緩解倉儲管理軟件下載懶惰的三大解決措施

人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比倉儲管理軟件下載勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動力或是壓力，驅(qū)使著老板們?nèi)タ朔约旱亩栊?，老板在克服了自己的惰性之后，自然就緊盯著倉儲管理軟件下載的惰性問題了，幾乎天底下的老板都希望自己的倉儲管理軟件下載勤快又積極，很可惜，如愿以償?shù)睦习宀欢啵蠖鄶?shù)時候，總是能聽到天南海北的老板都在發(fā)牢騷抱怨說手下太懶。

倉儲管理軟件下載懶自然得要想辦法解決，無數(shù)事實告訴我們，光靠所謂的自覺是不可能。諸如考核，績效或是倉儲管理軟件下載激勵的作用也是有限的，當然了，冰凍三尺非一日之寒，從根本上來看，得要從公司整體的管理和結(jié)構(gòu)上來解決，不過，這樣需要花費的時間較長，成本也很高，很多老板是等不及的。

簡單快捷的方法也是有的，這里，泛普軟件小編給各位經(jīng)銷商朋友介紹一種簡單三步，能在一定程度上迅速緩解倉儲管理軟件下載懶惰的解決措施。

第一步、轉(zhuǎn)移勞動關系

新勞動法實施后，這用工必須得簽定勞動合同，還得為倉儲管理軟件下載購買社保，不管老板是否舍不得這筆錢，這都得辦，不然的話，倉儲管理軟件下載一旦告到勞動監(jiān)查部門，可就夠你喝一壺的。這對老板來說，花點錢倒是小事，最麻煩的辭工麻煩了，明顯不合適的人，辭退還是給人家補這個錢補那個錢，而且還不能隨便開除，這實在窩心上火。在有些老板看來，這勞動法反而更加催生了倉儲管理軟件下載的懶惰思想。

第二步、新人露面

老倉儲管理軟件下載懶惰的另一個原因是感覺到自己在公司里是有價值的，自己的工作尚不具備可取代性，換而言之，要是自己撩挑子不干，在短時間內(nèi)是沒人能接起來的，這點也是構(gòu)成了倉儲管理軟件下載懶惰的資本，解決的思路也簡單，就是采取一定的行動，讓老倉儲管理軟件下載明白，即便是自己撩挑子，對公司業(yè)務沒什么影響，也嚇不住老板。

具體的做法就是讓新人露面，這新人露面的方式有兩種，一是招聘新人入職，同時，在現(xiàn)有業(yè)務人員群體中，選幾個尚未被嚴重污染的人，組成新團隊，當然，這一定得要體現(xiàn)出來與老團隊的區(qū)別，例如在產(chǎn)品劃分，市場劃分，業(yè)務會議都要單獨開，若有條件，連他們的辦公地點都給分開。這新團隊的組建，將會對老倉儲管理軟件下載產(chǎn)生直接性的壓迫感受，若是說勞資關系轉(zhuǎn)移只是前奏的話，那這新團隊的組建可就是現(xiàn)實的壓力了，并且，新團隊的產(chǎn)品劃分和市場劃分，已經(jīng)開始顯現(xiàn)出對自我價值的取代了，由于業(yè)務會議是單獨在開，他們在商量什么，老板給他們下了什么指令，自己沒辦法全部掌握清楚，心里不免更加的忐忑不安。若是暫時招不到合適的新倉儲管理軟件下載，那就用第二個辦法，從儲備的角度出發(fā)，接觸一些新人，暫時不正式把他們招進來，但要他們開始接觸公司，例如進公司參觀，查看目前的網(wǎng)點，參加業(yè)務會議，查閱公司的資料等等，為進公司打好基礎做好準備，在老倉儲管理軟件下載看來，這在性質(zhì)上與新人直接進公司沒區(qū)別，一般在這種情況下，老倉儲管理軟件下載很容易產(chǎn)生找老板談一談的想法，目的就是想知曉了老板對自己的看法和下一步的打算。若是老板遇到老倉儲管理軟件下載主動申請與自己談心，一律回復：“正好，過幾天我也要找你”。

第三、從腦袋到書面

什么叫從腦袋到書面，就是把倉儲管理軟件下載存在腦袋里的東西，都倒出來的寫在書面上，例如客戶資料，操作流程和經(jīng)驗，市場規(guī)律，歷史事故，策略技巧等等。在前兩步走完后，就開始做這一步，劃分出若干個大類出來，把相關的空白表格做好，要求全員參與，能寫多細寫多細，硬性的要求倉儲管理軟件下載把腦袋里存的這些東西都給我倒出來，這些資料和經(jīng)驗都屬于公司，就應該都拿出來，進行匯總，從中整理出更加有效的工作流程，分析出客戶和產(chǎn)品的價值貢獻，這對老倉儲管理軟件下載來說，等于就是把自己混飯吃的家伙全給交出來，那以后老板要把自己開掉，還不是分分種的事情，可要是抗拒不執(zhí)行，或是敷衍了事，那就等于直接和老板激化矛盾，徹底向老板攤牌了，不過，考慮到勞資關系已經(jīng)轉(zhuǎn)移，新人逐漸在接手，即便自己提出不干，老板斷然不會真正挽留的，也拿不到什么補償，再說了，自己若是提出不做，新的工作又在哪里?在這種情況下，老倉儲管理軟件下載往往會主動向老板申請一個單獨溝通的機會，起碼向老板訴訴苦，說說自己這些年來在公司里的貢獻，沒有功勞有苦勞，再說說自己的負擔重，上有八十歲。當然，老板先得向倉儲管理軟件下載解釋清楚，為什么要做這些工作，理由是很充分的，公司要向正規(guī)化發(fā)展，管理要科學化流程化，希望大家及時調(diào)整自己的狀態(tài)，跟上公司發(fā)展的步伐。

此方法前后執(zhí)行時間約一個半月到兩個月，操作步驟簡單，安全系數(shù)高，且投入費用有限，具有較強的可控性，各位倉儲管理系統(tǒng)下載管理者同行可考慮一試。

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發(fā)布：2007-05-13 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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