股權(quán)激勵要恰到好處

一般人談起股權(quán)激勵，就直奔“我能拿到多少”的主題，實(shí)際上，能力越大，責(zé)任就越大，倉儲管理軟件下載激勵中完整的股權(quán)激勵應(yīng)包含相匹配的約束機(jī)制。

券商在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵時，首先要充分考慮股權(quán)激勵整體效果，既不能激勵不到位而讓股權(quán)激勵成為雞肋，也不能激勵過度而成為只是少數(shù)人謀利的工具。

從華爾街投行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，對倉儲管理系統(tǒng)下載管理層的過度激勵將最終損害股東利益，出現(xiàn)不可估量的經(jīng)營風(fēng)險。實(shí)際操作中，包括對股權(quán)激勵在總倉儲軟件中的占比、股票轉(zhuǎn)讓次數(shù)、行權(quán)價等都應(yīng)該有一定的限制。

其次是關(guān)于公平性的考量。由于券商管理層熟悉資本市場、專業(yè)能力強(qiáng)，往往參與股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)，因而容易借助技術(shù)手段為自己謀取不當(dāng)利益。為此，證券公司應(yīng)該建立股權(quán)激勵的業(yè)績評價體系，將管理者歷年來的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化管理，這才有助于測算他們的“合理價”。

此外，每年證券公司年報中的高管倉儲軟件管理數(shù)據(jù)都能引來眾人的圍觀，千萬元年薪常常羨煞旁人，這也給眾人留下證券業(yè)從業(yè)者就是高薪一族的印象。實(shí)際上，證券行業(yè)不同崗位上的人員薪資水平差距巨大。因此，證券公司設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案時，應(yīng)充分考慮倉儲軟件結(jié)構(gòu)的公平性，比如，對處于金字塔頂層的高管可以減少現(xiàn)金支付比例，加大股權(quán)激勵比重。

再者，目前在個人所得稅征收上，對股權(quán)激勵對象的計(jì)稅額度、計(jì)稅時間等方面均有限制。不過隨著相關(guān)規(guī)定的陸續(xù)出臺，股權(quán)激勵對收入較高的管理人員而言，不僅是倉儲軟件激勵的一部分，還將可能是合理避稅的工具。

證券公司的股權(quán)激勵計(jì)劃還應(yīng)該適時做出調(diào)整以適應(yīng)公司不同的發(fā)展階段。不斷完善股權(quán)激勵模式，實(shí)現(xiàn)激勵的效益隨著公司的發(fā)展而持續(xù)增長?？紤]到證券公司先期推行股權(quán)激勵將主要面向高管和業(yè)務(wù)骨干，在充分激勵公司核心層的同時，也應(yīng)兼顧到激勵制度執(zhí)行范圍未來將逐步擴(kuò)大至一般倉儲管理軟件下載。

常言道，一損俱損，一榮俱榮。股權(quán)激勵機(jī)制增加的正是這種歸屬感。2012年有多位券商大佬更換東家，多位老總黯然離職。如果他們有一份股權(quán)激勵，是不是能和東家一起走得更遠(yuǎn)？

與股東利益一致性，是證券公司在制定股權(quán)激勵計(jì)劃中絕對不能忽視的原則。國內(nèi)證券公司雖然都采用股份制形式，但絕大部分屬于國有或國有控股型公司，因此取得國有股東的支持對股權(quán)倉儲管理軟件下載激勵方案推行至關(guān)重要。而國資部門對股權(quán)激勵持保留意見仍將是股權(quán)激勵在證券行業(yè)推行的主要障礙。為此，證券公司推動的股權(quán)激勵制度若能與國有資產(chǎn)增值保值、完善公司治理等多方面掛鉤，加大國有控股股東的認(rèn)可程度，也會對證券業(yè)股權(quán)激勵制度的推行起到促進(jìn)作用。

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發(fā)布：2007-05-13 10:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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