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如何管理難管的倉儲管理軟件下載
相信在每一個倉儲管理系統(tǒng)下載、集體和團隊中都會有個別比較難管的倉儲管理軟件下載,也就是通常意義上所謂的“害群之馬”,作為領(lǐng)導(dǎo),尤其是新上任領(lǐng)導(dǎo),如果你遇到這樣的倉儲管理軟件下載,就象一個燙手的山芋,開了可惜,也可能會影響到大家的積極性,可不開吧,他又經(jīng)常讓你難堪,影響你工作的開展和管理,怎么辦呢?有沒有辦法讓這樣的倉儲管理軟件下載發(fā)揮積極的正面帶頭作用,如何做好倉儲管理軟件下載激勵?
如果你的團隊中有這樣的倉儲管理軟件下載,首先要有正確的認識:一,這樣的倉儲管理軟件下載是完全可以扭轉(zhuǎn)過來的,并不是要非開不可,或者一無是處,用得好,他們可以起到積極的帶動作用,并身體力行,甚至激發(fā)團隊斗志;二:要有容人之心,有時候適當(dāng)?shù)淖枇κ欠乐狗复箦e的預(yù)防劑。倉儲管理系統(tǒng)下載管理診斷的重點是對業(yè)務(wù)管理(業(yè)務(wù)模式、渠道管理、客戶管理、品牌管理)、組織管理(組織結(jié)構(gòu)、工作分配與職責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程)、人事管理(績效的分配與考核、倉儲軟件的設(shè)計、人才的選拔與激勵)、行政管理(辦公、財務(wù)、后勤)等方面具體工作內(nèi)容進行分析診斷,找到管理過程中存在的問題,尋求問題解決辦法。
一個團隊,一個集體,不能一潭死水,不能沒有一點不同的聲音出現(xiàn),這種聲音,既要有正面的響應(yīng)聲音,也應(yīng)該有負面的反對聲音,否則就只會是一言堂,象那種振臂一呼,萬眾齊應(yīng)的局,就會象“大躍進”、“文化大革命”一樣,犯下大錯誤。正面的響應(yīng)支持聲音可以激勵大家的積極性,提高士氣,負面的反對聲音可以讓你適度的冷靜,避免極端個人主義思想的過度。但絕不能讓難管的倉儲管理軟件下載肆無忌憚,若你對他一點辦法都沒有,讓他騎在領(lǐng)導(dǎo)的頭上,那么你的領(lǐng)導(dǎo)威信自然就會受到影響,工作成績也會大打折扣。適當(dāng)?shù)臅r候必須要給他們念一念“緊箍咒”,讓他始終處于你的管控之下,然后慢慢引導(dǎo)、交心,促其發(fā)展和進展,只有這樣,才能讓其歸服你管,為你所用。
這類倉儲管理軟件下載,服人不服制度,但敢于認輸,只要你留足了面子給他,讓他心服于你,則用起來盡管可以放心。在具體的“對陣”過程中,以下幾種辦法可以參考使用:
1、冷落法:在一定的時間范圍(小集體可能五到十天,大集體可能會久點,但不要超過一個月)內(nèi),尤其是在工作很忙,任務(wù)很重,所有集體成員都忙得不亦樂乎的情況下,對其不聞不問,也不分派任何工作,讓他自己去冷靜、思過,直到他實在忍不住找你來談話的時候,那么就OK,主動權(quán)就掌握在你的手中了,然后很熱情的接待,陳述問題,用換位思考的方法和其溝通,讓其認識到自己的不足,主動提出合作方案。
2、打賭法:瞅準一個機會,在公共場合,當(dāng)其再一次公開給你難堪的時候,或者說什么不可能的時候,突然發(fā)難,反將其一軍,變被動為主動,和他打賭,現(xiàn)場約定,贏,怎么辦?輸,怎么辦?賭注內(nèi)容要以工作為中心,賭的內(nèi)容就是其認為“不可能”(其實并非不可能,只是有一定難度)的事情。當(dāng)然,作為領(lǐng)導(dǎo),在選擇賭的事情的時候,自己心里一定要有必勝的把握,然后做出樣子給他看,讓他無話可說,乖乖的服從你的管理。
3、樹敵法:這類倉儲管理軟件下載,一般屬于典型的“負面”代表,在一個集體中要平衡力量,而不能是一邊倒,所以作為領(lǐng)導(dǎo),你就有必要給其樹立一個“正面”的代表,讓二者相互較盡,而你只要從中調(diào)和,平衡力量,讓他們二個人去表演,而你就可以穩(wěn)坐中軍帳了。這一點,大家完全可以參考紀曉嵐與和坤,而乾隆又是如何用他們二個人的?
4、打壓法:從集體中找一個平時很不受大家觀注,但一直默默無聞、踏實努力工作的倉儲管理軟件下載,私下幫助其出成績,不斷發(fā)現(xiàn)其態(tài)度上的閃光點,在公開場合多次進行表彰獎勵,同時不指名點姓的批評其行為和作法,先把其囂張氣焰壓下去,并給自己找到一個(群)合適的理由和支持者,讓大家看到你的公平、公正,然后靜觀其變,在其有一點點積極改進的時候,及時表揚,慢慢讓其歸順你的管理。
5、交換承諾法:這類倉儲管理軟件下載,一般都比較講信用,講義氣,只要你有機會和其成為朋友,那么他一定會對你百依百順,并且赴湯蹈火,在所不辭。這個方法一般要經(jīng)過二到三步來完,第一步先取得其對你的好感,比如在其有難的時候,主動、無私給予幫助,第二步再找機進一步加深了解,增進感情,但適可而目即可,不可讓其對你摸的太透,了解太多;第三步就可以主動約其談心、談工作,坦陳協(xié)助其成長,前提是他一定要好好表現(xiàn),努力,但你的承諾到時也一定兌現(xiàn)。在談的過程中,先要表揚其優(yōu)點和長處,士為知己者死嗎,這類人一般認為懷才不遇或不得志,然后痛陳其缺點和不足,再提出解決辦法,最后鼓勵,這也是常用的“三明治”法。
6、集體剝離法:如前所述,這類倉儲管理軟件下載,一般都有一定的影響力,代表了某一群有消極思想人的意見,只不過他是一個敢于說出來的人罷了。這種思想,不能讓其在集體中蔓延和擴大,所以可以采取以他為首,進行集體隔離,從大集體中剝離出來,讓其領(lǐng)導(dǎo)和管理,但對他要提出一些要求,給予一定的權(quán)利和承諾,滿足他當(dāng)官的愿望,讓其帶動這一部份人創(chuàng)造積極的局面。
通過以上做法,相信一定可以收到比較好的效果,解決管理中常見的頭痛問題,當(dāng)然,如果還沒有見效,就只有“忍痛割愛”了,開了他。總之,這類倉儲管理軟件下載還是有一定能力,是可以為集體創(chuàng)造效益和價值的,而不是一無是處,倉儲管理系統(tǒng)下載管理中不是有一句名言:永遠沒有不好的倉儲管理軟件下載,只有不好領(lǐng)導(dǎo)嗎?
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