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構(gòu)建人力資本的倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)制度
一個(gè)市場化的公司,關(guān)鍵是要建立一整套適應(yīng)市場化運(yùn)作要求的倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載機(jī)制,包括建立在合理的產(chǎn)權(quán)體制基礎(chǔ)上的法人治理結(jié)構(gòu)、倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載決策和監(jiān)督機(jī)制、倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載的倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)和約束機(jī)制。
公司激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建關(guān)鍵是對(duì)倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載中的人力資本(職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)創(chuàng)新者)作出相應(yīng)的制度安排,設(shè)計(jì)主要針對(duì)公司人力資本的倉庫進(jìn)銷存軟件制度,與一般倉庫進(jìn)銷存軟件下載的工資制度相區(qū)分。
1.公司為什么要設(shè)計(jì)人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度?
公司人力資源發(fā)展核心的問題將是對(duì)公司不同層次、不同類型的人根據(jù)其忠誠度、實(shí)際能力、工作業(yè)績和承擔(dān)的倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載責(zé)任,分別進(jìn)行制度安排,而不是對(duì)所有的人使用一樣的制度,特別是激勵(lì)和約束制度。有些人就是要強(qiáng)激勵(lì),同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)約束;有些人只需要一般激勵(lì)和一般約束,關(guān)鍵是看這個(gè)人對(duì)公司的發(fā)展具有什么樣的影響和作用。
公司為什么承認(rèn)人力資本,并設(shè)計(jì)人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度,就是因?yàn)椋?/p>
(1)作為人力資本的一部分人承擔(dān)了較大的倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載責(zé)任和倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載風(fēng)險(xiǎn),決定了公司的發(fā)展方向、發(fā)展速度、經(jīng)營水平和管理素質(zhì),直接影響公司的整體效益,而一般倉庫進(jìn)銷存軟件下載對(duì)公司的作用和影響都是局部的。
(2)不象一般倉庫進(jìn)銷存軟件下載,可以通過日常工作量評(píng)價(jià)業(yè)績,人力資本的業(yè)績只能以工作結(jié)果作為評(píng)價(jià)依據(jù),只有把人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件與倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載的經(jīng)營績效相結(jié)合,才能保證對(duì)人力資本激勵(lì)的客觀性、有效性和約束性。
(3)承認(rèn)勞動(dòng)差異,認(rèn)同等級(jí)差別,充分考慮人力資本的個(gè)性特征,制定人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度,與一般倉庫進(jìn)銷存軟件下載的工資分配制度相區(qū)別,對(duì)公司穩(wěn)定人才、留駐人才、發(fā)揮人才作用具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。它不僅僅是一種觀念上的認(rèn)同和突破,更是一種實(shí)踐上的創(chuàng)新和跨越,對(duì)推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展的作用不可估量。
2.如何設(shè)計(jì)公司人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度?
在結(jié)構(gòu)上,公司人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件應(yīng)分為崗位工資、年終獎(jiǎng)、激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件、養(yǎng)老金計(jì)劃和職務(wù)消費(fèi)。其中崗位工資是為了保證人力資本與其社會(huì)地位相適應(yīng)的生活水平;養(yǎng)老金計(jì)劃是考慮人力資本離職和退休后的生活保障;職務(wù)消費(fèi)是為人力資本履行職責(zé)提供相應(yīng)的費(fèi)用支持;年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件則是鼓勵(lì)人力資本努力實(shí)現(xiàn)和超額完成倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載目標(biāo),與倉庫進(jìn)銷存管理軟件掛鉤,是最具有激勵(lì)作用的部分,它們在整個(gè)倉庫進(jìn)銷存軟件結(jié)構(gòu)中占有相當(dāng)大的比重。人力資本業(yè)績的不同,通過年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件體現(xiàn)出較大的收益差別。
具體來說,崗位工資就是公司把一個(gè)人安排到一個(gè)人力資本的崗位上,就應(yīng)該給他一定的固定收益,不僅僅是他這個(gè)人值多少錢的問題,關(guān)鍵是他的這個(gè)崗位值這么多錢,他坐到這個(gè)位子上,公司就要給他這么多錢,否則他就會(huì)離公司而去。
人力資本的位子不是隨便坐的,坐到這個(gè)位子上就必須承擔(dān)這個(gè)崗位的責(zé)任、完成崗位的目標(biāo),否則,公司就得請他走人。但要讓他去努力完成甚至超額完成崗位目標(biāo),必須在他完成目標(biāo)后給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這就是年終獎(jiǎng)。他完成了目標(biāo),就要給他獎(jiǎng)勵(lì),否則,他就沒有努力去完成目標(biāo)的動(dòng)力。
完成崗位目標(biāo)是對(duì)人力資本的基本要求,是“跳起來摘桃子”,為了鼓勵(lì)他跳得更高,就必須有更大的桃子,必須給他相應(yīng)的激勵(lì),激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件就是要讓人力資本分享超目標(biāo)的倉庫進(jìn)銷存管理軟件下載剩余(超額利潤),并且跳得越高摘的桃子就越大,超得越多分享的比例就越高,激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件就是鼓勵(lì)人力資本最大限度地發(fā)揮他的能力、增強(qiáng)他的責(zé)任感,把工作做到最好的水平。
對(duì)人力資本,公司不能只一味地激勵(lì)他去努力完成目標(biāo)、最大限度地去爭取更高的目標(biāo),還要切實(shí)地考慮他的后顧之憂。后顧之憂解決了,就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)、輕裝上陣。要解決人力資本的后顧之憂,按國家規(guī)定給個(gè)人繳納的一點(diǎn)點(diǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,根本不能提供人力資本離職或退休后相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的生活。于是公司在為人力資本按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí),根據(jù)他的工作風(fēng)險(xiǎn)高低、業(yè)績貢獻(xiàn)大小給他購買一定數(shù)額的商業(yè)保險(xiǎn),也就是給人力資本制定一個(gè)養(yǎng)老金計(jì)劃。商業(yè)保險(xiǎn)加社會(huì)保險(xiǎn),人力資本就沒有了后顧之憂。
公司的人力資本往往處于關(guān)鍵性崗位,工作繁雜、應(yīng)酬眾多,他要完成目標(biāo)就需要應(yīng)酬各方面的關(guān)系,需要經(jīng)常與外界交往、聯(lián)系和溝通,而且要體現(xiàn)公司的形象。為此,公司要為他履行職務(wù),完成目標(biāo)給予一定的職務(wù)消費(fèi)。職務(wù)消費(fèi)主要是應(yīng)酬消費(fèi)、通訊消費(fèi)和交通消費(fèi)。
3.公司人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度應(yīng)具有哪些特點(diǎn)?
在公司的人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件中,崗位工資主要是基于崗位系數(shù)。崗位責(zé)任越大、要求的能力和素質(zhì)越高、任職年限越長、經(jīng)驗(yàn)越豐富崗位系數(shù)就越高,并在同級(jí)崗位劃分成若干個(gè)等級(jí),給人力資本一個(gè)同級(jí)晉升的空間,避免“官本位”。公司不僅需要有人通過實(shí)踐的鍛煉,走到更高的崗位上來,更需要有更多的人專注于做好某一方面的工作,因此在同級(jí)崗位設(shè)計(jì)等級(jí)是必要的。
年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件不但要看他承擔(dān)了多大的責(zé)任、有多強(qiáng)的能力,還要看他的業(yè)績,因此年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件要與個(gè)人的倉庫進(jìn)銷存管理軟件掛鉤。他的業(yè)績越突出,他的年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件就越多,這樣才能體現(xiàn)效率,實(shí)現(xiàn)真正的公平。
為人力資本購買商業(yè)保險(xiǎn)也不是平均購買,而是以他當(dāng)年獲得的年終獎(jiǎng)和激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件為基準(zhǔn),根據(jù)他在公司工作(忠誠度的一個(gè)量度)和在人力資本崗位工作時(shí)間的長短,確立一個(gè)保險(xiǎn)系數(shù),二者相結(jié)合,確定為他購買商業(yè)保險(xiǎn)的數(shù)額。這樣,既考慮了人力資本的業(yè)績,又強(qiáng)調(diào)了人力資本的忠誠度,這是公司對(duì)人力資本的雙重要求。
職務(wù)消費(fèi)是真實(shí)的職務(wù)所需要的消費(fèi),不是福利,因此要考慮不同人力資本的實(shí)際職務(wù)需要,不搞一刀切。在規(guī)定的額度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),節(jié)余分成,超額自負(fù),鼓勵(lì)在做好工作的前提下科學(xué)節(jié)約。
公平的實(shí)施公司的人力資本倉庫進(jìn)銷存軟件制度,除了合理的確定倉庫進(jìn)銷存軟件的數(shù)量和結(jié)構(gòu),充分考慮對(duì)人力資本的激勵(lì),還必須在激勵(lì)中充分體現(xiàn)約束,維護(hù)公司利益。因此,在倉庫進(jìn)銷存軟件發(fā)放上,激勵(lì)倉庫進(jìn)銷存軟件可以考慮分期發(fā)放,并且對(duì)于優(yōu)秀者,部分或全部以公司股權(quán)來體現(xiàn),既防止人力資本的短期行為,又使優(yōu)秀者能長期分享公司成果。
商業(yè)保險(xiǎn)購買后,公司保留處置權(quán),人力資本一旦損害了公司利益,公司就部分或全部地取消他的商業(yè)保險(xiǎn),使人力資本無論在職還是離職,無論是在公司還是離開了公司都不能損害公司利益。采取這些措施,主要是體現(xiàn)倉庫進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)和約束的匹配,同時(shí)也相應(yīng)地增大人力資本退出的機(jī)會(huì)成本。
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