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倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵的八字箴言
到底什么東西能夠激勵我們?幾個世紀(jì)以來,人們一直試圖破解倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵這個難題。一些大思想家,包括亞里士多德、亞當(dāng)斯密、弗洛伊德、馬斯洛等,都曾努力理解人類行為的種種微妙特征。如今,神經(jīng)科學(xué)、生物學(xué)、進(jìn)化心理學(xué)等領(lǐng)域的跨學(xué)科研究,讓我們可以更精密地研究人類大腦的運(yùn)作規(guī)律。哈佛商學(xué)院的三位教授在這篇文章中揭示出,人的行為由四種情感驅(qū)動力所決定,它們分別是:獲取,即獲得稀缺的東西,包括社會地位等無形的東西;結(jié)合,即與個人和群體建立聯(lián)系;理解,即滿足我們的好奇心,了解我們周圍的世界;防御,即抵御外部威脅和推動正義。這些驅(qū)動力是我們一切行為的基礎(chǔ)。倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載要想激勵倉庫進(jìn)銷存軟件下載,就必須設(shè)法同時滿足它們。友情提示:這四個驅(qū)動力相互獨(dú)立,沒有主次之分,也不能相互替代。如果其中一個驅(qū)動力比較弱,那么即使其他三個驅(qū)動力都很強(qiáng),倉庫進(jìn)銷存軟件下載的整體激勵度也會大打折扣。
如何讓倉庫進(jìn)銷存軟件下載創(chuàng)造出最佳績效是倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載管理者長久以來面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近年來,神經(jīng)科學(xué)、生物學(xué)、進(jìn)化心理學(xué)等領(lǐng)域的跨學(xué)科研究告訴我們,人類具有四種基本的情感需求或驅(qū)動力,而這些驅(qū)動力正是我們一切行為的基礎(chǔ)。實(shí)證研究表明,受到激勵的倉庫進(jìn)銷存軟件下載能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。因此,管理者要想激勵倉庫進(jìn)銷存軟件下載,就應(yīng)該了解這些驅(qū)動力以及可以采取哪些舉措來滿足這些驅(qū)動力。
獲取 人們總是設(shè)法去獲取一些稀缺的東西,以增加自己的幸福感。當(dāng)這個驅(qū)動力得到滿足時,我們會感到高興;反之,則會覺得不滿意。這個驅(qū)動力往往是相對的(我們總是拿自己與別人進(jìn)行比較),而且是難以滿足的(我們總是想得到更多)。
結(jié)合 許多動物都與自己的父母、親屬或種群建立密切關(guān)系,但只有人類把這種關(guān)系擴(kuò)展到了更大的群體,如組織、社團(tuán)和民族。“結(jié)合”驅(qū)動力得到滿足,人們就會產(chǎn)生熱愛、關(guān)懷等強(qiáng)烈的積極情感;反之,則會出現(xiàn)孤獨(dú)、憤世嫉俗等消極情感。在工作環(huán)境中,當(dāng)倉庫進(jìn)銷存軟件下載為自己是組織的一員而感到自豪時,他們的激勵度就會大大提高;而當(dāng)組織背叛了他們時,他們就會士氣低落。
理解 我們都渴望了解周圍的世界,于是提出各種理論去解釋各種事情,并且提出合理的行動和應(yīng)對措施。當(dāng)事情看上去毫無意義時,我們會感到沮喪;而尋找問題答案的挑戰(zhàn),一般會讓我們充滿激情。在工作環(huán)境中,倉庫進(jìn)銷存軟件下載所做的工作如果具有挑戰(zhàn)性,并能讓他們成長和學(xué)習(xí),他們就會受到激勵;而當(dāng)他們所做的工作看起來毫無價值或毫無前途時,則會士氣低落。
防御 在面對外來威脅時,保護(hù)自己,保護(hù)我們的財(cái)產(chǎn)和成就、家庭和朋友、思想和信仰,是我們的天性。這種驅(qū)動力根植于“斗不過就逃”的基本反應(yīng)中,這種反應(yīng)是大多數(shù)動物所共有的,但對于人類來說,它不僅表現(xiàn)為攻擊性或防御性的行為,還表現(xiàn)為尋求建立一系列制度來推動正義,明確目標(biāo)和意圖,并且允許人們暢所欲言。這種驅(qū)動力得到滿足后,人們會覺得安全和自信,否則就會產(chǎn)生恐懼、憎恨等強(qiáng)烈的消極情感。
這四個驅(qū)動力都是相互獨(dú)立的,沒有主次之分,也不能相互替代。要想充分激勵倉庫進(jìn)銷存軟件下載,管理者就必須同時滿足所有四個驅(qū)動力。事實(shí)上,每個情感驅(qū)動力都可以用不同的組織杠桿最有效地加以滿足。
獎勵制度 “獲取”驅(qū)動力最容易通過組織的獎勵制度得到滿足。當(dāng)然,這還得看組織的獎勵制度能否有效界定倉庫進(jìn)銷存軟件下載的不同表現(xiàn),將獎勵與績效掛鉤,以及給予最優(yōu)秀的人員晉升的機(jī)會。
文化 要滿足“結(jié)合”驅(qū)動力,在倉庫進(jìn)銷存軟件下載之間培育強(qiáng)烈的同志情誼,最有效的方法就是建立一種促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)作、開放和友誼的文化。
崗位設(shè)計(jì) 滿足“理解”驅(qū)動力的最佳途徑是設(shè)計(jì)出有意義、有樂趣且具有挑戰(zhàn)性的崗位。
績效管理和資源配置流程 公正、可信、透明的績效管理和資源配置流程,有助于滿足人們的“防御”驅(qū)動力。
另外,倉庫進(jìn)銷存軟件下載的直接上司對于倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵度起著與組織政策同樣重要的作用。倉庫進(jìn)銷存軟件下載雖不指望上司對公司的整體獎勵制度、文化、崗位設(shè)計(jì)或管理體制施加重大影響,但他們清楚上司在自己的影響力范圍內(nèi)確實(shí)有一定的決定權(quán)。例如,管理者可以在表彰、認(rèn)可和任務(wù)選派上,把獎勵與倉庫進(jìn)銷存軟件下載表現(xiàn)掛鉤。
倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載管理者只有在組織的制約條件下盡最大努力滿足倉庫進(jìn)銷存軟件下載的所有四個驅(qū)動力,才能最有效地提高對倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵的效果,提升組織的業(yè)績。
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