當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 進(jìn)銷存系統(tǒng)下載 > 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載
倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)八大法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì),就是激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使人感到力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎(jiǎng),從而增強(qiáng)自覺努力工作的責(zé)任感。因此,能否建立健全激勵(lì)機(jī)制,能否有效地激勵(lì)每一個(gè)倉儲(chǔ)管理軟件下載,將直接關(guān)系到一個(gè)單位和一個(gè)部門的發(fā)展。
目標(biāo)激勵(lì)——一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),可以起到鼓舞和激勵(lì)的作用。所謂目標(biāo)激勵(lì),就是把大、中、小、不論遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)結(jié)合起來,使人們?cè)诠ぷ髦忻繒r(shí)每刻都把自己的行動(dòng)與這些目標(biāo)緊密聯(lián)系。目標(biāo)激勵(lì)包括設(shè)置目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、檢查目標(biāo)。
獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)就是對(duì)人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)賞,使這種行為得以鞏固和發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)要物資與精神相結(jié)合,方式要不斷創(chuàng)新,新穎刺激和變化刺激的作用是比較大的,重復(fù)多次的刺激,作用就會(huì)衰減,獎(jiǎng)勵(lì)過于頻繁,刺激作用就會(huì)減少。
支持激勵(lì)——支持激勵(lì)就是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要善于支持倉儲(chǔ)管理軟件下載的創(chuàng)造性建議,把倉儲(chǔ)管理軟件下載蘊(yùn)藏的聰明才智挖掘出來,使得人人開動(dòng)腦筋,勇于創(chuàng)造。支持激勵(lì)包括:尊重下級(jí)的人格、尊嚴(yán)、首創(chuàng)精神,愛護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性;信任下級(jí),放手讓下級(jí)大膽工作,當(dāng)工作遇到困難時(shí),主動(dòng)為下級(jí)排憂解難,增加下級(jí)的安全感和信任感;當(dāng)工作遇到差錯(cuò)時(shí),承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,創(chuàng)造一定的條件,使下級(jí)能勝任工作。
關(guān)懷激勵(lì)——了解是關(guān)懷的前提,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)下屬倉儲(chǔ)管理軟件下載要做到“八個(gè)了解”,即了解倉儲(chǔ)管理軟件下載的姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個(gè)性、表現(xiàn); “八個(gè)有數(shù)”,即對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載的工作情況有數(shù)、身體情況有數(shù)、學(xué)習(xí)情況有數(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況有數(shù)、住房條件有數(shù)、家庭成員有數(shù)、興趣愛好有數(shù)、社會(huì)交往有數(shù)。
榜樣激勵(lì)——通過具有典型性的人物和事例,營造典型示范效應(yīng),讓倉儲(chǔ)管理軟件下載明白提倡或反對(duì)什么思想、作風(fēng)和行為,鼓舞倉儲(chǔ)管理軟件下載學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)。要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、運(yùn)用典型。
集體榮譽(yù)激勵(lì)——通過給予集體榮譽(yù),培養(yǎng)集體意識(shí),從而產(chǎn)生自豪感和光榮感,形成一種自覺維護(hù)集體榮譽(yù)的力量。各種管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,要有利于集體意識(shí)的形成,形成競爭合力。
數(shù)據(jù)激勵(lì)——用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻(xiàn),能更有可比性和說服力地激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載的進(jìn)取心。對(duì)能夠定量顯示的各種指標(biāo),都要盡可能地進(jìn)行定量考核,并定期公布考核結(jié)果,這樣可使倉儲(chǔ)管理軟件下載明確差距,迎頭趕上。
領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)——一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給倉儲(chǔ)管理軟件下載帶來信心和力量,激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。這種好的領(lǐng)導(dǎo)行為所帶來的影響力,有權(quán)力性的和非權(quán)力性的,而激勵(lì)效應(yīng)和作用,更多的來自非權(quán)力性因素。包括領(lǐng)導(dǎo)者的品德、學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能等方面,而嚴(yán)于律己、以身作則等則是產(chǎn)生影響力和激勵(lì)效應(yīng)的主要方式。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì) 管理課程
倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)與績效管理
倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)不是什么難事
- 1一線倉儲(chǔ)管理軟件下載倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)激勵(lì)研究策略
- 2倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載股權(quán)激勵(lì)中的兩大問題
- 3困難時(shí)期倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)辦法
- 4低成本有效激勵(lì)
- 5對(duì)倉儲(chǔ)管理軟件下載倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理的幾點(diǎn)見解
- 6十二條經(jīng)驗(yàn)獲取倉儲(chǔ)管理軟件下載的心
- 7打造高競爭性的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理體系
- 8倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)和留住核心倉儲(chǔ)管理軟件下載只需“四招”
- 9如何管理難管的倉儲(chǔ)管理軟件下載
- 10中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)管理軟件下載獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的原則
- 11老板應(yīng)該從哪些方面轉(zhuǎn)變績效思維
- 12倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì),給你的部下加油
- 13設(shè)定倉儲(chǔ)管理軟件制度需遵循的八大規(guī)則
- 14如何構(gòu)建倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理體系
- 15倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)總額控制與激勵(lì)性的矛盾
- 16如何不加薪就能激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載
- 17如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
- 18知識(shí)型倉儲(chǔ)管理軟件下載的二大激勵(lì)模式
- 19如何制定合理的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理體系
- 20股權(quán)激勵(lì)要恰到好處
- 21如何讓倉儲(chǔ)管理軟件下載激情工作?
- 22傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理模式被淘汰的原因
- 23倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)手段:八種較有新意的激勵(lì)方式
- 24如何才能調(diào)動(dòng)倉儲(chǔ)管理軟件下載積極性?
- 25倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理八項(xiàng)注意
- 26未來倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
- 27中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載人才激勵(lì)誤區(qū)
- 28三種有效激勵(lì)模式
- 29民營倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理存在的問題
- 30如何發(fā)揮鯰魚效應(yīng)的正激勵(lì)作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓