工作環(huán)境。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)主管，他之所以成功，其關(guān)鍵在于主管99％的行為魅力以及1％的權(quán)利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因?yàn)樗种杏袡?quán)，權(quán)是不能說服人的，即使服了，也只是口服心不服，絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給倉儲(chǔ)管理軟件下載帶來信心和力量，激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進(jìn)。

作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神，愛護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性；信任倉儲(chǔ)管理軟件下載，放手讓倉儲(chǔ)管理軟件下載大膽工作。當(dāng)倉儲(chǔ)管理軟件下載工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)為其排憂解難，增加倉儲(chǔ)管理軟件下載的安全感和信任感；當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管向上級(jí)夸贊下屬的成績與為人時(shí)，倉儲(chǔ)管理軟件下載是會(huì)心存感激的，這樣便滿足了倉儲(chǔ)管理軟件下載渴望被認(rèn)可的心理，其更忠誠于這份工作，干勁會(huì)更足。

另外，管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，做一個(gè)表里如一的人；要學(xué)會(huì)推銷并推動(dòng)你的目標(biāo)；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。

團(tuán)隊(duì)管理者經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己開始對(duì)某位倉儲(chǔ)管理軟件下載不滿意，而那位倉儲(chǔ)管理軟件下載的表現(xiàn)似乎就越來越差，勝任力各種行為似乎都在印證：這是個(gè)問題倉儲(chǔ)管理軟件下載。但實(shí)際情況是，問題有時(shí)候恰恰是出現(xiàn)在管理者自己身上。很多管理者時(shí)常把注意力放在倉儲(chǔ)管理軟件下載的弱點(diǎn)上，卻注意不到倉儲(chǔ)管理軟件下載的優(yōu)點(diǎn)和長處，沒有創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓倉儲(chǔ)管理軟件下載發(fā)揮潛能。從而導(dǎo)致了倉儲(chǔ)管理軟件下載沒有受到激勵(lì)，無法發(fā)揮潛力，結(jié)果就是績效、士氣低落，甚至是倉儲(chǔ)管理軟件下載離職。

潛力，就是沒有被挖掘出來的能力。倉儲(chǔ)管理軟件下載的潛能不被激勵(lì)，藏著就是無能，對(duì)團(tuán)隊(duì)來說就是無用，管理者需要的是倉儲(chǔ)管理軟件下載的效能而不是潛能。

倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)來自于倉儲(chǔ)管理軟件下載內(nèi)在的需求，激勵(lì)效應(yīng)的最大化應(yīng)該是人的各種需要的一種最佳組合。過分強(qiáng)調(diào)某一種需要都會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)措施不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，甚至導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制完全失靈。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載不同發(fā)展階段，根據(jù)倉儲(chǔ)管理軟件下載的實(shí)際需要，設(shè)置有效的激勵(lì)手段，最大限度地發(fā)揮倉儲(chǔ)管理軟件下載的工作積極性，更好的實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載與倉儲(chǔ)管理軟件下載共同健康發(fā)展的目標(biāo)。

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發(fā)布：2007-05-13 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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